【內(nèi)容簡(jiǎn)介】
以中華傳統(tǒng)傳統(tǒng)文化中以人本的概念為基礎(chǔ),融合了傳統(tǒng)文化的深邃思想智慧,對(duì)于實(shí)際的教練過程很好有幫助,使更多人可以通過此書對(duì)教練行業(yè)得到更多了解和學(xué)習(xí)。
《人本教練模式》包含九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力、四步教練技巧、四種教練能力、九種領(lǐng)導(dǎo)技巧,對(duì)于人的內(nèi)在進(jìn)行深入挖掘,使我們更明白追求很好的出發(fā)點(diǎn)。作者依據(jù)其對(duì)教練行業(yè)的精準(zhǔn)把控和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)帶領(lǐng)我們深入探討人本教練的經(jīng)典模式。
【作者簡(jiǎn)介】
黃榮華,女士,亞洲教練業(yè)宗師。大學(xué)主修管理,澳大利亞新英格蘭大學(xué)咨詢碩士,曾于美國(guó)哈佛大學(xué)約翰肯尼迪政府學(xué)院深造。人本教練研究中心創(chuàng)始人,公益活動(dòng)成長(zhǎng)心連心創(chuàng)辦人。
梁立邦,先生,亞洲企業(yè)教練學(xué)宗師。他擁有文學(xué)學(xué)士,企業(yè)管理碩士及心理咨詢碩士學(xué)位,曾前往美國(guó)加州深造訓(xùn)練課程。目前為人本教練研究中心教練。
海鷹中小企業(yè)
老師分享的真好感恩平臺(tái) 搜索喜馬拉雅:中小企業(yè)管理 第一:如何從雇傭制徹底走向合作制? 第二:如何通過分配機(jī)制激發(fā)員工動(dòng)力? 第三:如何落地股份分配打造一伙人團(tuán)隊(duì)? 第四:如何打造招人留人,及銷售系統(tǒng)? 第五:如何融合線上線下讓公司價(jià)值最大化? 第六:如何統(tǒng)一員工思想立場(chǎng),價(jià)值觀?
寂寞聽你說
我會(huì)在聽書的過程中逐漸成長(zhǎng),不斷完善自身。
勁_(tái)_100
可以啊 非常不錯(cuò)。。。。。
曉窗明月
內(nèi)容很好,主播吐詞不清,發(fā)音不準(zhǔn),影響收聽效果。
紫竺郁
因地制宜,實(shí)用,同通俗易懂