《高績效教練》這本書被列為近20年來最具影響力的商業(yè)教練書籍之一。高威和惠特默開創(chuàng)了一種“提問式”的新型教練模式，稱為“內(nèi)心教練”，這在體育領(lǐng)域掀起了一場革命。后來，惠特默把這個模式進一步推廣到商業(yè)領(lǐng)域，幫助企業(yè)管理者培養(yǎng)員工，提高績效。
教練提問的重點是什么？
第一，提升學(xué)員的覺察力。
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什么是覺察力呢？就是知道周圍發(fā)生了什么，比如一個人早上出門，看到一地落葉，他知道秋天來了，這是覺察力；比如一位經(jīng)理到了年底，他知道下半年，老客戶在減少，新客戶在增多，這也是覺察力。還有一種覺察力是自我覺察力，也就是知道自己正在經(jīng)歷什么，比如，一位投資者知道自己的交易策略，最近不能適應(yīng)市場的變化了，這就是自我覺察力。
第二，增加學(xué)員的責(zé)任感……
