如何打造高績效管理團(tuán)隊 團(tuán)隊管理《一》

《改變自己人生的目的地 到底是什么？》

你所賺的每一分錢、都是你對世界的認(rèn)知和變現(xiàn)

你所虧的每一分錢、都是你對世界認(rèn)知有所缺陷

你永遠(yuǎn)賺不到、超出你認(rèn)知以外的錢、除非你靠運氣、但是靠運氣賺到的錢、往往最后靠無知虧掉、我們的成就永遠(yuǎn)不會超出我們的認(rèn)知

學(xué)習(xí)的核心本質(zhì)到底是什么？

我們到底是越學(xué)越多還是越學(xué)越少？

海鷹老師18127812883希望可以幫到你

人和人的生理結(jié)構(gòu)都是一樣的

為什么有的人獲得成就、有的人依然貧窮潦倒？

人生發(fā)生改變的90度角到底是什么？

如何讓自己真正改變?nèi)松拿\？

為什么說逢上根的人講上法：

逢中根的人講中法

逢下根的人講下法

為什么老子說？

上士聞道、勤而行之

中士聞道、若存若亡

下士聞道大笑之。

王侯將相、寧有種乎

人和人的成就根本區(qū)別到底在什么地方？

結(jié)果來自于行為

行為來自于思想

思想來自于信念

（為什么你擁有什么樣的信念，你就會擁有什么樣的人生？）

所有工作不努力的人，都是內(nèi)心極度自卑的促使，說白了就是認(rèn)命

你之所以能夠獲得成功，是因為你相信自己能成功，你之所以失敗，是因為你相信自己注定是個失敗者

你相信自己成為什么樣的人，將來就會成為什么樣的人

人和人唯一的區(qū)別就是信念的不同

你有什么的信念就會擁有什么的人生

（你所得到的、就是你所相信的）

一個人擁有什么樣的信念，就會擁有什么樣的工作和生活

《認(rèn)知改變命運》

自古至今，所有成功者永遠(yuǎn)是少數(shù)，只有不正常的人才能夠獲得成功，這個世界上有一種通行法則叫做80/20法則

讓自己快速成功的秘訣：

第一結(jié)交優(yōu)質(zhì)人脈

第二和優(yōu)秀的人在一起

（讓自己保持干凈的圈子，正能量的圈子，精進(jìn)的圈子，學(xué)習(xí)的圈子，因為人是環(huán)境的產(chǎn)物）

孩子學(xué)習(xí)不好的核心本質(zhì)就是：

因為身邊的朋友學(xué)習(xí)都不好，如果天天跟學(xué)習(xí)第1名玩，學(xué)習(xí)再差也差不到哪里去，孩子如此我們難道不是嗎？

經(jīng)常和抱怨找借口的人在一起，一個人的銳氣都會下降，此生變得平凡平庸

《我是一切的根源》

小人都在找別人的問題，高手都在找自己的問題。

兩個人吵架產(chǎn)生問題，高手都是先找自己的問題

找別人的問題直接墮落，找自己的問題開始成長

懷才跟懷孕一樣，當(dāng)你足夠優(yōu)秀，你的人生注定光芒萬丈

海鷹老師

18127812883，希望能夠幫到你

（不行動一切都等于0）

《二》

企業(yè)和企業(yè)的競爭就是、人才的競爭。

人才和人才的競爭就是、學(xué)習(xí)力的競爭。

海鷹老師18127812883（希望可以幫到你）

《擁有老板的態(tài)度》

通往成功致富最快的路徑就是：

你做任何事情你要捫心自問、假如我是老板我應(yīng)該怎么做？

獨立思考問題的能力是管理者的標(biāo)配

成功其實很簡單：只要用心和努力做任何事情、都可以找到解決方案

雖然我是一名普通員工，但是我每天用老板的態(tài)度去思考去做事，這就是一個人成功的核心秘訣

《絕不找借口》

凡是那些行動力不強(qiáng)的人、乃至失敗的人，他們都有一個共同的特質(zhì)，就是借口比較多

為什么很多人有點能力，能做事，若干年以后，依然貧窮潦倒，依然原地踏步？

只有淡季的思想

沒有淡季的市場

一個找借口的人、絕對沒有辦法帶領(lǐng)好一家公司

一個找借口的人，永遠(yuǎn)沒有辦法帶領(lǐng)好一個團(tuán)隊

作為公司的管理者，今天你在公司找借口，你的下屬也會跟你一樣遇到事情找借口

如果你作為一個孩子的父母、遇到任何問題找借口，你的孩子長大之后也會找借口，因為你就是他的榜樣

為什么有人收入成千上萬，而有的人貧窮潦倒？

關(guān)鍵核心取決于、自己

工作當(dāng)中我們會遇到很多形形色色的事情

所以我們做事有兩種態(tài)度

第1種、找方法解決問題

第2種、找借口躲避問題

兩種態(tài)度不僅僅是工作效率的區(qū)別，更多的是命運的天淵之別

在這個社會上找方法的人必將是成功最快的人，找借口的人必將是社會最底層的人

《能力創(chuàng)造價值》

物有本末，事有終始、知所先后，則近道矣

一個真正的高手，絕對不會盲目的追求高收入、高職位，而是把焦點放在自身的成長上，當(dāng)自己強(qiáng)大了以后，所有的一切高收入高職位，不求一切皆可自得

薪酬和職位就像一噸炸藥，而能力就是一根火柴

種得梧桐樹，自然引得金鳳

當(dāng)你變得更強(qiáng)大，你發(fā)現(xiàn)你吸引的人就會更加優(yōu)秀，你才能夠遇到一個更好的自己，更好的另一半。

管理者必須學(xué)會用人

管理者就是對上解決問題，對象承擔(dān)責(zé)任

在咱們企業(yè)內(nèi)部，只有你能夠解決別人解決不了的問題，你才能夠得到晉升，和更好的發(fā)展空間。

作為管理者一定要懂得經(jīng)營一伙人，透過自己影響一小伙人，再透過一小伙人，影響更多人

當(dāng)我們的下屬出現(xiàn)錯誤，并不是一味的去批評謾罵，而是想辦法幫他如何承擔(dān)責(zé)任，解決問題。

企業(yè)的員工分成兩種

一種是資產(chǎn)、一種是負(fù)債

作為一個管理者，最大的悲哀就是你把時間精力放錯了位置，應(yīng)該把你的時間精力放在優(yōu)秀的員工身上，而不是放在垃圾上。

在公司內(nèi)部必須給到員工存在感，成就感，榮譽(yù)感，把優(yōu)秀的員工掛在墻上，讓優(yōu)秀的員工有滿滿的神圣感。

所以說作為管理者、永遠(yuǎn)是管理當(dāng)下最優(yōu)秀的員工，佛度有緣人。

因為作為管理者，只有認(rèn)識人、了解人，你才能夠?qū)o所不能。

公司里負(fù)面員工最大的特質(zhì)逆反挑釁。

作為管理者最不要臉的表現(xiàn)、就是經(jīng)常說下不為例

一旦說到這4個字，接下來你定的制度就是廢紙，你講的話都是廢話。

管理者最大的死穴，就是有制度不執(zhí)

制定公司的電網(wǎng)制度，找出公司最重的一條，必須加大懲罰的力度。

老板在選拔合伙人的時候

第一、看人品

第二、看價值觀

第三、看能力

第四、定規(guī)則

一個人能不能成事，就看他能否自我管理，一個人能管理好自己，就能夠管理千軍萬馬。

海鷹老師18127812883希望可以幫到你