不懂帶團(tuán)隊(duì)，你就自己累|團(tuán)隊(duì)管理法則|領(lǐng)導(dǎo)力

作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，也許你會(huì)有這樣一些困惑：自己招聘的員工，能力強(qiáng)，技術(shù)好，但加入自己的企業(yè)后卻看不到他們的成效；有些員工，他們不聽從管理，對(duì)你的話當(dāng)做耳旁風(fēng)；還有些員工，他們工作懶散，做事敷衍，得過且過……

只要是辦企業(yè)，誰都希望自己的企業(yè)越做越強(qiáng)、越做越大。那么如何做才能把企業(yè)做強(qiáng)做大呢？俗話說一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫，個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量才是無窮的，領(lǐng)導(dǎo)者只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，才能讓自己少受累的同時(shí)把企業(yè)做大。那么，又如何打造出一支充滿活力，作風(fēng)過硬的團(tuán)隊(duì)呢？

能聚人者以一當(dāng)十，善帶人者合百為一。管人是一門學(xué)問，帶人是一門藝術(shù)，頤指氣使，用懲罰使人害怕不是本事，不令而從，憑魅力讓有本事的人為己所用才是本事。