三浦展-第四消費(fèi)時(shí)代

不止三十年

按照三浦同學(xué)的描述，日本的第二消費(fèi)社會(huì)，也就是求量時(shí)代大概是到上個(gè)世紀(jì)70年代結(jié)束。之后到九十年代期間，日本進(jìn)入了以質(zhì)替量的第三消費(fèi)時(shí)代。而新世紀(jì)以來(lái)，日本隨著人口的減少、消費(fèi)供給的飽和，逐步進(jìn)入了第四消費(fèi)時(shí)代。
以此參考天朝，九十年代的時(shí)候似乎多數(shù)人的體感還只是數(shù)量的充足，好像那個(gè)時(shí)候票證供應(yīng)剛剛退出歷史舞臺(tái)。而僅以移動(dòng)電話為例，直到了2010年的時(shí)候，我家也還沒(méi)做到人手一部，身邊拿著兩部電話的人也在少數(shù)。即便是又過(guò)了十年，又是在經(jīng)歷持續(xù)兩年或許還有第三年第四年疫情考驗(yàn)后，天朝的第三消費(fèi)社會(huì)仍沒(méi)有走到盡頭。
雖然提到了所謂的青山綠水，但人與物之間的關(guān)系，以及相應(yīng)的價(jià)值體系似乎還沒(méi)有被納入視野。
但天朝同樣面對(duì)了和當(dāng)下日本同樣的兩個(gè)問(wèn)題，那就是人口的減少與消費(fèi)供給的飽和。
三浦同學(xué)提了觀點(diǎn)，就是GDP是在國(guó)家一定發(fā)展階段的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)描述，一旦超越了這個(gè)階段，那么GDP之類的也就只是個(gè)數(shù)據(jù)了，其增幅哪怕是短期的負(fù)增長(zhǎng)也都沒(méi)有太大的意義。這恐怕和上市公司的估值與利潤(rùn)的概念相類似吧。
于是，和日本面對(duì)同樣問(wèn)題的天朝，現(xiàn)在還忙于應(yīng)付傳統(tǒng)的KPI的考核，還在忙著建立多極國(guó)際地位，還在忙著平衡外向型經(jīng)濟(jì)與內(nèi)需的開(kāi)發(fā)，卻沒(méi)意識(shí)到，商業(yè)街道已經(jīng)被重復(fù)建設(shè)了幾百次但鮮少有旅人的消費(fèi)，郊區(qū)化碎片化及同質(zhì)化已經(jīng)成為大型城市的顯性問(wèn)題，以及越來(lái)越多的年輕人開(kāi)始從特大型城市流失但又在小微型城市沒(méi)有自己的機(jī)會(huì)。

中日相差的，不只是經(jīng)濟(jì)上的距離的三十年。


P.S.
最近找到了個(gè)有意思的問(wèn)題，假設(shè)，A公司已上市、有50個(gè)城市的占有權(quán)，同一行業(yè)的B公司未上市、有30個(gè)城市的占有權(quán)。那么B公司彎路超車的方式是什么？硬懟城市陣地，還是從制度或者產(chǎn)品上的優(yōu)化？