許林芳：阿里管理三板斧

想要招到合適的人難,而好的人才容易流失每天忙于救火,都是憑感覺做管理作為管理者,卻不懂識(shí)人用人和授權(quán)賦能企業(yè)戰(zhàn)略落地難,文化形同虛設(shè)有多少老板會(huì)賺錢,卻因管理不善,走向末路?而那些成功活下來的老板都是不斷積累經(jīng)驗(yàn)、不斷學(xué)習(xí)的智者。