移動(dòng)的風(fēng)潮

央企、國企是中國經(jīng)濟(jì)的排頭兵。中國三大電信運(yùn)營商，中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通在《財(cái)富》排行榜上，名次逐年上升。但是要在不確定的世界格局中，立于不敗之地，做到基業(yè)長青，就必須提升自己軟、硬實(shí)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。而加強(qiáng)電信業(yè)運(yùn)營管理，內(nèi)控管理、風(fēng)險(xiǎn)管理，則是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效手段。作者以近30年的電信業(yè)工作經(jīng)歷，從會(huì)計(jì)審計(jì)內(nèi)控、電信運(yùn)營管理的視角，以“人文+科技”的情懷，對改革大潮中的電信企業(yè)發(fā)展進(jìn)行了深入思考。特別是在5G時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電商、高質(zhì)量發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)安全、資費(fèi)改革、營改增、嵌入式管理、最低價(jià)中標(biāo)、智能監(jiān)造等問題，提出了一系列的思考和建議。對加強(qiáng)管理，向管理要效益，減少運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，倡導(dǎo)企業(yè)社會(huì)責(zé)任等現(xiàn)代電信運(yùn)營重要管理內(nèi)容的發(fā)展，意義尤其重大。本書的實(shí)踐性，前沿性，突破了以往管理類書籍的范圍