戰(zhàn)略贏是大贏,戰(zhàn)略輸是大輸。
企業(yè)的創(chuàng)新要有目的、有質(zhì)量、有效益, 不光要重視高科技, 也要重視中科技、低科技、商業(yè)模式的創(chuàng)新。
經(jīng)營(yíng)是做正確的事,而管理是正確地做事。
做企業(yè)從根本上講是做人心的事情。
……
本書涵蓋戰(zhàn)略、創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)、管理、改革、文化六篇內(nèi)容,30條企業(yè)經(jīng)營(yíng)“硬道理”,是作者宋志平40年經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和感悟的系統(tǒng)性總結(jié),它是“做出來的,而不是寫出來的”。40年深耕企業(yè)的切身經(jīng)驗(yàn)與心得,對(duì)上百家企業(yè)深入調(diào)研的分析和歸納,在清華、北大等高校和商學(xué)院的深度交流,經(jīng)過全局復(fù)盤、精心提煉,清晰而多維度地呈現(xiàn)在這本書中。作者把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化,將認(rèn)識(shí)論和方法論結(jié)合起來,以事講理,力求好讀,幫助大家理清思路、解決問題,為廣大企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供易讀、有用、可實(shí)踐的參考。
經(jīng)營(yíng)30條 | 宋志平40年親身經(jīng)驗(yàn)與心得 | 企業(yè)管理
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