老板問你對其他同事的評價如何，該怎樣回答？

我會很職業(yè)地來處理這件事，就是以職業(yè)素養(yǎng)為出發(fā)點，將自己聽到和看到的關(guān)于這個人的情況進(jìn)行分析，從而做綜合的判斷。但是在做這樣的表達(dá)時，也要講究說話的藝術(shù)。比如可以先說，看到他做什么了，他的優(yōu)點是什么，然后再說缺點，最后再說他可以怎樣來改進(jìn)自己。這就是“漢堡包”原理，把不好聽的話放在中間說。當(dāng)然，這是針對可用的人，可以用這種方法，如果某個人真的不適合錄用，也沒必要隱瞞。這是作為一個下屬應(yīng)該做的事情，也是在為公司的潛在價值作貢獻(xiàn)，要知道公司的用人成本可不低。