商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該主要包含哪些內(nèi)容呢?

2022-12-26 22:25

2022-12-27 01:17
項(xiàng)目基本介紹
描述項(xiàng)目定位,用盡量簡潔的話介紹我們是誰
行業(yè)分析
描述項(xiàng)目所處行業(yè)規(guī)模及增速,闡述行業(yè)痛點(diǎn),行業(yè)痛點(diǎn)不僅僅是羅列問題,更需要表現(xiàn)我們?nèi)绾谓鉀Q問題,點(diǎn)明我們在行業(yè)中的切入點(diǎn)。
競爭格局
找出項(xiàng)目的競爭對手,這里對競爭對手要有準(zhǔn)確的定位,要對競爭對手有深刻的了解,簡要點(diǎn)出它們的優(yōu)缺點(diǎn),并羅列我們自身項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)。通過對比,使自身項(xiàng)目更清晰。
產(chǎn)品介紹
介紹產(chǎn)品形態(tài)及核心功能。
盈利模式
主要展示自己的核心商業(yè)模式和盈利模式,最好能用邏輯或思維圖展示。
運(yùn)營數(shù)據(jù)
主要列一些項(xiàng)目運(yùn)營數(shù)據(jù),像電商類項(xiàng)目,主要列下交易量、用戶數(shù)、復(fù)購率等等。
發(fā)展計(jì)劃
列了近一年的目標(biāo),最好也寫一下如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一些規(guī)劃。
團(tuán)隊(duì)介紹
介紹團(tuán)隊(duì)中最主要的幾個(gè)成員,寫下他們的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
融資計(jì)劃
寫明需要的資金和大致的資金用途。
更多回答
執(zhí)行總結(jié)......................................................................3
第一節(jié) 公司介紹.............................................................4
一、公司名稱.............................................................4
二、公司商標(biāo).......................................................... ..4
三、公司概述.......................................................... ..4
四、企業(yè)文化......... ................. .................................4
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略............................................. ............5
第二節(jié) 市場前景分析及公司產(chǎn)品...............................................5
一、市場前景分析.........................................................5
二、公司產(chǎn)品、特點(diǎn)及優(yōu)勢(SWOT分析)......................................12
三、公司產(chǎn)品的獨(dú)特性....................................................12
四、競爭對手分析........................................................14
第三節(jié) 生產(chǎn)與管理..........................................................15
一、廠址選擇與布局........................................................15
二、技術(shù)及生產(chǎn)工序........................................................16
三、主要生產(chǎn)加工檢測設(shè)備..................................................20
四、生產(chǎn)管理......... ................. .................................23
第四節(jié) 營銷策略............................................................24
一、營銷目標(biāo)............................................................24
二、目標(biāo)市場及市場定位..................................................24
三、產(chǎn)品策略............................................................25
四、價(jià)格策略............................................................27
五、分銷渠道策略........................................................28
六、促銷組合策略........................................................30
第五節(jié) 公司管理............................................................36
一、公司組織結(jié)構(gòu)........................................................36
二、公司治理............................................................36
三、人力資源管理........................................................38
第六節(jié) 投資財(cái)務(wù)分析........................................................44
一、股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模...................................................... 44
二、資金來源與運(yùn)用......................................................44
三、基本財(cái)務(wù)假設(shè)........................................................44
四、財(cái)務(wù)費(fèi)用與成本估算..................................................45
五、財(cái)務(wù)分析............................................................48
第七節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)控制與對策......................................................52
一、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測............................................................52
二、風(fēng)險(xiǎn)對策............................................................53
三、風(fēng)險(xiǎn)投資退出規(guī)劃....................................................54
附錄一.......................................................................56
附錄二.......................................................................67
附錄三.......................................................................68
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