學習豐田生產(chǎn)方式感想

答：通過對豐田生產(chǎn)方式理論的學習，我對豐田生產(chǎn)方式有了更加深入的了解，使我受益匪淺。豐田生產(chǎn)方式是一種思想體系，一種理念，更是一種文化。
在整個豐田生產(chǎn)方式中，給我印象最深刻的是——準時生產(chǎn)。整個體系的核心是：看板管理、均衡化生產(chǎn)、設備快速換裝調(diào)整、設備合理布置、多技能作業(yè)員、標準化作業(yè)。能夠完美的解決浪費提出的問題。JIT生產(chǎn)時本著“只在需求時，按需求量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”的基本思想。也就是一種追求零庫存或最小庫存的生產(chǎn)系統(tǒng)。它打破了傳統(tǒng)生產(chǎn)過程中前道工序向后道工序送貨，改為后道工序根據(jù)“看板”向前道工序取貨模式?？窗逑到y(tǒng)式JIT生產(chǎn)現(xiàn)場控制技術的核心。但是JIT不僅僅是管理看板，而時全面質(zhì)量管理。
其次，豐田生產(chǎn)方式中提及的七種浪費給了我們很大的警示，讓我們時時刻刻警惕浪費給企業(yè)帶來的損失和生產(chǎn)效率的降低，從而使我們降低成本，增加企業(yè)的效益。
它是生產(chǎn)中一種永無止境精益求精的過程，盡可能的消除價值鏈中一切不能增值打擾活動，提高勞動利用率，消滅浪費，按照顧客訂單生產(chǎn)的同時也盡可能的實現(xiàn)“零庫存”。
問渠那得清如許，為有源頭活水來。豐田生產(chǎn)方式就是企業(yè)不斷前行的源頭，是企業(yè)在競爭激烈的今天得以飛速發(fā)展的基石。環(huán)境在變，世界在變，我們的企業(yè)不能一成不變，希望我們的企業(yè)更好的學習和理解豐田生產(chǎn)方式，從而將其運用到生產(chǎn)中，為我們企業(yè)的發(fā)展提供不竭的動力和源泉。

你哪里人？我這里也在學豐田生產(chǎn)方式。。不過我不用寫感想。。。