十天，你能做什么？

“十天霸王花行動"，因為有一位知心友人的相互促進(jìn)，居然兩個人行動成一個團(tuán)隊，好生了得，十分開心，并伴隨著十分適度的窩心。

用十天的短暫來確立長久的堅持，用十天的堅持綻放曇花一現(xiàn)的永恒。

十天，很重要的一個周期，既不覺得累，又能確認(rèn)實施一種想法的行動。實施最重要，而因為人們對實施行動的不自信，期望地太長遠(yuǎn)，堅持地太短暫，中間的誤差總是讓人們對于將想法變成行動這件事，心中發(fā)怵得緊。

但是，給自己設(shè)定一個時間，十天。

十天，讀一本書，覺得輕松自在，無壓力；

十天，為對方唱十天歌，打卡十天，體會一下把娛樂當(dāng)成任務(wù)的輕松感；

十天，每天固定時段為對方念一首詩，那詩情畫意，那感情充沛，聽得對方如醉如癡，每天意猶未盡而幸福滿滿；

十天，把悔橋肆督促孩子練習(xí)小提琴的任務(wù)強(qiáng)化，讓孩子每天為心愛的對方拉一曲小提琴，孩子和自己一樣認(rèn)真、激動。抬弓，謝幕，莊重的儀式感；

十天，在喜馬拉雅錄制系列音頻節(jié)目，每天為對方的孩子講一個睡前故事，聲音甜美到萌化對方全家；

十天，每天抄一份文案，李欣頻的《誠品副作用》，將文案變成一種文學(xué)，讓抄文案和看文案的霸王花雙方隊友一起贊嘆，誠品書店，一定要好好轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)；

十天......

十天，平常我們十天會完成什么項目？十天，我們會實現(xiàn)什么目標(biāo)？十天，匆匆過往的一年有很多個十天，但是我們記住了多少十天？十天，我們推動了多少事情向前？

如果我們把自己的想法當(dāng)做一個微產(chǎn)品，把十天當(dāng)做一個生產(chǎn)周期，這很符合如今流行的精益創(chuàng)業(yè)，精益創(chuàng)業(yè)中的一個核心概念是：MVP。

“最小化可行產(chǎn)品”（MVP），指的是可以使用最少資源、被最快制作出來的、可執(zhí)行基本功能的、能被用戶使用的試驗性產(chǎn)品。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)碧轎該盡快把最小化可行產(chǎn)品發(fā)布出來。

這個理論創(chuàng)作的很完美，其實我們平時把龐大的工作任務(wù)做細(xì)小分解，然后把細(xì)小部分當(dāng)做成品先完成，拿出來大家討論驗證，這就是一個MVP的過程，但是我們卻沒有把這消昌個過程創(chuàng)造出像樣的理論。

當(dāng)碰到這樣的理論的時候，覺得好熟悉，不就是我們平常這樣那樣做的實際嗎?

如此領(lǐng)悟后，我們的“十天霸王花行動”就是一個個想法的MVP，如果沒有十天的實施和落地，用十天的行動來驗證這個想法和計劃究竟在你的生活中重要與否，究竟有沒有可行性，那么你的所有的想法，年初所有的計劃到年底都只是一個“哎呦喂”......

如此，我覺得我的生活由一個個十天的幸福組成，有和我齊頭并進(jìn)的戰(zhàn)友，有認(rèn)真對待的純凈的心態(tài)，有想法實施后的喜悅，有十天的意義。

于是，由一個個十天組合成的一年，就有很強(qiáng)的執(zhí)行力，一年生產(chǎn)的產(chǎn)品就更完美，還不留遺憾。

十天霸王花行動，讓我們一起走下去。