李想的成功秘訣

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，未完成學(xué)業(yè)就離開校園，年紀(jì)輕輕就建立起一家知名的大型網(wǎng)絡(luò)公司的例子并不鮮見。19歲的邁克爾·戴爾放棄了德州大學(xué)的學(xué)業(yè)，決定建立自己的電腦公司。今天，世界計(jì)算機(jī)領(lǐng)域里有了一家知名的“戴爾公司”。
1975年2月，念完二年級(jí)課程的比爾·蓋茨放棄學(xué)業(yè)，建立了當(dāng)時(shí)名不見經(jīng)傳的微軟公司，今天的比爾·蓋茨已名居世界富翁排行榜的第一。
1999年，默默無(wú)聞的高中生李想，經(jīng)營(yíng)起他的網(wǎng)站，2000年新人加盟，網(wǎng)站商業(yè)化，他也成為了名副其實(shí)的創(chuàng)業(yè)者。
雖然李想尚不能與戴爾、蓋茨比肩，但更年輕的他有著光明的未來。雖然沒有受過高等教育，但李想的領(lǐng)導(dǎo)力無(wú)疑是他成功的根源之一。
他的員工評(píng)價(jià)他：“在同齡人當(dāng)中，他是很有領(lǐng)導(dǎo)力的一個(gè)人?！?br/>李想自評(píng)：“怎么來用好這些人，怎么讓他們每個(gè)人能力發(fā)揮到最好，怎么讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚在一起，我覺得這是我現(xiàn)在最大的樂趣所在。”
科學(xué)的管理是以人為本的管理，就是最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的才能全部朝著有利于達(dá)到公司的目標(biāo)的方向發(fā)展．企業(yè)通過管理創(chuàng)新，形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，企業(yè)文化又塑造了優(yōu)秀的員工，優(yōu)秀的員工又造就了優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，最終在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得合理的回報(bào)。
作為一個(gè)經(jīng)理人，應(yīng)該靠什么讓員工對(duì)自己服氣，能接受你的指揮和管理？這靠的是自己的領(lǐng)導(dǎo)力．所以你應(yīng)具備五大特質(zhì)：
智力：沒有聰明的頭腦是不行的。
監(jiān)督力：就是如何讓一項(xiàng)命令，一個(gè)工作計(jì)劃按照自己的意愿實(shí)施下去。
自信心：自信是指一個(gè)人對(duì)自己的恰當(dāng)?shù)模m度的信心。既然是適度，就不能過分，過分則為自大。也不能不及，不及則為自卑。自信是心理健康的重要標(biāo)志之一，也是一個(gè)人取得成功必須要具備的一項(xiàng)心理特質(zhì)。
積極主動(dòng)：為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，總是能夠積極主動(dòng)面對(duì)一切挑戰(zhàn)，表現(xiàn)出超凡的勇氣和進(jìn)取心。
果斷：做事情能夠持之以恒，有魄力，而且一旦思考成熟，就立即著手去做，而不是畏首畏尾。