《華為工作法》讀后感

看完這本書，讓我見識到了對于工作的方法居然有著這么多的講究。工作并不是一味的去干。正如一頓好飯菜，不是上手就囫圇吞棗一頓胡吃海喝，要想吃出滋味得細(xì)細(xì)去品。

書中第一章就講述了華為的工作目標(biāo)管理法，工作要先確立一個明確的目標(biāo)，而且這個目標(biāo)的制定也是頗有講究，大目標(biāo)，小目標(biāo)，乃至明確到每日的目標(biāo)。而且目標(biāo)要具有實(shí)際可達(dá)成性，不能制定看起來宏遠(yuǎn)偉大，但卻又難以實(shí)現(xiàn)的，“跳起來摘果子，而不是摘星星”書中的這句就非常生動。接下來的一章就講述到了，對于目標(biāo)，我們必須要有高效的執(zhí)行力，火車只有開動起來才能夠到達(dá)終點(diǎn)。其中‘做過’并不意味著‘做好’就和我們公司所說的‘做完’和‘做好’是一致的。做好，把每件事情做到最優(yōu)，是我們公司所倡導(dǎo)的。

在執(zhí)行和完成工作的同時，我們肯定會遇到一些問題和阻礙，這時候我們就要靈活運(yùn)用身邊的資源，同時也要相信自己的決策和思考能力，不能一有事情就上報或者動用身邊的資源，‘開會時候要積極建言獻(xiàn)策，盡量人自己參與到公司的決策中去，無論自己說的好壞，都無關(guān)緊要，因?yàn)檫@是個人責(zé)任感與團(tuán)隊(duì)意識的重要表現(xiàn)，也是鍛煉和提升個人決策能力的重要方法’，我覺得更重要的是要養(yǎng)成自己去主動思考的一個方向。那么在處理和工作的同時，也要注意工作的順序，正如我們公司也說到的，緊急和非緊急事情的處理一樣，先做那先最重要的事情，集中處理瑣碎的事情，按流程工作，這些方法看似簡單卻大有用處。

在書中的第五章，講到工作的態(tài)度，工作中，我們平時的招募，也主要看中的是一個人的態(tài)度，能力卻不是在第一位的。那么我們自己也是一樣，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，簡單的事情重復(fù)做，一如既往的堅持，才是難能可貴，‘盡心和盡力是兩回事，’一個用心的人，即使是能力差一點(diǎn)，也會趕上來的，因?yàn)樗e極開動腦筋，想方設(shè)法去工作。我們也應(yīng)該要問自己，每天的工作是盡心了是盡力了。

“首先是華為人，然后是自己”任何時候都要以公司的利益和效益為重，在我看來，這其實(shí)是相互并存的，只有公司和集體進(jìn)步了，才能有能力來幫助我們，所以為集體其實(shí)也是為自己，如今的各個行業(yè)，個人的能力真的是微不足道，單打獨(dú)斗早已無法立足，華為之所以發(fā)展如此迅速，也是他們每個人勁往一處使的必然結(jié)果。

書中最后一章是說到‘更快樂的工作’，尤其是我們，每一天的工作幾乎是重復(fù)的，時間長久不去調(diào)節(jié)自己，工作將會越來越枯燥無趣，以至于會敷衍工作。學(xué)會調(diào)節(jié)，自我認(rèn)知很重要，正確認(rèn)識自己的價值。

這是一本值得多次翻閱的書，非常慶幸遇見這本書。年輕的我們需要不斷去吸收，學(xué)習(xí)，實(shí)踐。。