麥肯錫工具的內(nèi)容簡介

麥肯錫的項(xiàng)目管理做的還是蠻好的，這么多年一直受益于麥肯錫的方法。這本書總結(jié)的很全面，值得一讀。 交流 1. 記錄并分享項(xiàng)目組內(nèi)部和外部的所有聯(lián)系資料，明確......

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《麥肯錫工具》是麥肯錫三部曲中的第三部，作者介紹了麥肯錫如何開展和運(yùn)作具體的項(xiàng)目。是企業(yè)管理咨詢的經(jīng)典著作。

麥肯錫公司:是世界級領(lǐng)先的全球管理咨詢管理公司。 麥肯錫最著名的10本書:麥肯基思維，麥肯基教我的邏輯思維，麥肯基極簡工作法，麥肯基教我的思考武器，麥肯基用人標(biāo)準(zhǔn)，麥肯基筆記思考法，麥肯基管理經(jīng)典...

讓所有企業(yè)拋卻偏見、面對現(xiàn)實(shí)的必備之書。 ——查爾斯·盧瑟（博思艾倫管理咨詢公司高級副總裁） 作為團(tuán)隊解決問題的指南，本書有助于提升公司內(nèi)外部咨詢顧問的績效。富有經(jīng)驗(yàn)的顧問不僅能憑經(jīng)驗(yàn)找出最佳辦法，...

管理咨詢思想源于Mckinsey,他是咨詢業(yè)真正的開創(chuàng)者,但他并不是麥肯錫管理顧問公司成功的創(chuàng)業(yè)者。而管理咨詢業(yè)和麥肯錫的光大出自卻麥肯錫第二代掌門人Marvin Bower的努力。

麥肯錫公司是世界級領(lǐng)先的全球管理咨詢公司。自1926年成立以來，公司的使命就是幫助領(lǐng)先的企業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)顯著、持久的經(jīng)營業(yè)績改善，打造能夠吸引、培育和激勵杰出人才的優(yōu)秀組織機(jī)構(gòu)。

麥肯錫工作法是時間加羅盤等于時間管理。效率以正確的方式做事是一個速度問題，正確做事強(qiáng)調(diào)的是效率，效能做正確的事，是一個方向問題，做正確的事強(qiáng)調(diào)的是效能，效能重視時間的最佳利用。 麥肯錫工作法的...

詹姆斯·麥肯錫(James ***.McKinsey,1889-1937):對美國會計教育的發(fā)展發(fā)揮了十分重要的作用，管理咨詢祖師爺，麥肯錫咨詢公司創(chuàng)始人，開創(chuàng)了現(xiàn)代管理咨詢的新紀(jì)元。曾出版《管理與...

工作法是正確做事，更要做正確的事。 麥肯錫工作法是正確做事，更要做正確的事。正確地做事強(qiáng)調(diào)的是效率，重視做一件工作的最好方法；“做正確的事”強(qiáng)調(diào)的是效能，重視時間的最佳利用，這包括是做或者不做某項(xiàng)...