合伙人制和股份制有什么異同？

有限合伙企業(yè)不是公司，沒有法人，只有GP和LP，GP是管理人承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。有限合伙可以有多家公司聯(lián)合組成

趙龍為最大股東，美國(guó)華裔魏新民為第二大股東，前二大股東持股都20％多，不過都不參與魯南制藥經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)在魯南實(shí)際控制人為趙總生前所托之人張貴民，現(xiàn)為魯南制藥董事長(zhǎng)，張總目前正在競(jìng)選區(qū)人大代表，以前趙總連...

股權(quán)分配，是合伙人作出的最為困難的決定之一，但是也是一切事情開始之前必須首要解決的問題。股權(quán)分配中需要考量眾多因素，沒有萬(wàn)能模型，但并非沒有標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)好的股權(quán)分配方案，是讓每個(gè)合伙人都滿意。股權(quán)分配產(chǎn)...

股份制中GP是英文general partner (一般合伙人）的縮寫，是指在股份公司中給有資本的投資者管錢的人；也可以是自己有錢投入也參與管理的人。通俗的說，就是管理者。 LP是英文limi...

事業(yè)合伙人就是：股東，大家合伙干事而已。這是兩個(gè)概念，股權(quán)激勵(lì)針對(duì)員工，不針對(duì)股東

合伙人制度和股權(quán)激勵(lì)模式各有各自的優(yōu)勢(shì)，并不能說哪一種有絕對(duì)的好處，因?yàn)檫@是兩種現(xiàn)代來說比較廣泛應(yīng)用的模式，而且各有各的成功案例，所以賦能咨詢公司認(rèn)為，合伙人制度和股權(quán)激勵(lì)模式，大家要根據(jù)自己不同的經(jīng)...

　　合伙人制度和股權(quán)激勵(lì)模式各有各自的優(yōu)勢(shì)，并不能說哪一種有絕對(duì)的好處，因?yàn)檫@是兩種現(xiàn)代來說比較廣泛應(yīng)用的模式，而且各有各的成功案例，所以作為理財(cái)師我認(rèn)為，合伙人制度和股權(quán)激勵(lì)模式，大家要根據(jù)自己不同...

合伙人制度股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì)如下： 所謂的“合伙人制度股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì)”指的是合伙制度的公司內(nèi)部股權(quán)分配的設(shè)計(jì)方案。從股權(quán)設(shè)計(jì)的角度來看，在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，要考慮到公平，貢獻(xiàn)和股比要有正向相關(guān)?？梢愿?!-- -->...

兩人合伙創(chuàng)業(yè)應(yīng)該按投資比例進(jìn)行控股。千人行路一人領(lǐng)，投兩個(gè)人之中必須有一個(gè)人是最后的拍板者。

合伙：共同出資 合作：共同經(jīng)營(yíng) 其實(shí)是有一些區(qū)別的，關(guān)鍵是看你們的合約條件規(guī)定。