企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理的總目標(biāo)是什么

2022-08-01 05:15

2個回答
將合適的價格.合適質(zhì)量的產(chǎn)品,按合適的需求,在合適的時間送達合適的地點
降紙成本,提高贏利空間
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采購供應(yīng)鏈管理的采購供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)
1個回答2022-09-13 02:24
企業(yè)采購供應(yīng)鏈系統(tǒng)通過標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的業(yè)務(wù)流程.建立協(xié)配件的供應(yīng)商、事業(yè)部之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,并逐步優(yōu)化,最終形成一個優(yōu)秀的供應(yīng)商群體,在保證公司協(xié)作產(chǎn)品集中采購任務(wù)順利完成的同時,達到規(guī)范采購過程、優(yōu)化供...
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采購與供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)
1個回答2022-05-27 14:37
企業(yè)采購供應(yīng)鏈系統(tǒng)通過標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的業(yè)務(wù)流程.建立協(xié)配件的供應(yīng)商、事業(yè)部之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,并逐步優(yōu)化,最終形成一個優(yōu)秀的供應(yīng)商群體,在保證公司協(xié)作產(chǎn)品集中采購任務(wù)順利完成的同時,達到規(guī)范采購過程、優(yōu)化供...
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采購與供應(yīng)鏈管理案例
1個回答2024-02-29 10:48
1、企業(yè)要利潤無非議供需雙方都樣樣使雙方建立雙贏關(guān)系才關(guān)鍵所需方要對市場進行調(diào)查(價格、質(zhì)量等)還應(yīng)當(dāng)對供方進行考察(規(guī)模、信譽度等)否則只對供方調(diào)查兩符合條件決定替換樣會損害企業(yè)市場上形象 2、同...
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采購與供應(yīng)管理的目標(biāo)是什么
1個回答2022-09-28 23:18
采購與供應(yīng)管理的目標(biāo)當(dāng)然是實現(xiàn)公司供應(yīng)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,保證公司采購貨物的穩(wěn)定性和持久性。
采購與供應(yīng)鏈管理是一回事嗎
1個回答2022-05-25 10:06
不是一回事 采購屬于供應(yīng)鏈管理的一個環(huán)節(jié),供應(yīng)鏈管理包括供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等各方集成系統(tǒng)管理,狹義的采購只是發(fā)生在供應(yīng)商與制造商或渠道商和制造商之間的活動,廣義的采購貫穿于上游與下...
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采購與供應(yīng)鏈管理:這個專業(yè)怎么樣
1個回答2022-05-27 19:15
? ? ? ?不好就業(yè),小企業(yè)用不到你們,大企業(yè)一般都是找心腹做采購,即使自己上去的,一般也是找有相關(guān)技術(shù)背景的。
采購如何實施供應(yīng)鏈管理
2個回答2023-04-07 05:25
簡單來說分這三步: 第一步 供應(yīng)鏈可控 服務(wù)承諾書面化。 第二步 供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)對接 流程環(huán)節(jié)進展 可視化。 第三步 系統(tǒng)授權(quán)信息共享 可及時追溯 提醒 叫停 追加 并預(yù)測出導(dǎo)致的最終交貨變化結(jié)果。
供應(yīng)鏈管理跟采購有什么關(guān)系?
3個回答2022-12-20 21:29
采購屬于供應(yīng)鏈管理的一個環(huán)節(jié),供應(yīng)鏈管理包括供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等各方集成系統(tǒng)管理,狹義的采購只是發(fā)生在供應(yīng)商與制造商或渠道商和制造商之間的活動,廣義的采購貫穿于上游與下游之間 。
企業(yè)采購為什么要招標(biāo)?
1個回答2022-12-12 21:42
招標(biāo)的話可以降低成本的,獲得最低的要求的。
采購管理與物流管理,供應(yīng)鏈管理有什么關(guān)系
1個回答2022-12-15 05:20
沒有什么區(qū)別,我就是學(xué)物流管理的,采購可以說是物流管理總體之中的一個流程,也可以說是一個環(huán)節(jié),采購與供應(yīng)管理是物流管理所設(shè)的一門課程,就好象倉儲、運輸一樣。物流管理涉及的環(huán)節(jié)有很多,以后你會學(xué)到,希望...
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