什么是管理層次與管理幅度？

管理幅度是指一名領導者直接領導下級人員的人數(shù)管理層次是指從企業(yè)最高一級管理組織或管理職務到最低一級管理組織或管理職務，其間所經(jīng)過的組織等級或職務等級。管理幅度同管理層次有著密切聯(lián)系。一般說來，當企業(yè)規(guī)...

結(jié)合中層管理人員所在部門，擬定崗位職責、工作程序、工作標準、考核措施，然后將其匯總，再添加管理制度共性的東西即可。

什么是扁平化管理

管理就是一個人通過一些手段 利用身邊的一切資源 創(chuàng)造最大價值的過程 層級管理制度 是一個企業(yè)的人員劃分模式

一般分為公司，廠，車間三級。

自我禁錮的生命何等可悲！因為我自謂俗人，所以我稱贊高尚之行而鮮有為之；因為我自謂俗人，所以我渴望財富之魅而從不追逐；因為我自謂俗人，所以我奢求恩賜之舉而吝于給予。

要管理好一個團隊，首先要管理好自己，要成為一個優(yōu)秀團隊的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是團隊的榜樣，把自己優(yōu)良的工作作風帶到團隊中，影響到每一位團隊中的成員，要有海闊天空的胸襟，用真誠去打動每一...

幼兒園的中層管理者，在集體運轉(zhuǎn)中起著承上啟下的作用。中層管理者是幼兒園的建設者，如果他們能夠深入到教師中間，積極指導教師的教育方法，在教研中帶動教師創(chuàng)新；在利益面前，能夠站在教師的角度看問題，真正為教...

放低身段，人人都是平等的不要覺得當上領導就高人一頭。 但是他也不能不尊重你，只有尊重別人才會得到別人的尊重。 一切按公司制度辦事，不能假公濟私。時間久了人和人會磨出感情的，他也會慢慢接納你。互相適...