企業(yè)中的員工可以分為哪幾類(lèi)?

公司給我們推薦的《做最好的員工》一書(shū)，看完讓我獲益良多，使我明白了在為他人工作的同時(shí)，其實(shí)就是為自己而工作，為自己的理想，為自己的將來(lái)，為自己的成功而奮斗。我們每個(gè)人都應(yīng)該調(diào)整好自己的工作心態(tài)，從而燃...

任何公司發(fā)展到一定階段，都會(huì)出現(xiàn)上述問(wèn)題，這不是好與壞的問(wèn)題，而是需不需要的問(wèn)題，可不可控的問(wèn)題！如果企業(yè)需要一個(gè)權(quán)臣，這就是說(shuō)老板平時(shí)可能疏于對(duì)公司控制，老員工由于對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)和能力讓員工認(rèn)可，這是有...

企業(yè)：就是在帶領(lǐng)員工們?cè)谄髽I(yè)文化、企業(yè)精神的基礎(chǔ)上，將自己企業(yè)的企業(yè)文化、企業(yè)精神注入到每一位員工的生活當(dāng)中。帶領(lǐng)員工給自己的企業(yè)創(chuàng)造出價(jià)值。 員工：企業(yè)的參與者，付出自己的勞動(dòng)腦力活著體力勞動(dòng)。為...

一個(gè)老員工的存在，可以證明這個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)理念、策略是正確的；領(lǐng)導(dǎo)給員工起到了到頭的作用，領(lǐng)導(dǎo)是明智的，否則不會(huì)有員工死心塌地的跟這么長(zhǎng)時(shí)間的。老員工給企業(yè)帶來(lái)的利益：可以幫助企業(yè)培養(yǎng)出更多的人才...

　　經(jīng)過(guò)多年的改革和發(fā)展，我國(guó)國(guó)有企業(yè)狀況發(fā)生了深刻的變化，國(guó)有企業(yè)及國(guó)有資本在經(jīng)濟(jì)中的比重在下降，但效率卻有所提高。中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，意味著國(guó)有企業(yè)對(duì)著因市場(chǎng)義務(wù)性國(guó)際化所產(chǎn)生的生存擠壓。國(guó)有企...

一、公司發(fā)展與員工職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)系。 首先，公司在自身發(fā)展中為員工職業(yè)生涯提供良好的規(guī)劃平臺(tái)。? 其次：集團(tuán)發(fā)展的要求促使員工不斷向更高的職業(yè)目標(biāo)挑戰(zhàn) 職業(yè)生涯由一系列不斷上升的目標(biāo)組成，企...

老員工可以教授新員工技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),也可以起帶頭作用

王健林：談到關(guān)心員工這個(gè)話(huà)題，我想作為民營(yíng)企業(yè)更應(yīng)該注意，民營(yíng)企業(yè)員工和老板本身就是互動(dòng)和辯證的關(guān)系，民營(yíng)企業(yè)今年占GDP的半壁江山了。而且增量方面民營(yíng)企業(yè)貢獻(xiàn)更大，差不多70%左右，全國(guó)七成五的員工...

你這么說(shuō)企業(yè)員工，農(nóng)民工，協(xié)議工一樣待遇？

是相互的，公司離不開(kāi)員工，沒(méi)有員工什么也不是，就是個(gè)空殼公司。 同時(shí)員工也需要公司這樣的平臺(tái)來(lái)體現(xiàn)自己的價(jià)值！創(chuàng)造自我的財(cái)富！