如何做好庫存管理

小程序庫存表

倉庫庫存管理

庫存管理是指在物流過程中商品數(shù)量的管理。過去認(rèn)為倉庫里的商品多，表明企業(yè)發(fā)達(dá)、興隆，現(xiàn)在則認(rèn)為 零庫存是最好的庫存管理。庫存多，占用資金多，利息負(fù)擔(dān)加重。但是如果過份降低庫存，則會出現(xiàn)斷檔。

庫存。庫存指的是倉庫中處于暫時停滯狀態(tài)的物資。這里要明確兩點(diǎn)：其一，物資所停滯的位置，不是在生產(chǎn)線上，不是在車間里，也不是在非倉庫中的任何位置，如汽車站、火車站等類型的流通結(jié)點(diǎn)上，而是在倉庫中；其二，...

管理好倉庫庫存最好的辦法，就是要嚴(yán)格控制倉庫物品的進(jìn)出，只要能夠控制好進(jìn)出物品，不出現(xiàn)物品的丟失，這樣的話倉庫庫存基本上不會出現(xiàn)太大的問題。

（1）庫存控制的作用 主要是：在保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需求的前提下，使庫存量經(jīng)常保持在合理的水平上；掌握庫存量動態(tài)，適時，適量提出訂貨，避免超儲或缺貨；減少庫存空間占用，降低庫存總費(fèi)用；控制庫存資金占用...

基本目的就是在保證及時交貨的前提下，盡可能地降低庫存，從而以最少的庫存資金支撐盡可能大的出貨。庫存控制的過程實(shí)踐上就是一個需求與供給鏈的管理過程，也是一個企業(yè)的ERP、組織構(gòu)造與流程不時優(yōu)化的過程。盡...

　　庫存的控制管理方法主要有兩種：推動式的和拉動式的。 　　首先介紹一種推動式方法-MRP（Material Requirement Plan），在這種體系之下，生產(chǎn)計劃是根據(jù)對需求的預(yù)測和物料的可得...

從運(yùn)作方式來看，庫存的控制管理方法主要有兩種:推動式的和拉動式的。 首先介紹一種推動式方法-MRP(Material Requirement Plan)，在這種體系之下，生產(chǎn)計劃是根據(jù)對需求的預(yù)測和物...

1.定期定量模型:訂貨的數(shù)量和時間都固定不變。 2.定期不定量模型:訂貨時間固定不變，而訂貨的數(shù)量依實(shí)際庫存量和最高庫存量的差別而定。 3.定量不定期模型：當(dāng)庫存量低于訂貨點(diǎn)時就補(bǔ)充訂貨，訂貨量...