對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)的做事方法有不同意見,我應(yīng)該怎么辦?

應(yīng)該是兩碼事

領(lǐng)導(dǎo)力只的是用自己的能力讓別人信服的聽從你的，權(quán)利，能指揮別人但是從心里不服從你的指揮，

領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)軍者本質(zhì)上說(shuō)一樣的，指的是在正式的社會(huì)組織中經(jīng)合法途徑被任用而擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、履行特定領(lǐng)導(dǎo)職能、掌握一定權(quán)力、肩負(fù)某種領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的個(gè)人和集體。

趙云演員 ---

有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；（典故：項(xiàng)羽前鋒軍救巨鹿，初戰(zhàn)少利，項(xiàng)羽便率大軍渡過(guò)漳河，破釜沉舟以激厲士氣。終于殺蘇角，虜王離，大敗秦軍于并塵巨鹿之野。表明領(lǐng)導(dǎo)能最大激發(fā)屬下斗志。） 苦心...

影響領(lǐng)導(dǎo)有效性的環(huán)境因素主要有下列三個(gè)方面： 1領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系。指領(lǐng)導(dǎo)者得到下屬擁護(hù)和支持的程度，如領(lǐng)導(dǎo)者是否受到下級(jí)的喜愛、尊敬和信任，是否能吸引并使下級(jí)愿意追隨他等。如果雙方高度信任、互相尊重...

1、盡量與領(lǐng)導(dǎo)做朋友，卻絕不能什么話都說(shuō)。無(wú)論你身邊的人有多不好，決不能為了巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)而碎嘴，說(shuō)你身邊人的壞話。在你看來(lái)，這也許只是實(shí)話實(shí)說(shuō)，當(dāng)讓不乏有人是真的人品壞，說(shuō)別人壞話。但這樣的話一旦你說(shuō)了，...

1. 高瞻遠(yuǎn)矚 2. 高屋建瓴 3. 遠(yuǎn)見卓識(shí) 4. 審時(shí)度勢(shì) 5. 雷厲風(fēng)行 6. 剛毅果敢

高屋建瓴、高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄、胸有成竹、深思熟慮、身體力行、雷厲風(fēng)行、一語(yǔ)中的、 虛懷若谷、未雨綢繆、防微杜漸、

在當(dāng)今社會(huì)，多數(shù)的人都認(rèn)為大學(xué)是一個(gè)微型的社會(huì)，因?yàn)樗m說(shuō)仍是學(xué)習(xí)的地方，但她交給你的并不光是課本上死板的東西。更多的是教你怎樣做好一個(gè)有用的綜合性的社會(huì)有用的人才。那樣的人才是真正的21世紀(jì)所...