帶領(lǐng)一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在什么都不懂，我想讀一些怎樣能把團(tuán)隊(duì)帶好的書(shū)籍。求推薦。

做一名一呼百應(yīng)的“隊(duì)長(zhǎng)”如果把中層管理者比喻為球場(chǎng)上的教練，那么基層管理人員就可以比喻為隊(duì)長(zhǎng)——不但要在場(chǎng)上指揮隊(duì)友共同進(jìn)攻，更要身先士卒地沖鋒陷陣。他們是企業(yè)不容忽視的中堅(jiān)力量，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)...

不在于自己本人能夠答多少題，關(guān)鍵是最大限度調(diào)動(dòng)團(tuán)員踴躍答題積極性，個(gè)人利益和團(tuán)體利益掛鉤，使每一個(gè)團(tuán)員都發(fā)揮自己的最佳狀態(tài)。

團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者的作用，主要是在于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)向共同目標(biāo)前進(jìn)。 團(tuán)結(jié)隊(duì)內(nèi)的成員，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，尋找并培養(yǎng)人才。領(lǐng)導(dǎo)者的作用是在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)向目標(biāo)前。一群人之所以可以組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，或許是因?yàn)樗麄冇兄美w共同...

有些事情，一個(gè)人是干不來(lái)的，需要團(tuán)隊(duì)的力量，就好像拔河，你一個(gè)人力量再大，也贏不了對(duì)方一群人，只有你這邊的團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，才可以超越對(duì)方。

如何修煉領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)？ 從一個(gè)人的單打獨(dú)斗到帶領(lǐng)一支由各色人等組成的團(tuán)隊(duì)，確實(shí)是對(duì)一個(gè)人能力的巨大挑戰(zhàn)。這就要求團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者清楚“領(lǐng)導(dǎo)”的基本內(nèi)涵，用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和決斷的魄力明確團(tuán)隊(duì)方向，能夠在實(shí)踐中形...

我也領(lǐng)過(guò)人出去玩，但那不能叫領(lǐng)隊(duì)，那叫全陪，就是全程陪同的意思。意味著你的責(zé)任重大，并不是出去玩的，而是什么都得你來(lái)管，旅行社派你出來(lái)領(lǐng)著他們旅游。不出問(wèn)題就好，除了問(wèn)題，就全靠你協(xié)調(diào)了。當(dāng)然，...

1、如何修煉領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)？從一個(gè)人的單打獨(dú)斗到帶領(lǐng)一支由各色人等組成的團(tuán)隊(duì)，確實(shí)是對(duì)一個(gè)人能力的巨大挑戰(zhàn)。這就要求團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者清楚“領(lǐng)導(dǎo)”的基本內(nèi)涵，用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和決斷的魄力明確團(tuán)隊(duì)方向，能夠在實(shí)踐中...

1.《管理學(xué)（第11版） [Management] 》 斯蒂芬·P·羅賓斯（Stephen P.Robbins），瑪麗·庫(kù)爾特（Mary Coulter） 著；李原 等 譯；孫健敏 校 中國(guó)人...

團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙如何理解

團(tuán)隊(duì)管理方面的書(shū)籍很多，看看你是管理什么的才能決定你要什么樣的書(shū)