新人如何管理老員工?

2022-11-07 23:26

3個回答
作為新人管理者,你肯定有過人之處。要管理好老員工,你要清楚他們的工作崗位,不要讓他們認(rèn)為你只會說,你要讓他們服你,不只是會說,不會做。有的時候,沒必要對老員工過于嚴(yán)格,在工作上,是對事,不是對人,讓他們更容易的服從你,你才好管理。
要抱著謙虛的態(tài)度,我們雖然是管理者,但是我們在這個企業(yè)待得時間也不夠長,我們的經(jīng)驗和對這個企業(yè)的很多具體細(xì)節(jié)都沒有那些老員工了解,所以我們還是不能太過于強硬,不然容易被孤立,影響我們接下來的工作
新人對于老員工要恩威并施。首先新人需要一段時間來對老員工做一個大致的了解,然后在言詞方面比較謙遜,尤其是在管理方面,對事不對人。尤其是老員工犯的小錯誤,可以原諒,但事不過三。
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您好,問題輸入不夠詳細(xì),請輸入清楚,我們再給出合理建議。
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