IT項目管理中有哪些常見的風險，如何規(guī)避？

首先，項目計劃與實施要同步。項目計劃是在項目正式開展之前擬定的計劃方案，是知道整個項目規(guī)劃進行的重要方向標，為避免項目實施過程中遇到各種問題及風險，項目計劃擬定時就需要有嚴謹?shù)乃季S及規(guī)劃，并且，確保項...

1.項目管理規(guī)劃是對項喚派目構思、項目目標更為詳細的論證。在項目的總目標確定后,通過項目管理規(guī)劃可以分析研備春究總目標能否實現(xiàn),總目標確定的費用、工期、功能要求是否能得到保證,是否平衡。通過制訂規(guī)劃...

嚴格對照標準要求，制定有效的措施，并且加強對落實情況的監(jiān)督檢查，切實實施獎懲。

1. 識別出所有可能的潛在風險點，并歸類 2. 按嚴重程度、發(fā)生可能性排優(yōu)先級 3. 按優(yōu)先級從高至低，依次找出各個風險類別的源頭、規(guī)避或緩釋方法 4. 根據(jù)可用資源和規(guī)避風險所需資源情況決定要規(guī)避哪...

沒有人能保證我們能夠永遠買在低點，并且在高點賣出。因此定期定額的投資方式是最適合一般投資者的投資方法。如果對于市場的長期趨勢是看好的話，強制性的定期定額投資可以幫助我們在高點的時候少買基金份額，低點...

合同簽訂是個條款要詳細明確 重要的條款要尤其注意 如付款方式 違約責任等 規(guī)避合同風險是個大范疇 需要豐富的經驗 不同的合同規(guī)避風險的情況也不同 這個問題還是實踐出真知 不管你是不是學法...

B 解析： 房地產經紀機構的風險管理的主要內容包括：①風險識別，是風險分析和管理中的一項基礎性工作，其主要任務是明確機構風險的存在，并找到主要的風險因素，為后面的風險衡量和風險處理奠定基礎；②風...

IT項目管理是項目管理在IT領域的應用，結合IT行業(yè)特點運用項目管理技術、理念和方法，包括9大知識領域（項目綜合、范圍、時間、成本、質量、人力資源、溝通、風險和采購管理）以及啟動、計劃、實話、控制和收...

,一個美國人寫的. PMO的. 然后可以看看CMMI FOR DEV

項目管理是project managemen，多數(shù)為項目進度規(guī)劃，成本控制，人力資源分配，項目溝通技巧等，樓主你要的是這種，還是系統(tǒng)集成的書呀？