怎么才能做好一個(gè)企業(yè)管理者？

我感覺(jué)這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該這樣看。首先要做好人。做人最主要是道德排在第一位。其次才是能力。而作為管理著更重要的是要學(xué)會(huì)溝通。還有就是知人善任。用人之長(zhǎng)。當(dāng)然該嚴(yán)厲的時(shí)候也得嚴(yán)厲。該果斷的時(shí)候也必須得果斷。要不然你會(huì)誤事兒。還有我要說(shuō)的就是必須要有足夠的親和力和愛(ài)。比如你知道某個(gè)下屬生病了，作為管理的，你應(yīng)該以公司的名義去多慰問(wèn)一下。哪怕是送一個(gè)花籃。送一句健康的問(wèn)候。如果某個(gè)員工家里有事兒了。你應(yīng)該多問(wèn)兩句，看看有沒(méi)有自己能幫上忙的。即使他委婉的拒絕了你，但他心里還是感覺(jué)非常非常的舒服。會(huì)給你留一個(gè)好的位置。這個(gè)就是人。仁，義，道，德！

1、要有積極的心態(tài)；
2、多學(xué)習(xí)提升自身能力（比如時(shí)間管理、溝通、情緒控制等等）；
3、培養(yǎng)一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)；

一名優(yōu)秀的管理者，德才兼?zhèn)涫潜仨毜模且扔械虏判?，只有個(gè)人品質(zhì)有保證了才能更好地施展才華，?；垌樥J(rèn)為如果品行不端，員工就會(huì)產(chǎn)生不信任感，信任是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的基石，失去了員工的信任，想要再管理好他們就是天方夜譚了。
還有就是責(zé)任心，責(zé)任心是指?jìng)€(gè)人對(duì)自己和他人所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念，是一個(gè)人應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)，作為一名管理者更應(yīng)該具備責(zé)任心。具有責(zé)任心的管理者，才會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在組織中的重要性，才能帶領(lǐng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)。把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)。沒(méi)有責(zé)任心所有的一切都無(wú)從談起。