常用的項目管理有哪些？?

一，項目范圍管理是為了實現(xiàn)項目的目標對項目的工作內(nèi)容進行控制的管理過程它包括范圍的界定范圍的規(guī)劃范圍的調(diào)整等，二，項目時間管理是為了確保項目最終的按時完成的一系列管理過程，它包括，具體活動確定，活動排序，時間估計進度安排，及時間控制等項工作，很多人把這些給，時間管理，引入其中，大幅提高工作效率，三，項目成本管理，是為了保證完成項目的實際成本，費用超過預(yù)算成本費用的管理過程，包括資源配置，費用預(yù)算及費用控制。等等項工作是項目質(zhì)量管理，是為了確保項目達到客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求所實施的一系列管理過程它包括質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的，五，人力資源管理是為了保證所有項目關(guān)系人的能力和積極性都有效的發(fā)揮和利用，所做的一系列管理措施。