車(chē)間生產(chǎn)線如何管理

工藝管理——設(shè)備點(diǎn)檢、首件檢驗(yàn)、開(kāi)線確認(rèn)、工藝紀(jì)律執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)管理（5S、溫濕度、潔凈度、防靜電等）、異常處理、設(shè)備日常保養(yǎng)等；質(zhì)量管理——開(kāi)線確認(rèn)、IPQC、SPC、異常處理、OQC等。流程是關(guān)注的重點(diǎn)，每道工序必須確認(rèn)后才能流入下一道，反之，一道工序出現(xiàn)問(wèn)題必須有相應(yīng)的對(duì)策。生產(chǎn)線管理應(yīng)追求零缺陷，但如果出現(xiàn)異常，應(yīng)通過(guò)管理（異常處理和應(yīng)急響應(yīng)）使之對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和交期不產(chǎn)生影響。 這方面的資料很多，去買(mǎi)本參考參考。當(dāng)然首先要對(duì)本公司的生產(chǎn)管理流程、設(shè)備管理流程、工藝管理流程、品質(zhì)管理流程等都爛熟于心。