合伙開(kāi)店時(shí)，店面賬目應(yīng)該如何管理才最合理？

1、不是出錢(qián)一樣，股比都一樣，請(qǐng)根據(jù)比例來(lái)族友計(jì)算 2、至于后面的接櫻備手問(wèn)題兆頌槐，是否有相應(yīng)的補(bǔ)充 內(nèi)容呢

很簡(jiǎn)單，既然合伙就不要互相猜測(cè)，為了清楚可這樣做： 一個(gè)人管帳目，一個(gè)人管現(xiàn)金， 每月底帳目與現(xiàn)金核對(duì)以免出現(xiàn)漏洞造成合作失敗。 條件允許的話請(qǐng)個(gè)會(huì)計(jì)，所有開(kāi)支和收入兩人同時(shí)簽字，才能入賬！ 每月底帳...

凈利潤(rùn)除于二，若是一方只出錢(qián) 不守門(mén)面的話 給另一方打工資，或分成上少拿

好的店長(zhǎng)，不僅是門(mén)店的代言人、運(yùn)營(yíng)人，也是工作的指揮者、推動(dòng)者，更是氣氛的制造者，矛盾的終結(jié)者，如果企業(yè)夠大，還需要承擔(dān)人才的培養(yǎng)。 所以店長(zhǎng)一人承擔(dān)多角色，做名優(yōu)質(zhì)的品牌女裝店店長(zhǎng)并不容易。 ...

孩子王門(mén)店有幾個(gè)主管？ 答：孩子王門(mén)店有2個(gè)主管

簡(jiǎn)單,按制度管就行了.

沒(méi)，還是主管大些

　　記一下流水賬就可以，每天收到的貨款都記到賬上的借方，摘要欄寫(xiě)清什么貨品、數(shù)量、單價(jià)，進(jìn)貨時(shí)計(jì)入到貸方。每天都有一個(gè)合計(jì)數(shù)。借方合計(jì)減貸方合計(jì)就是當(dāng)天余額，當(dāng)天余額加前一天的與額就是從開(kāi)始到現(xiàn)在的余...

酒店服務(wù)于細(xì)微處見(jiàn)真功 《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感細(xì)致到點(diǎn)”，從細(xì)節(jié)中找到創(chuàng)新的機(jī)會(huì)――這就是王永慶成功的秘密。 反思我們自己，在管理工作中也存在這樣的問(wèn)題，不注重細(xì)節(jié)，做事敷衍了事，不認(rèn)真研究和發(fā)現(xiàn)工作...