問鼎怎么樣

問鼎這本書，既又職場生存的普世道理，更有針對中層管理人群的獨特特質。人家說中層干部受夾板氣，這句話很有道理，中層就像媳婦，在熬成婆的路上，她最辛苦！ 每個公司都有新人，也就是青瓜蛋，雖然潛質不錯，但是技能差，常丟單。甚至，有些因為堅持不下去或者不能適應崗位要求而被迫離開，造成人員流失，人心浮動。這樣的一個團隊，缺少凝聚力和戰(zhàn)斗力，怎么辦？ 霍力的團隊初建時候也遇到這樣的問題，為了穩(wěn)定人心，他讓人人有事做，強調日常管理；為了迅速提高他們的技能，他采用“大哥計劃”就是讓老sales帶著菜鳥們去拜訪客戶，從實踐中學習。同事，經(jīng)常交流心得等等更不用說，就這樣，汰弱留強，慢慢的，團隊人員穩(wěn)定了，整體銷售技能提升很快，大家都有事干，人心安定，業(yè)績自然也提高了。 這點，是問鼎給我們的又一個啟發(fā)！