領(lǐng)導(dǎo)英語高考成績

應(yīng)該是兩碼事

我的好老師我們班的玉老師是我們班的班主任。她長著圓又可愛的臉,小眼睛和長長的頭發(fā)顯得又清秀又漂亮。她是個負(fù)責(zé)任又工作認(rèn)真的老師。
有一天,我們正在上課,寫作業(yè)時,我有一題不懂,我叫玉老師過來,老師走過來說∶“什么事?”我說∶“我這小題不會做,您教教我?！比缓笥窭蠋熅徒涛伊?。突然,校醫(yī)急匆匆地跑來教室對玉老師說∶“你的孩子在玩耍時不小心跌倒了,頭上直流血?！笨墒怯窭蠋焺傊皇求@了一下,便對校醫(yī)說∶“你先去看一下,我等一下再去看?！毙ａt(yī)就跑出教室了。校醫(yī)走后,我們叫玉老師去看一下,可是老師說∶“不!不能去!現(xiàn)在是上課時間,我不能離開崗位!”我們勸不了,就只好不吵了。下課后,玉老師才匆匆的去看她的孩子。
我們都知道玉老師患有心臟病，每當(dāng)看見老師心臟痛時，可以看出老師是多么的難受，可是，老師還是堅守在崗位上，繼續(xù)工作。想到這，我不禁想對老師說∶“老師您辛苦了！”我是多么的想去安慰老師啊！可是我又沒有那個勇氣，所以我們不要讓老師生氣。
所以說，老師是無私又偉大的！我們要尊敬老師！

領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)軍者本質(zhì)上說一樣的，指的是在正式的社會組織中經(jīng)合法途徑被任用而擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、履行特定領(lǐng)導(dǎo)職能、掌握一定權(quán)力、肩負(fù)某種領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的個人和集體。

趙云演員 ---

有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；（典故：項羽前鋒軍救巨鹿，初戰(zhàn)少利，項羽便率大軍渡過漳河，破釜沉舟以激厲士氣。終于殺蘇角，虜王離，大敗秦軍于并塵巨鹿之野。表明領(lǐng)導(dǎo)能最大激發(fā)屬下斗志。）
苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。（典故; 越王勾踐臥薪嘗膽圖
公元前496年，吳王闔閭派兵攻打越國，但被越國擊敗，闔閭也傷重身亡，闔閭讓伍子胥選后繼之人，伍子胥獨愛夫差，便選其為王。此后，勾踐聞吳國要建一水軍，不顧范蠡等人的反對，出兵要滅此水軍，結(jié)果被夫差奇兵包圍，大敗，大將軍也戰(zhàn)死沙場，夫差要捉拿勾踐，范蠡出策，假裝投降，留得青山在不愁沒柴燒。夫絕激禪差也不聽老臣伍子胥的勸告，留下了勾踐等人，三年，飽受屈辱，終被放回越國，勾踐暗中訓(xùn)練精兵，每日晚上睡覺不用褥，只鋪些柴草（古時叫薪），又在屋里掛了一只苦膽，他不時會嘗嘗苦膽的味道，為的就是不忘過去的恥辱。勾踐為鼓勵民眾就和王后與人民一起參與勞動，在越人同心協(xié)力之下把越國強(qiáng)大起來。一次夫差帶領(lǐng)全國大部分兵力，去赴會，要求勾踐也帶兵助威，勾踐見時機(jī)已到，假裝赴會，領(lǐng)3000精兵，拿下吳國主城，殺了吳國太子，又擒鉛段了夫差，夫差悔當(dāng)初未聽伍子胥言，留下了勾踐，死前，他只求，不要傷害吳國百姓。表明領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，激勵下屬。）

影響領(lǐng)導(dǎo)有效性的環(huán)境因素主要有下列三個方面： 1領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系。指領(lǐng)導(dǎo)者得到下屬擁護(hù)和支持的程度，如領(lǐng)導(dǎo)者是否受到下級的喜愛、尊敬和信任，是否能吸引并使下級愿意追隨他等。如果雙方高度信任、互相尊重支持、密切合作，則上下級關(guān)系是好的；反之，則關(guān)系是差的。?2任務(wù)結(jié)構(gòu)。指下屬所從事工作的程序化、明確化的程度，如工作的目標(biāo)、方法、步驟等是否清楚。如果工作任務(wù)是例行性、常規(guī)化、容易理解和有章可循的，則這種工作任務(wù)的結(jié)構(gòu)是明確的；反之，則屬于不明確或低結(jié)構(gòu)化的工作任務(wù)。?3職位權(quán)力。指領(lǐng)導(dǎo)者的職位所能提供的權(quán)力和權(quán)威是否明確、充分，在上級和整個組織中所得到的支持是否有力，對雇傭、解雇、紀(jì)律、晉升和報酬等的影響程度的大小等。

1、盡量與領(lǐng)導(dǎo)做朋友，卻絕不能什么話都說。無論你身邊的人有多不好，決不能為了巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)而碎嘴，說你身邊人的壞話。在你看來，這也許只是實話實說，當(dāng)讓不乏有人是真的人品壞，說別人壞話。但這樣的話一旦你說了，總有一次會東窗事發(fā)，被你說壞話的同事知道，因為有人在你給領(lǐng)導(dǎo)傳話時，也有人傳你的話，甚至還會被添油加醋一番，同事有隔閡只是輕的。被你領(lǐng)導(dǎo)知道后，只怕也不會信任你。總：見人說話留三分。
2、不要與領(lǐng)導(dǎo)走太近，會被身邊同事孤立的。除非真的是關(guān)系好，亦或者想要晉升而領(lǐng)導(dǎo)有這個權(quán)利。
3、與領(lǐng)導(dǎo)說話要多聽他的意見，卻也要適時提出自己對此事想法、觀點以及意見，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你聽明白了，而且能有自己的建議，能想出別人沒想到的東西，但要不求有功但求無過。
4、無論如今當(dāng)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)人好還是壞，都盡量打好關(guān)系。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)批評你時，適當(dāng)自嘲和玩笑可以緩解你的尷尬，舒緩氣氛，但請在領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)批評結(jié)束后再說這些話，否則，領(lǐng)導(dǎo)會覺得自己費了口舌，你卻沒聽進(jìn)去，會更生氣哦~

1. 高瞻遠(yuǎn)矚 2. 高屋建瓴 3. 遠(yuǎn)見卓識 4. 審時度勢 5. 雷厲風(fēng)行 6. 剛毅果敢