高中英語20到80分鐘

凡爾塞玫瑰 婆娑羅

80/20原則，是講成功的！8成靠自己，2成靠運氣！機會在于自己把握?。?！正如資本市場一樣，80/100的股民是虧錢的，20/100的是賺錢的?。?！又如一個工廠，8成是工人只有2成是領導者...如果個個人都做老板誰做打工的？？/...

分類: 商業(yè)/理財 >> 企業(yè)管理
解析:

80/20的法則- -

80/20的法則認為：原因和結果、投入和產(chǎn)出、努力和報酬之間本來存在著無法解釋的不平衡。一般來說，投入和努力可以分為兩種不同的類型：

改變命運的黃金法則

理查德·考茨

80/20的法則（補注：此法則是有意大利經(jīng)濟學家帕雷托提出）

80/20的法則認為：原因和結果、投入和產(chǎn)出、努力和報酬之間本來存在著無法解釋的不平衡。一般來說，投入和努力可以分為兩種不同的類型：

一、多數(shù)，它們只能造成少許的影響。

二、少數(shù)，它們造成注意的、重大的影響。

一般情形下，產(chǎn)出或報酬是由少數(shù)得原因、投入和努力所產(chǎn)生的。原因與結果、投入與產(chǎn)出，或努力與報酬之間的關系往往是不平衡的。若以數(shù)學方式測量這個不平衡，得到的基準線是一個80/20關系；結果、產(chǎn)出或報酬的80％取決于20％的原因、投入或努力。舉例來說，世界上大約80％的資源，是由世界上15％的人口所耗盡的。世界財富的80％，為25％的人所擁有。在一個國家的醫(yī)療體系中，20％的人口與20％的疾病，會消耗80％的醫(yī)療資源。凡是認真看待80/20法則的人，都會從中得到有用的認識，有時甚至因而改變命運。

80/20法則能做什么

我進牛津時，學兄告訴我千萬不要上課。他說："要盡可能做得更快，千萬不要把一本說從頭到尾讀完，除非你是為了享受讀書本身的樂趣。你讀書的時候，應找出一本書的精髓，這可比從頭到尾塊多了。讀一次結論，在讀一遍引言，然后在讀一次結論，接著蜻蜓點水似的讀一下有趣的片段。"他真正的意思是說。一本書80％的價值，能在所有頁數(shù)的20％之內(nèi)表達，而且看完整本書所需時間的20％之內(nèi)完成。

我很喜歡這種學習方法，也一直沿用它。牛津并沒有一個連續(xù)的評分系統(tǒng)，在學校成績的高低完全憑課程結束的期末考試決定。我發(fā)現(xiàn)，若分析了過去試驗的"考古題"，把這20％或甚至更少的課程相關知識準備好，就可以將起碼80％（有時候甚至100％）的測試內(nèi)容答得很好。因此，專精與一小部分內(nèi)容的學生可以給主考的人留下深刻的印象，什么都知卻不專精的學生不盡然。這項心得讓我非常有效率地讀書。不知何故，我并沒有非常努力讀書，但是得到了很好的成績。過去我認為，這證明牛津的老是容易騙。我現(xiàn)在想，他們或許教了我們世界如何運作吧。

我到Shell石油公司工作，在可怕的煉油廠內(nèi)服務。事后回想，這可能對我的靈魂有益。但是我那時很快意識到，像我這種年輕又無經(jīng)驗的人，絕好的工作可能是顧問業(yè)，所以我去了費城，而且輕松取得Wharton工商管理碩士學位（因為我瞧不起哈佛集中營式的教育）。然后我加入一家頂尖的美國顧問公司。上班的第一天，我領的薪水就是在Shall石油公司的4倍。在我這個年齡的小伙子，80％的收入集中在20％的工作上。

跟對人，比做什么工作都要重要

我在這里偶然發(fā)現(xiàn)許多80/20法則式的矛盾。顧問公司業(yè)80％的成長，幾乎全來自不到20％的專業(yè)人員的公司。而80％的快速升職計劃也只有在小的公司才有，有沒有才能更本不是主要問題。當我離開了第一家顧問公司，跳槽到第二家的時候，兩家公司的人員平均智能都提升了。

然而，很奇怪，我的新同事比以前家公司的同事更有效率。為什么會這樣呢？新同事并沒有比較賣力工作，但他們在兩個大方向上遵守80/20法則。首先，他們明白，80％的利潤來自于20％的客戶，這對大部分的公司來說都成立。這便意味著必須關注兩件事，大客戶與長期客戶。大客戶所給的任務大。這表示你更有機會運用成本較年輕的顧問人員。長期客戶的關系造就了依賴，因為他們?nèi)魮Q了另一家顧問公司會增加成本，而且長期客戶通常較不在意價錢的問題。

對大部分的顧問公司而言，爭取新客戶是重點活動。但在我的新公司里，盡可能與現(xiàn)有的大客戶維持長久關系的才是英雄。

為自己致富

不久以后我確信，對于顧問和他們的客戶而言，努力和報酬之間沒啥關系。如果有關系，也可能微不足道。人應該聰明有看重結果，而非一味努力。依照一些重大的見解來行事，將會行有方向，憑著腦子聰明和做事努力，無法有相同效果?？上以S多年來因罪惡感和同事壓力，從未徹底運用這個道理。我們太拼命工作了，而且收效并不與之成正比。

當時，顧問公司有好幾百個正式員工，公司合伙人約有30位，但公司30％的利潤流向個別人，那就是公司創(chuàng)立者。其實，創(chuàng)立者僅占合伙人數(shù)的不到4％。我和其他兩位合伙人決定不再讓創(chuàng)立人更有錢，我們開設了自己的公司，用同樣的道理來賺錢。我們的公司漸漸成長，擁有了上百個顧問人員。不久，我們?nèi)齻€盡管為自己公司做了不到20％的努力，去享受了超過80％的利潤。這也引發(fā)了我的罪惡感。六年后我就辭職了，把自己的股份賣給其他合伙人。由于此時公司每年的收入與利潤都成倍的增，所以我的股份賣得了一個好價錢。

我用收入的20％，投資在一家名為飛羅傳真的公司上。我的投資顧問公司為此大干震驚。當時，我們只有大約二十只上市公司的股票，飛羅傳真只是我所有股票的5％，但他大約等于我投資總額的80％。還好，它不斷成長，股票三年來的價值倍增。1995年，我賣了一些股份，所得利潤幾乎是我第一次 購入的18倍。

其后，我做了另兩項大投資。一是剛成立的貝爾戈連鎖店，另一個時MSI。這三項投資大約占我總財產(chǎn)的20％，但是他們后來帶來的好處超過我后來投資所得的80％。

從長期的投資組合所得的財富中，80％的財富來自于20％。選擇這20％的投資是非常重要的，選定之后，就要經(jīng)可能多關注它們。傳統(tǒng)的智慧教你不要把所有的雞蛋放在同一個籃里。可是80/20法則卻要你小心選定一個籃子，將你所有的蛋放進去，然后像老鷹一樣盯緊它。

80/20分析的用處

一般而言，80/20分析法的第一種用處是讓人注意造成該關系的關鍵原因。也就是認出哪些是導致80％（或其他數(shù)字）產(chǎn)出的20％投入。假如20％喝啤酒的人喝掉70％的啤酒，那么這部分人應該是啤酒制造商注意的對象。盡可能爭取這20％的人來買，最好能進一步增加他們的啤酒消費。啤酒制造商出于實際理由，可能會忽視其余80％喝啤酒的人，因為他們的消費量只占30％。

同樣的，當一家公司發(fā)現(xiàn)，自己80％的利潤來自語20％的顧客，就該努力讓那20％的顧客樂意擴展與他們的合作。這樣做，不但比把注意力平均分散給所有的顧客更容易，也更值得。再者，如果公司發(fā)現(xiàn)80％的利潤來自于20％的產(chǎn)品，那么這家公司應該全力來銷售高利潤的產(chǎn)品。

相同的概念也適用于非商業(yè)用途上。如果你分析自己所有的休閑活動之后，發(fā)現(xiàn)80％的樂趣來自20％的活動，而且這些活動只占你20％的休閑時間，那么你應該調整這些活動的時間。

遵守下列事項

▲鼓勵特殊表現(xiàn)，而非贊美全面的平均努力。

▲尋求捷徑，而非全程參與。

▲選擇性尋找，而非巨細無遺的觀察。

▲在幾件事情上最求卓越，不必事事都有好表現(xiàn)。

▲在日常生活中，找人來負責一些事務，我們可以運用園藝師、汽車工人、裝璜師和其他專業(yè)人士來發(fā)揮最大的效益，不需事必躬親。

▲小心選擇事業(yè)和雇員，如果可能，就自己當老板。

▲只做我們最能勝任且最能從中得到樂趣的事。

▲從生活的深層去探索，找出那些關鍵的20％能達到80％的好處。

▲平靜，少做一些，鎖定少數(shù)能以80/20法則完成的目標，不必苦苦追求所有機會。

▲當我們出于創(chuàng)造力顛峰，幸運女神眷顧的時候，務必善用這少有的"幸運時刻"。

沒有任何一種活動不受80/20法則的影響。大部分使用80/20法則的人，都像寓言故事里的盲人摸象，只知道局部的力量與運用范圍。若想成為80/20的思想家，你需要創(chuàng)造性地積極參與。如果你想從80/20思考法中獲得好處，你必須首先注意運用它！

現(xiàn)在就是開始的好機會。

　　20除以 80得（1/4）；
　　廳含或者0.25；
　　20/80
　　=1/4
　　扮核笑=0.25
　　20除480
　　=480/20
　　氏滲=24

這是老年癡呆的表現(xiàn)，記憶力基本喪失，只記得映像最深的事，比如說，長久半他身邊的親人，

有部動畫片..應該不足20分鐘吧..反正有點短.
陶土的，講的是以一個小男孩為主角。
是一位大師的處女動畫作哦..但我忘了是誰了..◎.◎
叫作.文森特.有點詭異的哥特式風格.

可以看看啦..

等我明天給你答復

現(xiàn)在回答你 無力啊

《Syfani》
《See who I am》
《No 1 else》
《Die MF die》
《Plastic world》
《Bye bye beautiful》
《Formula》
《Feed the addiction》
以上按順序的...= =！偏偏到了20分鐘那首不知道 抱歉 我對純電音無力

不用wifi看那肯定是費流量的

其實說得太復雜,實際上就是集中主要力量干重要的事或重要的力量應集中在主要的事上.

歌聲與微笑，讓我們蕩起雙槳，踏浪，就記得這三首了，現(xiàn)在我們小學放學還放呢