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快板唱老來難

1個回答2024-03-09 18:52

管理！

一、人才的競爭是決定成敗的關鍵。
二、看企業(yè)有什么樣的人才就能衡量出第幾流的企業(yè)。
三、領導的能力是選對人而不是訓練人。
四、選擇人才首先要列出理想人才的具體標準。
五、人才的態(tài)度、能力和忠誠度，三者缺一不可。
六、企業(yè)要成功就要多錄用有成功經驗的人。
七、選有成功經驗的總教練就能帶出成功的團隊。
八、不要錄用以賺錢為第一動機的人。（沒有忠誠度就無法建立團隊）
九、錄取一定要贏并有方法成為第一的人。
十、錄取每一個人以保證團隊的向心力為標準。
十一、從小細節(jié)小工作來衡量一個人能否做大事。
十二、企業(yè)不是品質、價格、服務的競爭，而是人才的競爭。
十三、選擇人才心太軟就是對團隊的成敗不負責任。
十四、屬于”資產”的人才要讓他們增值，屬于”負債”的就要除惡。（定期淘汰法管理人才）
十五、市場以結果論英雄，以結果為導向。
十六、總裁第一件最重要的工作是“思考”。（失敗不是成功之母，檢討才是成功之母）
十七、成功就是簡單的事情不斷重復地做。
十八、檢討才是成功之母，改進缺點，比發(fā)揮優(yōu)點更重要。
十九、每天要求員工進步百分之一。
二十、每天分析哪里做對，哪里做錯了，明天如何做得更好。
二十一、總裁第二件最重要的工作就是“招兵買馬”選對人。
二十二、最好的人才是最貴的，但也是免費的。
二十三、有潛力的企業(yè)吸引優(yōu)秀的人才，優(yōu)秀人才又吸引優(yōu)秀人才一起發(fā)展。
二十四、要為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造歸屬感和獨當一面的機會。
二十五、總裁第三件最重要的工作就是“推銷”。
二十六、總裁要親臨第一線做“推銷”。
二十七、研究成敗的規(guī)律才能守住成功。
二十八、領導是用行動領導，不是口頭領導。
二十九、總裁第四件最重要的工作就是“溝通員工”。
三十、總裁第五件最重要的工作就是“傾聽顧客”。
三十一、總裁第六件最重要的工作就是“關心部屬”。
三十二、人事管理第一要抓心態(tài)管理。
三十三、總裁第七件最重要的工作就是“獎勵”。
三十四、總裁第八件最重要的工作就是“激勵”（團隊）。
三十五、領導者不是領導利潤。而是領導使命、責任感、團隊精神和團隊目標。
三十六、嚴格要求自己和下屬才是對團隊對社會負責。

為什么一個老板再難

1個回答2024-02-29 03:45

為什么一個老板再難?什么意思?

做老板難嗎？

1個回答2024-03-04 01:45

比如炒菜，打工的直接買來食材起火就行。老板得先有塊地，再去買種子種、施肥、除草。。。。。

當老板很難嗎

3個回答2023-12-15 11:40

當老板并不難，有錢投資就能當老板。但是當一個好老板很難，如果想讓公司闖出名氣，賺大錢，甚至長久輝煌，這才是難上加難。不要把當老板想的那么簡單，老板不是人人都能干的。

當老板會很困難嗎!?

1個回答2024-02-29 06:42

想要創(chuàng)業(yè)自己當老板其實說難不難，很多加盟品牌的創(chuàng)業(yè)成本都不高，就像我朋友的爸爸退休后加盟「好了啦」自己開店賣飲料，因為原物料都由中央廚房統(tǒng)一制作配送，所以他只要負責販售就可以了，加盟能把創(chuàng)業(yè)的技術層面的門檻降到最低，但是事業(yè)能不能成功還是要看個人努力的程度，開店以后要怎么去招攬客人、留住客人都是一門學問，如果你對「好了啦」有興趣、想要多了解的話，可以到他們的官方網站看看。

老板難當的那個碟有什么歌

1個回答2024-03-04 01:03

1.兩顆心四行淚。2.你若無情休怪我無義。3.冒牌情人。4.如果你只是愛上我的冷漠。5.老板難當。6.小三前傳.7.小三外傳。8.憤怒的小鳥。

和老板共事難的成語

1個回答2024-01-24 08:07

伴君如伴虎！加分加分！

老板的小孩子總惹我，還打我罵我，我又不好還手，比較老板的小孩。。。哎。暑假工真難做

1個回答2024-01-24 05:13

你是大人了，是做家教吧！別跟小孩一般見識，但必須拿出威嚴來，壓服那個熊孩子，這樣才能混下去，太軟弱了管不住人家，你就累了。

主動站出來為老板分憂解難講了些什么？

1個回答2024-04-13 07:26

當老板被公司事務纏得焦頭爛額的時候，作為他的下屬，應該想想“我能為老板做些什么”，為其分憂解難。特別是老板在工作觸礁、迫切需要幫助的時候，優(yōu)秀的員工會像江湖豪杰那樣主動站出來，挺身而出，施以援手，而不像平庸者那樣袖手旁觀。

任何工作都不可能是一帆風順的，都可能會遇到這樣那樣的挫折與失敗。作為老板，管理一個企業(yè)，責任重大，壓力也最大，某些工作可以憑借自己的能力或以往的經驗就能做好，而有些工作則需要下屬的幫助才能解決。這時，如果下屬除了干好本職工作外，還能及時伸出援助之手，幫老板出謀劃策，共同渡過難關，那對老板是一個多么大的鼓勵??！他肯定會十分感動的。這樣的幫助諸如：當產品出現積壓，打不開銷路時，利用自己的社會關系，聯系銷售渠道；當老板需要某一方面的人才時，幫助物色、推薦；利用自己的專業(yè)特長，為老板決策打開思路，提供方法；主動承擔一部分工作，讓老板處理特殊事件等。

某公司業(yè)務部副經理小高發(fā)現自己的老板這幾天滿面愁容，無精打采，本來很開朗的一個人，現在卻變得意志消沉了。原來很快就能處理完的公事，現在到下班時還要剩下很多，一連幾天，都是如此，公司工作目標也沒能按時完成，客戶對公司的表現已露出明顯的不滿。

小高看到這些，真是憂心如焚。對老板的表現，小高感到不可理解。他既不想看到公司遭受損失，也不愿看到本來很有才能的老板就這樣失敗。于是，他從側面了解了一下情況。原來，老板的妻子得了重病，住進了醫(yī)院，他白天上班，晚上去陪伴妻子。由于休息不好，再加上時刻擔心著病人，因而連日來已經是筋疲力盡、心力交瘁，白天上班自然沒有精神，工作效率也明顯降低了。

了解到這些情況，小高對老板的遭遇深表同情，他找機會與老板談話，請求暫且將老板的一部分工作交給他去做，好使老板能夠騰出更多時間照顧病人。

接手工作后，小高一絲不茍，力求將每一項工作都做得圓滿，遇到不明白或不熟悉的問題，他就主動向老板或同事們請教。在他的努力下，公司的工作有了明顯起色，客戶滿意了，老板也露出了會心的微笑，小高本人也在工作中得到了更多的鍛煉。

后來，老板的妻子病愈出院，老板又開始安心工作了。每每談起這一段經歷，老板總是很感激地對小高說：“那時多虧有你鼎力相助，不然的話，公司遭受的損失將不可估量。”

通過這件事，小高得到了公司上下人的尊敬和贊譽，更是成了老板的好“搭檔”，生活中的“密友”。是啊，像這樣能在關鍵時刻主動替老板分憂、顧全大局的員工，有哪個老板會不喜歡呢?

女司機與女老板的艱難愛情

1個回答2024-02-29 13:52

愛情是人人平等的。只看你用什么心態(tài)來面對了。。。。

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