了凡四訓(xùn)細(xì)講

家長(zhǎng)說(shuō)的情況細(xì)節(jié)并不是很明確，我建議家長(zhǎng)去找個(gè)專業(yè)有權(quán)威的機(jī)構(gòu)去鑒定一下，然后根據(jù)他們的專業(yè)建議實(shí)行系統(tǒng)的訓(xùn)練，現(xiàn)在家長(zhǎng)也可以對(duì)孩子進(jìn)行指令訓(xùn)練，家長(zhǎng)要帶孩子經(jīng)常的出去與其他的孩子玩，讓孩子在游戲中得到快樂(lè)，學(xué)會(huì)與他人相處，家長(zhǎng)要時(shí)常的與孩子進(jìn)行溝通交流，了解孩子、關(guān)心孩子，讓孩子體會(huì)感受到家長(zhǎng)的愛(ài)。



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初中的軍訓(xùn)一般也就是5天左右，辛苦是有點(diǎn)的，也會(huì)曬黑不少．軍訓(xùn)內(nèi)容無(wú)非就是三大步伐，停止間轉(zhuǎn)法，不會(huì)太難的．不過(guò)你們得保持嚴(yán)肅哦，不然會(huì)被教官罰的 其實(shí)軍訓(xùn)也沒(méi)有什么的,根本不用怕,只要你按照教官說(shuō)的去做就好了,老實(shí)說(shuō),軍訓(xùn)挺有趣的,就是訓(xùn)練的時(shí)候有點(diǎn)辛苦~~至于進(jìn)展嘛,能夠想到的就是可能大家都會(huì)變得更加健康了,因?yàn)榇蠹叶紩窈诹?皮膚的顏色提高了,變黑了~~

5公里跑,200個(gè)臥撐,這就是基本的

早上起床空腹跑半個(gè)小時(shí)以上，下午五點(diǎn)鐘也跑半小時(shí)，隔一個(gè)小時(shí)才可以吃晚飯。

培訓(xùn)背景：

執(zhí)行難，執(zhí)行力弱，執(zhí)行效果差等執(zhí)行綜合癥，正象當(dāng)今許多企業(yè)一樣，困擾著中國(guó)新生代企業(yè)。為什么許多宏偉藍(lán)圖在執(zhí)行中化為泡影？許多先進(jìn)的理念和政策在執(zhí)行中流于形式？許多管理人員的任務(wù)承諾在執(zhí)行中被碾得粉碎？為什么同樣的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，執(zhí)行的效果卻有如此巨大的差異？



培訓(xùn)大綱



一、戰(zhàn)略在于執(zhí)行

1、以顧客為核心的戰(zhàn)略執(zhí)行

2、以品質(zhì)為核心的戰(zhàn)略執(zhí)行

3、以標(biāo)準(zhǔn)為核心的戰(zhàn)略執(zhí)行

4、危機(jī)公關(guān)中的執(zhí)行力



二、建立共同的企業(yè)文化與執(zhí)行價(jià)值觀

1、深刻理解公司的共同價(jià)值觀

2、公司企業(yè)文化的意義及重要性

3、怎樣運(yùn)用基本原則，達(dá)成相互協(xié)作的目的

4、建立共同價(jià)值觀，營(yíng)造合作氛圍的基本原則是什么



三、執(zhí)行力：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素

1、執(zhí)行力：保證工作目標(biāo)的前提

2、執(zhí)行力：有效運(yùn)營(yíng)的核心

3、執(zhí)行力：有效管理的基礎(chǔ)

4、執(zhí)行力：創(chuàng)新的動(dòng)力



四、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)——沒(méi)有系統(tǒng)的執(zhí)行就沒(méi)有持久的成功

【實(shí)踐與分享】組建團(tuán)隊(duì)，二人對(duì)話，團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)！

1、新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，執(zhí)行力創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)力

2、過(guò)去的競(jìng)爭(zhēng)與現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)；

3、執(zhí)行力提高客戶導(dǎo)向；

4、執(zhí)行力能夠預(yù)測(cè)和控制市場(chǎng)變化；

【實(shí)踐與分享】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練、價(jià)值觀認(rèn)定



五、高效執(zhí)行的10大原則

1、愿景統(tǒng)一原則——自動(dòng)自發(fā)，為結(jié)果負(fù)責(zé)

2、多走半步原則——主動(dòng)承擔(dān)，消除隔閡

3、簡(jiǎn)單到位原則——流程清晰，簡(jiǎn)單的要求執(zhí)行到位

4、環(huán)環(huán)相扣原則——系統(tǒng)的執(zhí)行動(dòng)力和壓力

5、問(wèn)題不上交原則——領(lǐng)導(dǎo)多督促，訓(xùn)練員工，讓下屬成功

6、過(guò)程控制原則——視必見(jiàn)、聽(tīng)必聞、覺(jué)必察、言必行、行必果，不欺上瞞下

7、客戶至上原則——由感激到敬畏

8、權(quán)責(zé)對(duì)等原則——授權(quán)到位、授意明確、靈活權(quán)變、責(zé)任落實(shí)

9、細(xì)節(jié)魔鬼原則——成敗決定于細(xì)節(jié)

10、高效到位原則——不但執(zhí)行，而且高效；不但結(jié)果，而且到位



六、抓執(zhí)行力就要抓“執(zhí)行力核心”

1、執(zhí)行力=戰(zhàn)略+資源投入+決心

2、戰(zhàn)略方向：?jiǎn)渭儭⒎€(wěn)定（執(zhí)行如戀愛(ài)）

3、資源投入：時(shí)間效率、冗余（雄獅搏兔）

4、決心：領(lǐng)導(dǎo)傳播、典型儀式與口號(hào)（破釜沉舟）

案例：甲午海戰(zhàn)與孟良崮血戰(zhàn)



七、如何提升執(zhí)行力？

1、積極培育執(zhí)行力文化

2、制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)

3、建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制

4、有計(jì)劃地開(kāi)展執(zhí)行力培訓(xùn)



八、企業(yè)文化與執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)

煉金龍，圖樣怎么獲得?不是考古怎么能搞到這個(gè)圖樣啊塞班五版(手機(jī)1.0(S60V5)Beta3Build0466)為何發(fā)圖片不成功剛發(fā)布的新版為何發(fā)不了圖片 不僅本地還有照相的。我用的WIFI網(wǎng)速很快，我這里顯示發(fā)送成功但是別人收不到。。

張金洋老師的這個(gè)課程培訓(xùn)做的相當(dāng)好!細(xì)節(jié)決定成敗這個(gè)課程我們公司上過(guò)，感覺(jué)真是收益匪淺!!講是講不清的，總之一個(gè)字:好! 對(duì)我整個(gè)人生都有很大的影響!

成功的人說(shuō)他成功是因?yàn)樗麖男【蜁r(shí)常自找苦吃.
軍訓(xùn)的那段時(shí)間,是最能體會(huì)時(shí)間和生活輕松是多么值得珍惜的時(shí)候,每天晚上訓(xùn)練完的時(shí)候尤其最后一天的訓(xùn)練計(jì)劃都結(jié)束的時(shí)候,那種如釋重負(fù)的感覺(jué)真的很舒服~
過(guò)不了幾天,說(shuō)不定你會(huì)發(fā)現(xiàn)周圍不少同學(xué),甚至你本人對(duì)教官都有感情了