著名相聲演員馬季享年

職場中的分享會，大孫睜多都是跟工作有一定關(guān)聯(lián)性的，比如說人力行政類的工作可以分享工作中的時間管理、則嘩歲技能分享、相關(guān)人力或行政的書籍心得分享；再比如銷售運(yùn)營類的工作，就可以分享一些銷售技巧、運(yùn)營工作上各種問題的處理解決辦法、同行或者合作伙伴的分享。蘆旁

可以針對不同的職能崗位做不一樣的分享主題?？梢宰屢欢螘r間內(nèi)銷售單量最多的或者收費(fèi)最多的同事進(jìn)行分享，同時也是讓其他同事能夠?qū)W習(xí)到成功的秘訣。可以把薄弱的業(yè)務(wù)知識進(jìn)行梳理，整理出它的優(yōu)勢。

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電影作品和以類似攝制電影的方法創(chuàng)作的作品（視聽作品）的著作權(quán)由制片者享有，但編劇、導(dǎo)演、攝影、作詞、作曲等作者享有署名權(quán)，并有權(quán)按照與制片者簽訂的合同獲得報酬。電影作品和以類似攝制電影的方法創(chuàng)作的作品中的劇本、音樂等可以單獨使用的作品的作者有權(quán)單獨行使其著作權(quán)。

法律依據(jù)：《中華人民共和國著作權(quán)法》

第十七條? 視聽作品中的電影作品、電視劇作品的著作權(quán)由制作者享有，但編劇、導(dǎo)演、攝影、作詞、作曲等作者享有署名權(quán)，并有權(quán)按照與制作者簽訂的合同獲得報酬。

前款規(guī)定以外的視聽作品的著作權(quán)歸屬由當(dāng)事人約定;沒有約定或者約定不明確的，由制作者享有，但作者享有署名權(quán)和獲得報酬的權(quán)利。

視聽作品中的劇本、音樂等可以單獨使用的作品的作者有權(quán)單獨行使其著作權(quán)。

統(tǒng)一團(tuán)隊的價值觀：通過對組織中某些現(xiàn)象的評價，讓員工清楚：組織的原則是什么，底線是什么，提倡什么，反對什么。對提倡的行為要予以表彰鼓勵，對反對的堅決予以懲處，以此將價值觀根植于姿行每個員工的心目中；

2、保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)：企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)只有從內(nèi)容上層層分解到個人，從時間上細(xì)化到年、月、日，再一件件落實，才能逐步實現(xiàn)，而晨會正好可以通過檢討員工每天工作的進(jìn)度，來落實戰(zhàn)略的完成情況；

3、部署重點工作：將當(dāng)日的工作重點進(jìn)行部署和強(qiáng)調(diào)，確保每個成員知悉，同時便于相互間的配合；

4、提振員工的信心：一日之計在于晨，良好的精神狀態(tài)是高效工作的前提，主管要敏彎利用好晨會，宣導(dǎo)正能量，增強(qiáng)員工的信心；

5、培養(yǎng)雷厲風(fēng)行作風(fēng)：每項工作要有安排、有檢查、有追蹤、有落實，讓員工意識到工作必須落地，養(yǎng)成以目標(biāo)為導(dǎo)向，工作無借口的習(xí)慣；

6、促進(jìn)成員技能提高：通過內(nèi)部成員對工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)分享，敦促其他成員的借鑒和應(yīng)用；

7、將晨會作為信息交流的平臺：及時傳達(dá)公司的指示和精神，以及重大信息的反饋；

8、建橋冊悶立主管的權(quán)威：通過員工整齊的隊列，正確的站姿要求，以及隊伍前主管的“位置”和訓(xùn)話來強(qiáng)化在員工心目中的“地位”，天天點評他，在員工的潛意識里就形成了你的“領(lǐng)導(dǎo)地位”。