d9電音酒吧南寧

威信 創(chuàng)佳 新DNA

D5和D9在PS2上就是容量大小不一樣，價(jià)格不一樣，還有老版的PS2不支持D9，就這樣。

D9 是一個(gè)區(qū)域
DVD 盤片有五個(gè)區(qū)域
每個(gè)區(qū)域的 盤片是不能通用的 需要專用的DVD機(jī)

D9日版 D5美版 我2張都有 老是有人說有雙D5 我倒是沒見過 -.- D5的過場(chǎng)動(dòng)畫真的很慘 色塊多 D9的那張俺的J子老讀不出~哎 查看原帖>>

我玩的是早期D商整的D5美版... 以完美通關(guān)... 戰(zhàn)神2早期版本有很多... 我見過有四種 雙D5美版(有問題) 雙D5美版(完美) D5美版(有問題.斷橋處死機(jī)) 只有后來的D5美版才是完美版.... 再后來是007的劇情漢化版 查看原帖>>

要說戰(zhàn)神系列的早期版本應(yīng)該都是D9吧，我記得D5都是后來才有的只聽說有的D5版本有問題，D9應(yīng)該沒問題

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)課程培訓(xùn)心得：公司執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)
“責(zé)任創(chuàng)精品,誠(chéng)信筑豐碑”,我們要把學(xué)到的運(yùn)用到實(shí)際工作中去,學(xué)以致用才是最重要的以下是小編整理的公司執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)，歡迎大家參閱。
公司執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)
課程安排緊湊而有序，內(nèi)容豐富、形式靈活，每一個(gè)人都很激昂，我們吶喊著、我們歡呼著，為了爭(zhēng)得第一而努力著。
談到體會(huì)，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。我從工作后，沒有進(jìn)行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓(xùn)，一直就渴望能有這么一個(gè)機(jī)會(huì)讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。另一方面，我也感覺，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。
培訓(xùn)結(jié)束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過大量相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，最大的體會(huì)就是：
要有目標(biāo)意識(shí)。我們只有鎖定目標(biāo),盡最大努力去做,未達(dá)目標(biāo)時(shí)則要反思,想出解決辦法并實(shí)施,不達(dá)目的,永不放棄。
有責(zé)任意識(shí)。責(zé)任有三大標(biāo)準(zhǔn)：1、堅(jiān)守承諾：做人要誠(chéng)實(shí)守信,一諾千金,做事要盡職盡責(zé);2、結(jié)果導(dǎo)向：無(wú)論是做人還是做事,一旦鎖定目標(biāo)就要不達(dá)目的不罷休。結(jié)果很重要,過程同樣重要.過程是結(jié)果走向成功的橋梁,沒有做好過程,就無(wú)法獲得好的結(jié)果;3、決不放棄：領(lǐng)導(dǎo)以及員工團(tuán)結(jié)一心,永不放棄。在面對(duì)困難和挫折時(shí),我們要迎難而上;在面對(duì)批評(píng)和指責(zé)時(shí),我們要擺正心態(tài),虛心接受。
“責(zé)任創(chuàng)精品,誠(chéng)信筑豐碑”,我們要把學(xué)到的運(yùn)用到實(shí)際工作中去,學(xué)以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面改進(jìn),從而提高執(zhí)行力：1、不斷學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)和管理水平;2、加強(qiáng)部門溝通互動(dòng),集體協(xié)作能力,形成一個(gè)積極向上,和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團(tuán)隊(duì)。
認(rèn)真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中認(rèn)真第一，聰明第二!我對(duì)此的認(rèn)識(shí)是：集體決定的事情，是在某個(gè)特定環(huán)境特定時(shí)間下集體“智慧的最高點(diǎn)”決策，應(yīng)該立即去執(zhí)行，即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的，那就需要我們認(rèn)真的對(duì)待，及時(shí)的通過集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執(zhí)行;因?yàn)闀r(shí)間是寶貴的，未來是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調(diào)整方向;這是很危險(xiǎn)的，也許你是對(duì)的，但是對(duì)與錯(cuò)總是各占50%的可能性，如果是錯(cuò)了那么帶來的災(zāi)難將會(huì)是巨大的，
通過這次學(xué)習(xí)，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補(bǔ)缺，找到了自己的不足。要有競(jìng)爭(zhēng)力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精。
以下是我自己的一些看法：
我個(gè)人覺得好多人，不管是做到那個(gè)職位的管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導(dǎo)給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達(dá)到要求他們覺得是老板、上級(jí)去制定的，(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題，至于你的上級(jí)對(duì)你的批評(píng)覺得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實(shí)下去，就成了蜻蜓點(diǎn)水。只是做表面文章。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)。而提供的結(jié)果必須是一個(gè)有時(shí)間底線，對(duì)企業(yè)和他人具有明確的價(jià)值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個(gè)要素，就等于沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。
第一，態(tài)度不等于結(jié)果。做為一名員工，可能會(huì)經(jīng)常說這句話：“我沒功勞也有苦勞，為什么對(duì)我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了?！庇X得自己很委屈。試問:一個(gè)企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個(gè)到，每天下班最好一個(gè)走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配置卻時(shí)時(shí)跟不上來，那么你覺得這個(gè)人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價(jià)值的結(jié)果呢?答案是肯定的：沒有。如果每一個(gè)員工都是只求苦勞，不求功勞，試問：這個(gè)企業(yè)還能長(zhǎng)期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時(shí)也要注重結(jié)果。做為一個(gè)企業(yè)，對(duì)態(tài)度好的員工要表?yè)P(yáng)，同時(shí)也要處罰達(dá)不到結(jié)果的員工。
第二、職責(zé)不等于結(jié)果。所謂職責(zé)就是對(duì)工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會(huì)說“我該做的都做了”。沒有結(jié)果意識(shí)，職責(zé)就是一紙空文，該做的都做了，有沒有結(jié)果呢?完成職責(zé)固然重要，但同時(shí)也要有結(jié)果意識(shí)。做為一個(gè)企業(yè)的員工，完成職責(zé)的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責(zé)，做好了工作。
第三、完成任務(wù)不等于結(jié)果。這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價(jià)值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們?cè)跒樽约汗べY太低而吶喊，但很少甚至沒有一個(gè)對(duì)自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá)，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個(gè)企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸收新鮮的東西來充實(shí)自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長(zhǎng)。建議去看看陳列共和的管理課程。
此次的培訓(xùn)更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)該是每一名員工應(yīng)具備的工作作風(fēng)和態(tài)度，如果是一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)上級(jí)交代的任務(wù)不能按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會(huì)付諸東流。通過一些詳實(shí)的案例和資料以及精辟的講解，通過以KPI(目標(biāo)績(jī)效考核)方式詮釋出來，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責(zé)任，也是一種團(tuán)隊(duì)文化，是不折不扣，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責(zé)任。

蘇州廣電教育挺不錯(cuò)的，我是去年在那兒自考的畢業(yè)生。你可以過去看下，也有遠(yuǎn)程教育的。坐2、38、4、69、64、622、661、662到新華路站臺(tái)下車就可以看到的。在新華路站臺(tái)北側(cè)

（1）PageOne（葉壹堂）成立于1983年，總部位于新加坡，書店主要以外文書籍為主。

（2）PageOne是一家大型連鎖書店，目前在國(guó)內(nèi)有北京3家店，成都、上海、杭州等地都有連鎖分店。

（3）PageOne每周五、周六及假日不打烊，以24小時(shí)營(yíng)業(yè)接待讀者。

受疫情影響，前門店近期不是24小時(shí)營(yíng)業(yè)，一層營(yíng)業(yè)到晚10點(diǎn)，二層以上營(yíng)業(yè)到晚8點(diǎn)。

閑暇時(shí)光經(jīng)常會(huì)帶著神獸去這里讀讀書。

一層是綜合區(qū)，之前24小時(shí)營(yíng)業(yè)就是在這里。為了照顧絕大多數(shù)讀者的胃口，這里圖書也更大眾化一些。8點(diǎn)以后，即使樓上都關(guān)閉了，在這里也依然能找到一本符合自己閱讀喜好的書籍，連神獸也不例外，上一次小神獸的恐龍全集就是在這里遇到的，以及那只被賴回家的恐龍也是在一層“捕獲”的。

二層是神獸專場(chǎng)，保險(xiǎn)一些的話要在7：00之前帶神獸進(jìn)來，才有可能踏實(shí)的讀上一本繪本。二層中央有一個(gè)環(huán)形圖書區(qū)，神獸們可以在繪本的環(huán)繞下，盡情閱讀。環(huán)形的書架同時(shí)也是座椅，神獸們總是在這里或坐，或趴，識(shí)字或不識(shí)字的神獸們每個(gè)人手上都捧著繪本，津津有味地讀著。兩側(cè)的圖書是給年齡稍大的娃們準(zhǔn)備的，故事，文學(xué)，科學(xué)品類齊全。

三層是藝術(shù)專場(chǎng)。本人不太懂，也就不評(píng)論了，但我能感受到純白色的環(huán)境給人以素雅的氣息，可以讓自己完全放空去欣賞每一本書的美。

進(jìn)來了一定要向窗外看看，每一處窗口都是一幅精致的風(fēng)景畫，可能是一所老房子，可能是一座箭樓，也可能會(huì)走過一個(gè)充滿朝氣的人。每一處樓梯，每一處連廊都有他的別致之處。在這里想坐下來休息絕不會(huì)虛度時(shí)光，因?yàn)槟阏踔槐緯J(rèn)真的生活著。

這一次我們?nèi)サ臅r(shí)候已經(jīng)過了20：00，樓上沒去成，不過在一樓也是收獲滿滿。

一層

一層

一層

神獸在哪里都可以讀書。

那只在一樓捕獲的恐龍