企業(yè)戰(zhàn)略頂層設(shè)計

通俗來講，“頂層設(shè)計”就是用科學的方法論對企業(yè)未來五年的發(fā)展做出系統(tǒng)性規(guī)劃，即按照“以終為始”原則，基于對目標市場的理解，對用戶需求的把握，對競爭格局的認知，通過系統(tǒng)的分析，把經(jīng)營管理目標設(shè)定好，把用戶心目中理想的完整產(chǎn)品描述清楚，把實現(xiàn)目標的關(guān)鍵要素和主要挑戰(zhàn)羅列出來，把潛在的問題和風險預見到。從后往前看，從而根據(jù)目標配置資源，缺什么，補什么，倒排時間表，形成一個通俗易懂的“劇本”，然后讓各個職能的管理者按照“劇本”上的分工扮演好自己的角色。

推薦萬才商業(yè)模式，就是以商業(yè)模式的策劃為基礎(chǔ)，設(shè)計中小企業(yè)及初創(chuàng)企業(yè)的頂層設(shè)計，如果是想度一些書，可以看一下張萬才導師的《商業(yè)模式》《感覺&商業(yè)》等。