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招聘的最直接目的就是彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足，這是招聘工作的前提。具體地說，企業(yè)的招聘一般源于以下幾種目的：
(1)企業(yè)如今的人力資源總供給量不能滿足企業(yè)或各個(gè)崗位的總?cè)蝿?wù)目標(biāo)（即計(jì)劃總業(yè)務(wù)量或計(jì)劃總產(chǎn)量），需要補(bǔ)充；
(2)企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動(dòng)人員引起的職位空缺；
(3)企業(yè)或各個(gè)崗位的生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化對(duì)人力資源的可能需求量；
(4)滿足新規(guī)劃事業(yè)或新開辟業(yè)務(wù)所需的人員需求。
當(dāng)企業(yè)人力資源絕對(duì)或相對(duì)不足時(shí)，企業(yè)有很多解決辦法。有提高效率彌補(bǔ)法，如延長(zhǎng)員工工作時(shí)間或增加工作負(fù)荷量、培訓(xùn)或改進(jìn)技術(shù)以提高員工的工作效率等。
當(dāng)然，招聘和錄用需要較高的包括尋找、面試、支付代理費(fèi)以及重新安置和培訓(xùn)新員工等的成本，因此，企業(yè)在選擇招聘之前可先盡量采取加班、增加臨時(shí)工等方法。

你好，區(qū)外選聘就是面向非本小區(qū)管理的區(qū)外符合條件的人員進(jìn)行招聘考試。以外的話還有個(gè)公開選聘，事業(yè)單位公開選聘就是指事業(yè)單位根據(jù)用人需要，向單位內(nèi)外的人員公開宣布招聘計(jì)劃，提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，擇優(yōu)錄用合格的人員擔(dān)任單位

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市直教師招聘和區(qū)聘教師招聘有著招聘對(duì)象、招聘難易、待遇的差別。

1、招聘對(duì)象

市直教師招聘一般招的是市直屬學(xué)校的教師，要求本科甚至研究生學(xué)歷，區(qū)教師招聘一般招的是區(qū)屬學(xué)校的教師，有時(shí)可以要求大專的學(xué)歷。

2、招聘難易

市直教師招聘會(huì)比區(qū)教師招聘要求的條件高，例如學(xué)歷、專業(yè)對(duì)口、工作經(jīng)驗(yàn)等方面，市直一般被認(rèn)為待遇好而人人向往，導(dǎo)致報(bào)名人數(shù)多，競(jìng)爭(zhēng)大，從而考試難度更高。

3、待遇

工資度的話如果區(qū)財(cái)政有錢不一定比市屬發(fā)得少，但一般市屬學(xué)校機(jī)會(huì)比百區(qū)屬會(huì)好一點(diǎn)，參加一些比賽培訓(xùn)的機(jī)會(huì)會(huì)多一點(diǎn)。市屬的學(xué)校可能工作比較多，壓力比較大。區(qū)屬的學(xué)校如果回一般，就沒那么多事。

同時(shí)招考應(yīng)該怎么選擇呢？因?yàn)槭侵睂俚膶W(xué)校，工作氛圍好，硬件條件也不錯(cuò)，待遇各方面要好于區(qū)縣直屬的學(xué)校。如果應(yīng)聘上之后，后期的其他方面以及自己子女的教育問題可能也會(huì)迎刃而解，更多人會(huì)去選擇這樣的學(xué)校。去應(yīng)聘時(shí)要更多地去衡量招聘的單位與自己實(shí)力水平之間的差距。換個(gè)思路來考慮，可以去區(qū)縣的直屬學(xué)校，未必就比當(dāng)初的選擇差。

擴(kuò)展資料：

市直屬教師和區(qū)屬教師的區(qū)別：

1、學(xué)校管轄權(quán)限

市級(jí)直屬的學(xué)校的管轄權(quán)在市教育局，人事調(diào)配以及之財(cái)政相關(guān)經(jīng)費(fèi)資金的撥付，由市教育局管轄。區(qū)縣所屬的相關(guān)師資，經(jīng)費(fèi)以及其他的財(cái)政資金由區(qū)縣教育局負(fù)責(zé)。

2、改革優(yōu)先程度

比如說市教育局某些教育教學(xué)或者教師相關(guān)人事改革的政策需要試點(diǎn)，可能往往優(yōu)先選擇市教育局直屬的學(xué)校進(jìn)行試點(diǎn)。老師們可能更多的優(yōu)先成為改革的先鋒或者改革成果的受益者。

3、待遇

市教育局直屬的學(xué)校，在這方面往往比區(qū)縣教育局直屬學(xué)校的老師，從待遇上可能好一些，因?yàn)樗麄兊馁Y金來源于市級(jí)財(cái)政。區(qū)縣教育局的資金多數(shù)由區(qū)縣財(cái)政來統(tǒng)籌，各個(gè)區(qū)縣財(cái)政收入層次不齊，有些地方在兌現(xiàn)教師待遇方面，還有一些滯后。