情緒管理咨詢

小孩情緒波動(dòng)大,還撒謊,跟他講了也聽(tīng)不進(jìn)去,真不知道怎么管。家長(zhǎng)該怎么辦?心理咨詢有用嗎?
1個(gè)回答2024-02-25 09:10
我朋友之前帶小孩做過(guò)咨詢,也是小孩的行為問(wèn)題,就是小孩性情古怪,還有點(diǎn)無(wú)理取鬧,很不聽(tīng)話,管不了也說(shuō)不好。后來(lái)也托人問(wèn)了問(wèn),上海哪個(gè)心理機(jī)構(gòu)比較正規(guī)比較好。然后就去了,現(xiàn)在他孩子比以前好好調(diào)教多了,其實(shí)孩子的問(wèn)題蠻多都是家長(zhǎng)的問(wèn)題。那家在黃埔區(qū)的,還算方便。叫善妍心理咨詢中心吧,你可以網(wǎng)上搜搜然后去,再下決定。要不也可以想打個(gè) 咨詢電話過(guò)去。5424****.祝:一切順利!
管理咨詢師定義
1個(gè)回答2024-12-05 04:49

管理咨詢師定義

  管理咨詢師是一種職業(yè)。從目前國(guó)內(nèi)的管理咨詢服務(wù)范圍、內(nèi)容及其方式來(lái)看,在企業(yè)與管理咨詢機(jī)構(gòu)或職業(yè)管理咨詢師的合作中,一般的形式都是管理咨詢,管理咨詢師進(jìn)駐企業(yè)實(shí)施管理與管理咨詢的方式還不多,成功的案例也較為罕見(jiàn),后者的方式及成功案例之所以不多,主要是由于后者的合作方式對(duì)管理咨詢機(jī)構(gòu)或管理咨詢師來(lái)講,其管理活動(dòng)或管理咨詢活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)很大,而且經(jīng)常是處于被動(dòng)的地位,常常會(huì)因?yàn)橛^念和方法不為企業(yè)所認(rèn)同,其管理與咨詢的主張和方案得不到有效實(shí)施,最后的結(jié)果就會(huì)成為職業(yè)管理咨詢師的能力、功力不行的結(jié)論性評(píng)價(jià)。

  規(guī)定:

  根據(jù)國(guó)家人事部《管理咨詢專業(yè)人員職業(yè)水平評(píng)價(jià)暫行規(guī)定》和《管理咨詢師職業(yè)水平考試實(shí)施辦法》(國(guó)人部發(fā)[2005]71號(hào))的規(guī)定,管理咨詢專業(yè)人員職業(yè)水平評(píng)價(jià),納入全國(guó)專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格證書制度統(tǒng)一規(guī)劃;管理咨詢師職業(yè)水平評(píng)價(jià)采用考試的辦法進(jìn)行;通過(guò)考試取得《中華人民共和國(guó)管理咨詢師職業(yè)水平證書》的人員,可受聘承擔(dān)企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)工作;通過(guò)考試取得管理咨詢師職業(yè)水平證書的'人員,用人單位可根據(jù)需要和本人專業(yè)背景聘任經(jīng)濟(jì)師或會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù);人事部指導(dǎo)、監(jiān)督管理咨詢師職業(yè)水平考試的實(shí)施工作,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)具體負(fù)責(zé)管理咨詢師職業(yè)水平考試的組織實(shí)施。

  管理咨詢師職業(yè)水平考試(以下簡(jiǎn)稱管理咨詢師考試)是為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,提高管理咨詢專業(yè)人才素質(zhì),需要加強(qiáng)我國(guó)管理咨詢專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),科學(xué)、客觀、公正地評(píng)價(jià)管理咨詢專業(yè)人才水平和能力,而在全國(guó)實(shí)行的統(tǒng)一的、面向社會(huì)的、國(guó)家級(jí)管理咨詢專業(yè)人員職業(yè)水平評(píng)價(jià),是為有志從事管理咨詢師專業(yè)工作的人員和管理咨詢機(jī)構(gòu)用人提供的評(píng)價(jià)服務(wù)。

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2個(gè)回答2022-09-27 15:15
腸粘黏的可能性極大,建議,戒煙戒酒,少吃過(guò)辣過(guò)咸過(guò)甜食物,經(jīng)常運(yùn)動(dòng)。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)孩子情緒有問(wèn)題,你會(huì)找心理咨詢師疏導(dǎo)嗎?
1個(gè)回答2024-01-22 23:31

如今的父母對(duì)孩子有著很高的關(guān)注度。因?yàn)槟贻p的父母大都獲得了一些心理學(xué)的知識(shí)。他們希望自己的孩子能夠身心健康,茁壯成長(zhǎng)。

但當(dāng)真正面對(duì)孩子的負(fù)面情緒時(shí),父母還是會(huì)有些手足無(wú)措。當(dāng)孩子傷心甚至哭鬧時(shí),一大半的父母會(huì)用高興的事情吸引孩子,忽視他的不開(kāi)心;還有的父母會(huì)無(wú)視孩子情緒,讓孩子自己解決;也有父母會(huì)恐嚇孩子,阻止他哭鬧。這樣孩子可能停止了哭鬧,暫時(shí)忘記了剛才的事情,或?qū)牡那榫w轉(zhuǎn)換成生氣或是憤恨的情緒。此時(shí),重要的不是讓孩子開(kāi)心或是遏制孩子的情緒,是要讓他學(xué)會(huì)情緒管理。

研究表明:絕大部分孩子在有了負(fù)面情緒之后,通常會(huì)有兩種表現(xiàn):第一是隨意發(fā)泄出來(lái),傷害別人,第二是壓抑情緒,把壞心情憋在心里,直接導(dǎo)致自己的成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)受到干擾。

孩子從出生起就開(kāi)始發(fā)展情緒技能。情緒技能包括能夠識(shí)別,表達(dá),理解和管理各種感受,這些技能對(duì)孩子成功地發(fā)展出與他人及外界互動(dòng)的能力至關(guān)重要。能夠理解和管理自己的感受,保持冷靜并享受體驗(yàn)的孩子更有可能培養(yǎng)出積極的自我意識(shí),自信和創(chuàng)新能力。

孩子是通過(guò)與父母的關(guān)系來(lái)培養(yǎng)他們的情緒技能。父母應(yīng)該怎樣做呢?

父母可以做到:1、嘗試?yán)斫夂⒆?,說(shuō)出孩子的情緒,與孩子共情。2、允許孩子發(fā)泄情緒,不拒絕不忽視壞情緒,面對(duì)接受孩子的壞情緒。3、陪伴孩子,給孩子安全感、信任感和被接納感。

父母還可以做到:1、成為孩子的榜樣。讓孩子知道,有困難的感受,并如何處理。2、嘗試了解孩子行為背后的含義并做出相應(yīng)的反應(yīng)。3、經(jīng)常與孩子談?wù)摳惺?,教?huì)孩子認(rèn)知情緒,正確表達(dá)情緒。4、對(duì)孩子保持關(guān)心和及時(shí)回應(yīng)。與孩子們建立良好互動(dòng)反應(yīng)。

父母還可以做到:與孩子們交談閱讀關(guān)于情緒的故事,描述情緒,給情緒分類并與日常體驗(yàn)行為聯(lián)系起來(lái),鼓勵(lì)孩子談感受,幫助孩子保持冷靜并管理自己的感受。

如果孩子的情緒長(zhǎng)時(shí)間得不到父母關(guān)注,或是得不到父母的正確引導(dǎo)等,成為問(wèn)題時(shí),那是一定要去看心理醫(yī)生了。然而家庭關(guān)系中,第一位的是夫妻關(guān)系,第二位是親子關(guān)系,所以孩子出現(xiàn)問(wèn)題,可能是反映了家庭關(guān)系問(wèn)題,家長(zhǎng)先進(jìn)行自我覺(jué)察和反思,最好的是進(jìn)行家庭治療。

管理咨詢
1個(gè)回答2022-12-18 15:13
就是一個(gè)旁觀者清的效果,第三方說(shuō)壞話管理人聽(tīng)進(jìn)去的幾率大一些。而且如果搞錯(cuò)了可以把責(zé)任推卸給咨詢公司
管理咨詢
2個(gè)回答2022-06-14 16:15
強(qiáng)大,頂?。?!
什么是管理咨詢
2個(gè)回答2022-06-15 07:48
簡(jiǎn)單的說(shuō)就是為企業(yè)診斷的醫(yī)生,從管理上找到問(wèn)題,解決問(wèn)題,進(jìn)一步提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
如何成為一名企業(yè)管理咨詢師?
1個(gè)回答2022-09-20 18:17
這個(gè)不清楚的啊
婚姻情感問(wèn)題找心理咨詢師管用嗎?
1個(gè)回答2024-03-23 13:31
婚姻出現(xiàn)情感問(wèn)題找心理咨詢師還是有一定效果的。很多人雖然已經(jīng)察覺(jué)婚姻出現(xiàn)問(wèn)題,但卻無(wú)法正視這一問(wèn)題,女人內(nèi)心期望男人良心發(fā)現(xiàn),期望裂痕自動(dòng)愈合,對(duì)裂痕的規(guī)避是人之常情,但這也導(dǎo)致你在這個(gè)階段的婚姻中,只能處于被動(dòng)的位置,不正視問(wèn)題會(huì)讓裂痕在你們的感情中生根發(fā)芽,你們無(wú)法相互傾訴,相互理解,你也無(wú)法用行動(dòng)讓感情升溫,問(wèn)題出現(xiàn)的第一刻,你要做的不是逃避,而是面對(duì)它。
如果一直埋藏在心里,即使不明說(shuō),但在日夜的相處和累積中,問(wèn)題會(huì)被引燃和爆發(fā),修復(fù)婚姻的步驟都是要斷聯(lián)、冷處理,給自己一個(gè)時(shí)間提升,讓對(duì)方降低心理防線,讓他對(duì)感情進(jìn)入重新考察期,但是斷聯(lián)只會(huì)讓他產(chǎn)生抵抗心理,從而更想離婚,而我們?cè)械那楦谢A(chǔ)會(huì)呈現(xiàn)一種消耗的狀態(tài)。
一方對(duì)另一方的認(rèn)知一旦產(chǎn)生了,就會(huì)遵循內(nèi)心的想法,從各方面說(shuō)服自己,而我如果一直跟他聯(lián)系,在他的潛意識(shí)里就會(huì)對(duì)我產(chǎn)生一種預(yù)期,保持他對(duì)我認(rèn)知的時(shí)刻刷新。
當(dāng)然很多人不知道如何去做,可以找豚海心理咨詢對(duì)于兩性的情感咨詢有很多經(jīng)驗(yàn),可以客觀的分析兩人之間出現(xiàn)的問(wèn)題,幫助更好的化解矛盾,讓情感更加穩(wěn)固。

我是看到廣告到店后可以領(lǐng)取免費(fèi)心理測(cè)評(píng),懷著試試看的心態(tài)去體驗(yàn)一下,沒(méi)想到老師和藹可親、也非常專業(yè),首先了解了我個(gè)人情況,還簽了保密協(xié)定,這個(gè)非常贊,確實(shí)效果不錯(cuò),老師引導(dǎo)我去探尋內(nèi)心真實(shí)的想法去認(rèn)清自己,然后給予意見(jiàn)和建議

您好,想咨詢作為學(xué)校的校長(zhǎng)看哪類管理書籍更有用?
1個(gè)回答2024-03-20 06:08
如何管理員工
  企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人的競(jìng)爭(zhēng)。如何有效地激發(fā)員工的積極性,使員工更加忠誠(chéng)于企業(yè),盡心盡力地完成工作呢?
  企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人的競(jìng)爭(zhēng)。如何有效地激發(fā)員工的積極性,使員工更加忠誠(chéng)于企業(yè),盡心盡力地完成工作,是每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者希望解決而又經(jīng)常不得要領(lǐng)的一個(gè)問(wèn)題。
  一、重在觀念
  以前那種把管理職務(wù)當(dāng)官來(lái)看,將員工當(dāng)作工具,封建家長(zhǎng)式的作風(fēng)應(yīng)當(dāng)被拋棄。取而代之的是,尊重員工的個(gè)人價(jià)值,理解員工的具體需求,適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求機(jī)制,依據(jù)雙向選擇的原則,合理地設(shè)計(jì)和實(shí)行新的員工管理體制。將人看成企業(yè)重要資本,是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本,并將這種觀念落實(shí)在企業(yè)的制度、領(lǐng)導(dǎo)方式、員工的報(bào)酬等具體的管理工作中。
  二、設(shè)立高目標(biāo)
  留住人才的關(guān)鍵是:不斷提高要求,為他們提供新的成功機(jī)會(huì)。人人都希望獲勝,熱愛(ài)挑戰(zhàn)是優(yōu)秀員工的普遍表現(xiàn),如果企業(yè)能不斷提出更高的目標(biāo),他們就會(huì)留下。作為一個(gè)管理者,你要認(rèn)識(shí)到在員工成長(zhǎng)時(shí),他們需要更多的運(yùn)用自己的頭腦來(lái)幫助企業(yè)并被認(rèn)可的機(jī)會(huì)。所以你必須創(chuàng)造并設(shè)計(jì)一些挑戰(zhàn)機(jī)會(huì)以刺激員工去追求更高的業(yè)績(jī)。只有當(dāng)員工感到自己在工作中能夠得到不斷的支持,能夠不斷地學(xué)到新的東西,他們才會(huì)留下來(lái)并對(duì)企業(yè)更加忠誠(chéng)。
  三、經(jīng)常交流
  沒(méi)有人喜歡被蒙在鼓里,員工會(huì)有自己的許多不滿和看法,雖然其中有正確的,也有不正確的。所以,員工之間、員工和領(lǐng)導(dǎo)之間需要經(jīng)常的交流,征詢員工對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn),傾聽(tīng)員工提出的疑問(wèn),并針對(duì)這些意見(jiàn)和疑問(wèn)談出自己的看法——什么是可以接受的?什么是不能接受的?為什么?如果企業(yè)有困難,應(yīng)該公開(kāi)這些困難,同時(shí)告訴員工企業(yè)希望得到他們的幫助,要記住——紙是包不住火的,員工希望了解真象。
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