結(jié)構(gòu)化面試面試官

本人英語能力不是很好,馬上要面試了。如何講好一個(gè)故事,讓國外面試官覺得生動(dòng)。
1個(gè)回答2024-01-26 07:37
面試英語的話建議你去e-say看看咯,他們可是有模擬大企業(yè)的面試課程哦,全英文交流,就算你說不出來也沒關(guān)系哦,因?yàn)樗麄兊耐饨炭墒呛軐I(yè)的,會(huì)用他們特有的教學(xué)方式來帶動(dòng)你說出口,絕不會(huì)讓你在那支支吾吾的浪費(fèi)時(shí)間。他們會(huì)根據(jù)你的學(xué)習(xí)等級(jí),再給你量身定做適合你的課程,課后還會(huì)根據(jù)你的水平來給你安排作業(yè),上課全程錄音,隨時(shí)回顧課程內(nèi)容,加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,每周還有時(shí)事新聞,讓你掌握最新的全球資訊,還有免費(fèi)的發(fā)音講座,訓(xùn)練你的發(fā)音,糾正你的發(fā)音,讓你能說出純正流利的英語

去試聽下他們的免費(fèi)體驗(yàn)課先吧畢竟只有自己親身體驗(yàn)過才知道適不適合自己的~
面試官在面試的時(shí)候,最看重什么?
1個(gè)回答2024-04-06 03:39

在面試中,如果是幾個(gè)人一起面試,建議坐中間,提問都是兩遍開始,中間會(huì)更注意你,你也可以先聽聽別人的說法,面試中不要把手放在面試桌上,那是一種拒絕的態(tài)度。不要靠著椅背,那是敷衍態(tài)度,最好正坐,不必太刻意,不要抖腳,交流中如果覺得對(duì)視顯得尷尬,可以盯著面試官的鼻子!眼神不要游離

如果你順利通過了復(fù)試,恭喜你,你已經(jīng)有80%的機(jī)會(huì)可以獲得這份offer了,終試一般對(duì)于比較重要的崗位才會(huì)安排,一般由用人部門的分管副總或總監(jiān)面試,如果在復(fù)試環(huán)節(jié)已經(jīng)取得了部門經(jīng)理和HR的認(rèn)可,在這個(gè)環(huán)節(jié)基本屬于走過場(chǎng)。這個(gè)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)更多的關(guān)注你的上進(jìn)心、發(fā)展?jié)撡|(zhì)和個(gè)性等方面的因素。



越往后,面試你的人層級(jí)越高,和你聊的就越虛,可能不再局限于技術(shù)技能之類的了??傊?,面試的話,還是要全面準(zhǔn)備,不會(huì)的,或者沒做過的,要如實(shí)回答,要不然你后面圓起來可難了。不過也不用緊張,順其自然就好了。

作為求職者,也無需糾結(jié)。求職過程雖說是個(gè)“雙向選擇”,但是在目前的大環(huán)境下,求職方多少處于劣勢(shì)。這點(diǎn)小事就忍了吧。即使您是“實(shí)力超群”的選手,您選擇企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該是:行業(yè)方向,企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)者。選擇企業(yè)的重要性不亞于“結(jié)婚”,也不要因?yàn)椤懊嬖嚟h(huán)節(jié)”這樣的小事而干擾了你的重大決策。

第二輪面試是用人部門復(fù)試,一般也稱為專業(yè)面試,這輪面試,主要考察的是候選人的專業(yè)素質(zhì)和個(gè)人能力。復(fù)試考核的是候選人能否快速展開工作。

能通過二次面試,基本就差終極BOSS來拍板確定下了,最后面試高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一般觀察你對(duì)新工作有什么想法,能否為公司帶來新的效益或創(chuàng)意。

教師資格面試,試講超時(shí)了,喊停,結(jié)構(gòu)化第一個(gè)結(jié)結(jié)巴巴的,第二個(gè)還好,答辯時(shí),考官一直點(diǎn)頭,能過嗎?
1個(gè)回答2024-02-08 23:31

過不過要看具體情況,有很多覺得自己面試表現(xiàn)差的伙伴,成績(jī)出來后發(fā)現(xiàn)都過了;也有一些覺得自己表現(xiàn)很好的伙伴,成績(jī)出來后發(fā)現(xiàn)卻沒過。

另外,教師資格面試結(jié)構(gòu)化面試試題沒有特別標(biāo)準(zhǔn)的正確答案,在回答的時(shí)候只要不偏題,不超時(shí),組織好語言回答出來即可。另外,結(jié)構(gòu)化的題目都是有套路可循的,只要掌握了答題模式,再稍加發(fā)揮,就能答得超乎想象得好。

教師資格面試回答結(jié)構(gòu)化注意事項(xiàng)

結(jié)構(gòu)化之所以叫結(jié)構(gòu)化,就是它的回答要講邏輯,先怎樣再怎樣最后怎樣,這樣考官聽起來才會(huì)舒服,自己回答起來也更流暢。比如回答計(jì)劃組織類問題,可以按照組織前、組織中和組織后來回答。

有的同學(xué)毫無準(zhǔn)備,無話可說,有的同學(xué)生怕老師不知道自己準(zhǔn)備充分,說起來滔滔不絕,直到老師提醒時(shí)間到才意識(shí)到自己超時(shí)。

大家平時(shí)練習(xí)的時(shí)候就要注意時(shí)間,結(jié)構(gòu)化5分鐘,去除老師讀題的時(shí)間1分鐘,建議大家30s思考,90s答題,剛好5分鐘可以答完兩道題。

衛(wèi)生事業(yè)單位面試題:什么是結(jié)構(gòu)化面試
1個(gè)回答2024-03-01 07:55
結(jié)構(gòu)化面試亦稱標(biāo)準(zhǔn)化面試,是一種能力測(cè)試,而不是一般的面談。結(jié)構(gòu)化面試由多名考官按照預(yù)先設(shè)計(jì)的一套包括各種測(cè)評(píng)要素在內(nèi)的試題向考生提問,根據(jù)考生的回答,給出考生在各個(gè)測(cè)評(píng)要素上的得分,各個(gè)測(cè)評(píng)要素得分的總和就是考生結(jié)構(gòu)化面試的最后成績(jī)。
結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn):一是結(jié)構(gòu)化,二是標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)化面試的題目在事先都確定了評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn),在面試過程中,有多位考官進(jìn)行同時(shí)評(píng)分,取平均值,有效地避免了主觀誤差。
結(jié)構(gòu)化面試為特定的崗位選拔人才,所以在出題上會(huì)緊扣該職位的職能要求,和崗位的特殊構(gòu)成要素。將社會(huì)上的熱點(diǎn)事件融入面試題目中,考察應(yīng)試者的獨(dú)立思考能力,對(duì)事情的判斷能力。也是事業(yè)單位在步入崗位后,實(shí)際工作中可能遇到各種問題解決的能力,達(dá)到了較強(qiáng)的預(yù)測(cè)效果。
在結(jié)構(gòu)化面試中,每位的考生的題目都相同,給每位應(yīng)試者回答問題的時(shí)間也基本上相同,從某種程度上顯示了公平合理,一視同仁。
結(jié)構(gòu)式面試是指在面試時(shí)
1個(gè)回答2024-11-06 03:20

結(jié)構(gòu)化面試是某個(gè)單位根據(jù)招收職位的勝任特征要求,遵循固定的程序,采用專門的題庫、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法,通過考官小組與應(yīng)考者面對(duì)面的言語交流等方式,評(píng)價(jià)應(yīng)考者是否符合招聘崗位要求的人才測(cè)評(píng)方法?!?/p>

結(jié)構(gòu)式面試主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、根據(jù)工作分析的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)面試問題。這種面試方法需要進(jìn)行深入的工作分析,以明確在工作中哪些事例體現(xiàn)良好的績(jī)效,哪些事例反映了較差的績(jī)效,由執(zhí)行人員對(duì)這些具體事例進(jìn)行評(píng)價(jià),并建立題庫。結(jié)構(gòu)化面試測(cè)評(píng)的要素涉及到知識(shí)、能力、品質(zhì)、動(dòng)機(jī)、氣質(zhì)等,尤其是有關(guān)職責(zé)和技能方面的具體問題,更能夠保證篩選的成功率。

2、向所有的應(yīng)聘者提出同一類型的問題。問題的內(nèi)容及其順序都是事先確定的。結(jié)構(gòu)化面試中常見的兩類有效問題為:以經(jīng)歷為基礎(chǔ)的問題,與工作要求有關(guān),且求職者所經(jīng)歷過的工作或生活中的行為;以情景為基礎(chǔ)的問題,在假設(shè)的情況下,與工作有關(guān)的求職者的行為表現(xiàn)。提問的秩序結(jié)構(gòu)通常有幾種:(1)標(biāo)準(zhǔn)化面試,逐漸加深問題的難度,使候選人在心理上逐步適應(yīng)面試環(huán)境,以充分地展示自己。(2)由一般到專業(yè)內(nèi)容的提問。

3、采用系統(tǒng)化的評(píng)分程序。從行為學(xué)角度設(shè)計(jì)出一套系統(tǒng)化的具體標(biāo)尺,每個(gè)問題都有確定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)每一個(gè)問題的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),建立系統(tǒng)化的評(píng)分程序,能夠保證評(píng)分一致性,提高結(jié)構(gòu)有效性。

幼師結(jié)構(gòu)化面試試題
1個(gè)回答2024-01-30 18:19
在幼兒教師資格考試中,結(jié)構(gòu)化面試會(huì)分為三大塊: 1、抽簽回答問題。常見的問題有:為什么要選擇幼兒教師這個(gè)行業(yè)?怎樣成為一名優(yōu)秀的幼兒教師?幼兒教師應(yīng)具備的心理素質(zhì)有哪些? 幼兒教師應(yīng)具備怎樣的專業(yè)能力?最贊賞的教學(xué)方法是什么? 2、處理班級(jí)突發(fā)事件。例如:一天,帶班老師像往常一樣進(jìn)行每個(gè)環(huán)節(jié),當(dāng)生活活動(dòng)—喝水進(jìn)行一半時(shí),突然聽到女孩的哭聲并跑到我面前說:“小熠抓我眼睛了。”一看發(fā)小孩的眼角流血了,但沒有傷到眼球。對(duì)此,幼兒教師如何處理? 3、給幼兒上課。比如:學(xué)習(xí)一首兒歌,學(xué)習(xí)一首兒童詩,學(xué)習(xí)一個(gè)故事,學(xué)習(xí)一首歌曲等等。
事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化面試試題以及答案
1個(gè)回答2023-04-06 13:05
你考上了將怎么做
面試時(shí),面試官遲到了,應(yīng)該怎么辦?
1個(gè)回答2024-03-10 09:18

首先:第一條:判斷面試崗位職能。
為什么要判斷面試崗位職能呢?因?yàn)閼?yīng)某些特殊崗位職能要求,面試官遲到可能是面試官出的一道考題。
比如:公關(guān)經(jīng)理,總經(jīng)理秘書,銷售主管等一些崗位。
這些崗位都有一個(gè)非常明確的特點(diǎn),需要非常強(qiáng)大的社交能力。而面試官遲到,就如同約好的客戶,約好的時(shí)間,約好的事件。突然出現(xiàn)意外狀況。這個(gè)時(shí)候就會(huì)考驗(yàn)面試者的社交能力,處理問題的現(xiàn)場(chǎng)能力。
如果你面試的是這類的崗位,而遇到面試官遲到的情況,且不論面試官是真遲到還是故意遲到,都要充分的展示出你的社交以及處理問題的能力。摸清楚面試遲到的真正原因,和公司的員工,HR同事,或其他的面試者溝通公司的情況。參觀公司的辦工流程及辦工條件(不僅是硬性條件,更重要的是公司員工的工作狀態(tài)),以此來判斷公司的優(yōu)劣以及可以提升的地方。這不僅可以讓你的面試加分,更能讓面試官直面的看到你的能力。增加面試的成功幾率。
若你面試的崗位職能不需要你擁有很強(qiáng)的突發(fā)狀況處理能力。那么請(qǐng)參照第二條。

其次:第二條:判斷面試崗位的重要程度。
1、若面試崗位非常重要,但是還是出現(xiàn)了面試官遲到的現(xiàn)象,這個(gè)情況可以看出公司在用人方面存在很大的問題,尤其是HR這方面。因?yàn)橥ǔV匾氖虑樾枰匾獙?duì)待。面對(duì)這樣一場(chǎng)重要的面試,很多的事情都需要提前安排好,但凡出現(xiàn)這樣的情況,都是因?yàn)楣景才诺牟磺‘?dāng)。這樣的公司其實(shí)在效率方面以及企業(yè)在員工心中的威信力方面都是較為薄弱的環(huán)節(jié)。這個(gè)時(shí)候就需要考慮:我是否要在這樣的環(huán)境中工作了。
2、若面試崗位性質(zhì)一般,出現(xiàn)面試官遲到現(xiàn)象,則表明你所面試的崗位一方面公司不是特別重視,另一方面則表明面試此崗位的人員較多。失去一兩個(gè)面試者可有可無。這個(gè)時(shí)候你需要的并不是憤慨,因?yàn)閼嵖鉀Q不了任何的問題。你需要檢測(cè)自身,我的價(jià)值難道就只有這樣嗎?如果短時(shí)間內(nèi)沒辦法改變,那就在一份崗位上加深磨練。這個(gè)時(shí)候面試者遲不遲到的問題,其實(shí)對(duì)你來說影響不大。你只需要考慮的是:這個(gè)崗位對(duì)我來說是不是比較合適。我是不是能在這個(gè)崗位,這個(gè)公司得到新的提升。如果是,那么請(qǐng)忽略面試官的遲到。如果不是,請(qǐng)直接走人。

再有:第三條:在等待期間是否有公司的人員出面解釋。
這里的解釋,并不是一句,面試官還沒有來,請(qǐng)稍等一會(huì)。因?yàn)檫@樣的解釋其實(shí)只是接待人員自己為面試官尋找的理由。如果公司態(tài)度誠懇。面試官通過公司,或其他同時(shí)告知你可能會(huì)有延誤,并采取一些補(bǔ)救措施,比如先和其他同事,HR聊聊,或給一些公司的資料先看著,至少正面公司還是比較注重人才和個(gè)人品牌。這個(gè)時(shí)候其實(shí)等待一會(huì)也無妨。
如果公司沒有解釋,只是接待者的一句話:面試官還沒有來,請(qǐng)稍等一會(huì)。這里說明兩點(diǎn):第一在HR招聘的時(shí)候,流程出現(xiàn)問題,無法保證面試官準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在面試現(xiàn)場(chǎng),可能只是和面試官說了一聲,面試官因其他事務(wù)處理導(dǎo)致遺忘。第二面試官對(duì)于公司安排的面試不滿意或不在意。
如果是第一條,則說明公司在人員工作流程上出現(xiàn)較大的問題,在HR招聘上能出現(xiàn),在其他方面也能出現(xiàn),說明公司目前的規(guī)范性尚需提升。這也是在側(cè)面說明公司的實(shí)力目前尚處一般。
如果是第二條,則說明公司在用人上其實(shí)對(duì)人才并不是特別的尊重,尤其是你馬上要面試的用人領(lǐng)導(dǎo),可能并不喜歡公司的安排,也可能有其他方面的想法。在某一方面與公司存在矛盾。如果是第二種情況就比危險(xiǎn)了。因?yàn)槟憧赡芤蝗胨揪拖萑朊茕鰷u中,不僅無法很好的鍛煉,有可能還會(huì)被可以針對(duì)。辦公室政治總是存在的。

最后:第四條:看看你自己。
1、若自己能力突出,業(yè)務(wù)強(qiáng),不愁工作的話,那么其實(shí)選擇的主導(dǎo)權(quán)在你手中。你是擁有挑選權(quán)的??梢試L試面試官來了后的態(tài)度,不好或者像個(gè)沒事人一樣就直接不考慮了。
2、若自己能力不夠或者一般,還能咋地。人為刀俎,你為魚肉,你是被挑選的一方。在就業(yè)市場(chǎng)中,面試者相對(duì)于公司而言常常處于劣勢(shì)。以遲到這一例。遲到對(duì)于任何一方而言都是忌諱,但面試者如果犯錯(cuò),更有可能被放大。
這個(gè)時(shí)候能怎么辦?能怎么辦,等著唄,咋滴還直接不面了直接走啊。這個(gè)時(shí)候只能安慰自己:面試就是跟相親一樣,雙方互相理解,遲到只能算是你判斷這家公司的一個(gè)小小因素。不過反過來說遲到也不是人家故意的,沒必要當(dāng)回事。就跟你約個(gè)姑娘,姑娘遲到是一個(gè)道理。為什么你投人家簡(jiǎn)歷,因?yàn)槟阈膬x人家公司職位,你看上人家了呀。如果你想要享受公司紅利,那就忍忍吧。

最后祝大家技能精進(jìn),能力倍長,有底氣和目中無人的公司說:不。

面試官面試技巧
1個(gè)回答2024-09-28 21:05

面試官面試技巧:行為面試法、情景模擬、對(duì)動(dòng)機(jī)素質(zhì)進(jìn)行面試。

1、行為面試法。

行為事件面試是基于行為的連貫性原理發(fā)展起來的。其假設(shè)前提是,一個(gè)人過去的行為能預(yù)示他未來的行為。正如一個(gè)經(jīng)常遲到的人,下次開會(huì)還會(huì)遲到一樣。面試考官提出的問題應(yīng)該讓應(yīng)聘者用其言行實(shí)例來回答,通過了解他過去經(jīng)歷中的一些關(guān)鍵細(xì)節(jié),來判斷其能力,而不要輕信他自己的評(píng)價(jià)。

2、情景模擬。

針對(duì)注重實(shí)戰(zhàn)的一些崗位,面試官可以選擇情景模擬這種面試方法。情景模擬可以使我們直觀地看到應(yīng)聘者在將來要面對(duì)的環(huán)境中的表現(xiàn)。作為面試過程中的一個(gè)部分,情景模擬可以在以下情況下提供行為類信息:有的素質(zhì)僅靠一般面試無法準(zhǔn)確評(píng)估。

3、對(duì)動(dòng)機(jī)素質(zhì)進(jìn)行面試。

招聘中對(duì)應(yīng)聘者動(dòng)機(jī)的評(píng)價(jià)和對(duì)其技能和能力的評(píng)價(jià)一樣重要。動(dòng)機(jī)可以分為三類:工作合適度、組織合適度、工作地點(diǎn)合適度。目前,引起對(duì)工作不滿和員工流失的一大主要原因就是合適度不足。員工有能力做好工作,可是因?yàn)閷?duì)有些事情不滿意,所以不愿已做好工作。動(dòng)機(jī)素質(zhì)可以幫助面試官考察應(yīng)聘者的合適度。

結(jié)構(gòu)化面試題目
1個(gè)回答2024-02-07 07:49
可以去穆松公考培訓(xùn)班培訓(xùn)下