破產(chǎn)管理人工作制度

如何完善安全生產(chǎn)管理制度

可以做18000認(rèn)證

安全生產(chǎn)管理制度的發(fā)文通知？

這個根據(jù)具體的安全生產(chǎn)管理制度，然后按照要求出通知

房地產(chǎn)銷售管理制度

樓主可去試試復(fù)新銷售管理資格課程培訓(xùn)班的， 個人認(rèn)為老師上課效果還是比較好的， 老師會經(jīng)常舉出一些不同行業(yè)的案例的，不管怎么樣， 還是能學(xué)到很多東西的， 樓主可以去試聽下課程哦021-5126****

生產(chǎn)車間管理制度

生產(chǎn)管理制度得符合公司的實際情況，大知咨詢可以幫您進行現(xiàn)場調(diào)研，提供符合您公司情況的解決方案。是您現(xiàn)場改善的理想合作伙伴

生產(chǎn)與管理制度有什么重要性？

已拘留40多天，

安全生產(chǎn)管理制度有哪些？

以上道路運輸安全生產(chǎn)管理制度本人將嚴(yán)格遵守，認(rèn)真履行，組織實施，并不斷加以完善、充實，確保道路運輸安全生產(chǎn)管理制度的貫徹、落實。剩余的自己根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H...

成本管理制度有什么

成本管理制度： 1、增強成本觀念，貫徹全員成本管理：企業(yè)的一切成本管理活動應(yīng)以成本效益理念作為指導(dǎo)思想，要認(rèn)識到成本優(yōu)勢的取得絕對不限于產(chǎn)品質(zhì)量的本身，應(yīng)從管理的高度去挖掘降低成本和獲取效益的潛力。要及時、全面向全體人員提供組成成本的信息，借以提高員工對成本管理的認(rèn)識，增強成本觀念。通過成本分析，評價中層管理人員的業(yè)績，促進管理人員采取改善措施。 2、加強成本控管與成本核算兩個基礎(chǔ)工作：一是加強成本管控的基礎(chǔ)工作：合理制定原物材料、輔助材料、能源等物資費用的定額；嚴(yán)格健全計量、檢驗和物資收發(fā)領(lǐng)退制度；健全產(chǎn)品、產(chǎn)量、品種、質(zhì)量、原材料消耗、工時利用率和設(shè)備利用率等原始記錄；建立企業(yè)內(nèi)部的結(jié)算價格體系，對內(nèi)部各部門(包括行政)使用的材料、產(chǎn)品和相互提供的勞務(wù)等都按合理的計劃價格結(jié)算。 二是要加強成本核算的基礎(chǔ)工作。如制定嚴(yán)格的成本開支范圍和標(biāo)準(zhǔn);正確劃分各種費用界限。采用企業(yè)適切的成本計算方法等。 3、完善成本管理機構(gòu)的經(jīng)濟責(zé)任制： (1)建立科學(xué)、合理的成本信息管理系統(tǒng)。建構(gòu)包括經(jīng)營、財會、供應(yīng)、銷售、生產(chǎn)、技術(shù)等部門負(fù)責(zé)人參加的矩陣式成本管理小組;要對成本管理人員經(jīng)常進行專業(yè)培訓(xùn)、思維與知識更新再教育，借以提高成本管理方面的專業(yè)知識，開辟降低成本的廣闊途徑。 (2)完善成本管理的經(jīng)濟責(zé)任制。一是制訂成本管理規(guī)章制度，如各項基礎(chǔ)管理、成本約束制度等；二是明確各項成本的經(jīng)濟責(zé)任，將責(zé)任落實到部門、單位或個人，將市場利潤管理細(xì)化、落實到員工個人； （3）是實行獎懲兌現(xiàn)，落實成本管理與個人績效掛鉤機制。 4、采用現(xiàn)代科學(xué)的成本管理方法和手段： (1)采用現(xiàn)代的成本管理方法和計算機管理。改變傳統(tǒng)的成本管理那種被動地計劃、記賬、算賬。在市場經(jīng)濟條件下，成本管理不能局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，而應(yīng)將視野向前延伸到產(chǎn)品的'設(shè)計以及新技術(shù)、新材料的應(yīng)用;向后延伸到顧客的使用、維修及處置。按照成本全程管理的要求，會涉及到產(chǎn)品的信息來源成本、技術(shù)成本、行政成本、生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本，以及對顧客的維修成本、處置成本等成本范疇。 (2)要抓好企業(yè)成本管理幾個環(huán)節(jié)的工作。事前要抓好成本預(yù)測、決策和成本計劃工作;事中要抓好成本控制和核算工作;事后要抓好成本的考核和分析工作。 (3)抓好降低產(chǎn)品成本的重點工作，如對主要原材料、物資采購實行比價采購制度，以降低采購成本。 (4)抓好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，生產(chǎn)不合格的產(chǎn)品時最大的浪費。 (5)提高資金運作水平。 一要加大應(yīng)收賬款的催收力度，降低應(yīng)付款比例，加速貨款回籠；降低存貨比例，加強存貨管理。通過以上措施減少資金占用，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，合理分配資金，加速資金周轉(zhuǎn)，降低籌資成本。 二要對資金實施跟蹤管理，加強資金調(diào)度與使用。 5、加強戰(zhàn)略成本觀念：現(xiàn)代成本管理的目的應(yīng)該是以盡可能少的成本支出，獲得盡可能多的使用價值，從而為賺取利潤提供盡可能好的基礎(chǔ)，從而提高成本效益。 6、進行工作流程的整合與改善：企業(yè)在分析自身的競爭優(yōu)勢、確定企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)后，應(yīng)合理組織生產(chǎn)要素，撤銷與此不相關(guān)的環(huán)節(jié)，減少不必要的分工與無法增值的流程(或動作)。減少不必要的層次，使其在達(dá)到必要的環(huán)節(jié)的同時減少不必要的停滯，保證必要環(huán)節(jié)運作的暢通和有效，徹底消除現(xiàn)場(包括生產(chǎn)車間與辦公室的作業(yè))資源的浪費。 7、降低庫存與資源取得成本：盡最大管理技能實施符合企業(yè)自身的“精益生產(chǎn)”制度，強化企業(yè)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)機能，提高企業(yè)價值鏈流速。 8、采取有效措施，確保成本信息的有效性：對所有這些成本內(nèi)容都應(yīng)運用嚴(yán)格、細(xì)致的科學(xué)手段進行管理。隨著企業(yè)經(jīng)營管理的復(fù)雜化，對信息處理的準(zhǔn)確性、時效性的要求也越來越高，因此，利用計算機網(wǎng)絡(luò)來進行成本管理的優(yōu)越性也顯而易見。

小學(xué)學(xué)生作業(yè)管理制度.

1、以學(xué)生發(fā)展為中心原則 立足學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展激發(fā)學(xué)生積極完成作業(yè)的興趣，關(guān)注學(xué)生的需求，培養(yǎng)學(xué)生主動實踐、敢于探索的創(chuàng)新精神。培養(yǎng)學(xué)生及時認(rèn)真專注地完成作業(yè)的良好行為習(xí)慣。 2、學(xué)業(yè)和諧發(fā)展原則 作業(yè)的設(shè)計與布置要本著促進學(xué)生知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度和價值觀和諧發(fā)展的原則。既要布置知識鞏固性作業(yè)，也要布置一定量的探究性、實踐性作業(yè)。知識鞏固性作業(yè)，避免單一、重復(fù)機械、繁雜。探究性、實踐性作業(yè)，要適合學(xué)生的身心特點和實際水平。 3、量與質(zhì)相統(tǒng)一原則 作業(yè)的設(shè)計應(yīng)與課堂教學(xué)緊密銜接，或是課堂教學(xué)的鞏固、提高，或是課堂教學(xué)的補充、延伸、拓展成是課堂教學(xué)中知識的實際運用。精心設(shè)計，設(shè)計精而少的作業(yè)，以少的作業(yè)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)的作業(yè)設(shè)計水平。控制好家庭書面作業(yè)總量使學(xué)生作業(yè)量符合要求。 教學(xué)計劃 教學(xué)計劃主要包括學(xué)校教學(xué)：工作計劃、教研組工作計劃、個人教學(xué)計劃等。 1、學(xué)校教學(xué)工作計劃要依據(jù)學(xué)校教學(xué)工作目標(biāo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對各年級、各科教學(xué)提出明確的要求和相應(yīng)的檢查措施，對各項教學(xué)工作做出具體安排。該計劃必須有具體的管理目標(biāo)和切實可行的質(zhì)量監(jiān)控措施，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)學(xué)校行政會審定后，于開學(xué)前印發(fā)至各教研組。 2、教研組教學(xué)工作計劃應(yīng)依據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計劃，結(jié)合本教研組學(xué)科特點，對本學(xué)期各項教研工作做出具體安排和要求。計劃由教研組制訂，經(jīng)全組教師討論認(rèn)可后，于開學(xué)后－-周內(nèi)交教導(dǎo)處審定存檔。教研組長為計劃制訂與執(zhí)行的具體負(fù)責(zé)人。

物品借用管理制度

法律分析：借用人填制物資借用審批單，內(nèi)容包括，借物部門、借用人、 品名、數(shù)量、用途及歸還時間。借用部門負(fù)責(zé)人按實際需要審批簽字。 借用人憑物資借用審批單到后勤處審批，獲批準(zhǔn)后到資產(chǎn)管 理科辦理相關(guān)手續(xù)，大額或大批量物品借用需經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批。 法律依據(jù)：《中華人民共和國民法典》 第三百八十七條 債權(quán)人在借貸、買賣等民事活動中，為保障實現(xiàn)其債權(quán)，需要擔(dān)保的，可以依照本法和其他法律的規(guī)定設(shè)立擔(dān)保物權(quán)。

破產(chǎn)管理人借款

法律主觀： 企業(yè)破產(chǎn)法》第24條規(guī)定：“管理人可以由有關(guān)部門、機構(gòu)的人員組成的清算組或者依法設(shè)立的律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所、破產(chǎn)清算事務(wù)所等社會中介機構(gòu)擔(dān)任。人民法院根據(jù)債務(wù)人的實際情況，可以在征詢有關(guān)社會中介機構(gòu)的意見后，指定該機構(gòu)具備相關(guān)專業(yè)知識并取得執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任管理人。”這一規(guī)定借鑒了國際經(jīng)驗，并結(jié)合我國破產(chǎn)實際及實行管理人制度的需要，規(guī)定管理人的任職包括兩類：一是有關(guān)法定機構(gòu)，分別包括依法設(shè)立的清算組、有關(guān)專業(yè)機構(gòu)和某種專業(yè)機構(gòu)中取得相關(guān)職業(yè)資格的專業(yè)人員;二是依法取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)的專業(yè)人員。(1)清算組依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定組成的清算組，并不當(dāng)然具有管理人資格，人民法院可以根據(jù)破產(chǎn)申請的實際情況，來決定是否指定該清算組擔(dān)任管理人。新破產(chǎn)法雖然規(guī)定了清算組可以作為管理人，但一般而言，新破產(chǎn)生效后，清算組作為管理人只能適用于兩類破產(chǎn)案件：第一類是新破產(chǎn)法生效前，已成立清算組的破產(chǎn)案件。新法實施后，原已受理的破產(chǎn)案件中存在清算組，為了使破產(chǎn)清算工作具有連續(xù)性，在此類破產(chǎn)案件中可以保留清算組;第二類是新破產(chǎn)法生效后的政策性破產(chǎn)案件。在2021年之前，我國已經(jīng)列入政策性破產(chǎn)的國有企業(yè)還有2021家，這些破產(chǎn)案件不適宜由中介機構(gòu)單獨進行破產(chǎn)清算工作的管理，還需要由有關(guān)部門、機構(gòu)的人員組成的清算組來主持開展破產(chǎn)工作。(2)社會中介機構(gòu)由于破產(chǎn)清算工作十分復(fù)雜，牽涉面廣，持續(xù)時間長，破產(chǎn)案件經(jīng)人民法院審理終結(jié)后不準(zhǔn)上訴等情況決定了管理人不僅要熟悉法律、精通破產(chǎn)程序的有關(guān)法律規(guī)定，而且要懂得企業(yè)經(jīng)營管理，了解會計業(yè)務(wù)。因此，具有良好職業(yè)道德的執(zhí)業(yè)律師或會計師等是破產(chǎn)管理人的必備前提條件。由他們擔(dān)任管理人，既有利于破產(chǎn)事務(wù)的處理，同樣有利于管理人制度的總結(jié)和提高。(3)專業(yè)人士個人在破產(chǎn)事務(wù)中，有些債務(wù)人的破產(chǎn)財產(chǎn)數(shù)額較小，關(guān)系簡單，對于這樣的破產(chǎn)事務(wù)，由清算組或?qū)I(yè)服務(wù)機構(gòu)擔(dān)任管理人似無必要。因而破產(chǎn)法還規(guī)定了這種情況下，人民法院可以在征詢有關(guān)社會中介機構(gòu)的意見后，指定該機構(gòu)具備相關(guān)專業(yè)知識并取得執(zhí)業(yè)資格的人擔(dān)任管理人。 法律客觀： 《企業(yè)破產(chǎn)法》第二十二條，管理人由人民法院指定。債權(quán)人會議認(rèn)為管理人不能依法、公正執(zhí)行職務(wù)或者有其他不能勝任職務(wù)情形的，可以申請人民法院予以更換。指定管理人和確定管理人報酬的辦法，由最高人民法院規(guī)定。