19圈子的力量、以及薪酬設計的12大死穴？_1

技能薪酬體系設計流程的重點在于開發(fā)出一種能夠使技能和（ ?）聯(lián)系在一起的薪酬體系。

C 解析： 技能薪酬體系設計流程的重點在于開發(fā)出一種能夠使技能和基本薪酬聯(lián)系在一起的薪酬體系。 【知識點】薪酬概述 【考點】技能薪酬體系的設計流程 【考察方向】原文挖空 【難易程度】易

薪酬設計的內容

薪酬設計最主要的內容是根據薪酬一個規(guī)范化的目標，進行有效的不同類別的薪酬計劃和設定，才能達到更理想的設定效果。

薪酬設計的基本流程是什么

基本薪酬設計流程1、通過崗位評價，確定每個職位的相對價值；2、通過對所有職位定級定等，將類似職位歸入同一薪酬等級；3、市場調查和結果分析；4、了解公司薪酬策略和財務支付能力；5、確定每個薪酬等級的中點薪酬標準；6、確定各薪酬等級的薪酬差距；7、確定各相鄰薪酬等級間的重疊部分的大?。?、確定每個薪酬等級的薪酬幅度和檔次；9、確定具體計算辦法。

如何設計企業(yè)的薪酬結構？

我們公司：管理人員拿月薪；員工就拿日薪+加班費+夜班宵夜補貼（有些廠會有全勤獎或超生產額獎）；車間領班也是日薪+加班費+獎金（有時上夜班有宵夜補貼），但員工和領班的日薪工資有很多級別，級別不一樣，待遇也不一樣。然后年底有年終獎（一個月工資左右吧）。說話之前先想想說出這句話會給自己帶來什么樣的影響！

求關于薪酬設計及管理方面的書籍，比較權威和應用比較多的書籍，謝謝

薪酬管理 第三版 作 者:劉昕 編著 出 版 社:中國人民大學出版社 薪酬設計全程指導 作 者:康鋒 編著 出 版 社:中國勞動社會保障出版社

薪酬設計需要考慮哪些方面？

行業(yè)平均薪資水平、職級之間的差距、激勵機制設計等

張國良老師在哪個講座里是有講薪酬設計和績效管理的？

嗯，這個你可以直接去搜他的課程就會有知道呀！

銷售人員的薪酬，設計流程是如何的？

銷售人員的薪酬，一般都是底薪加提成，最后還有一些獎金，所以銷售人員每個月都會特別努力，完成很多訂單，以此來增加自己的收入。

薪酬體系設計，應遵循的原則是什么？

以人為本的原則，必須要按照工作的內容，工作的難度，工作的任務量確認薪酬，這樣才可以有利于公司的發(fā)展。

設計薪酬方案需注意哪些問題？

對于薪酬管理的認識，以及設計薪酬方案都包括哪些內容