賈真10年電商知識復(fù)盤(二)運(yùn)營思維

2022-03-14 09:34:41賈真108將04:39 460
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你好,歡迎收聽賈真5分鐘,我是賈真。


上周給大家分享了電商知識復(fù)盤的戰(zhàn)略思維,今天給大家分享運(yùn)營思維。



生物模式


有了一個好想法,執(zhí)行下去把它變成產(chǎn)品的過程,就叫運(yùn)營。


前面我們說了,孫子兵法的核心,是制造圍攻的機(jī)會,以多打少。


十則圍之,五則攻之,倍則分之。


為什么兩倍于對方兵力,還是要想辦法分開?


一方面,分開之后就在局部4倍于對方兵力,勝利概率更大。


更一方面,同樣獲勝的結(jié)果,兵力懸殊越大,我方的戰(zhàn)損越少。


實(shí)戰(zhàn)和紙上談兵的區(qū)別,是實(shí)戰(zhàn)不僅要考慮到勝利,還要考慮到用最少的戰(zhàn)損獲得勝利。


而要達(dá)到“最小戰(zhàn)損勝利”的方法,就是聚焦最小成本試錯


聚焦能夠在局部形成以多打少,而最小成本試錯,能用最少戰(zhàn)損獲得戰(zhàn)爭勝利。


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能力強(qiáng)的人,想法往往也很多,什么都去做,能力再強(qiáng)兵力分散了,最后可能一事無成。


越是剛起步的時候,越是要做減法,把手上所有的事情都盤一下,在一段時間內(nèi),聚焦只做一件事情。


通過聚焦,來形成局部兵力的以多打少。


有句老話說的好,凡事就怕認(rèn)真。


在華為,這叫“壓強(qiáng)原則”。


聚焦在一個點(diǎn)上,才能做到壓力最大。


我就是屬于那個想法多的創(chuàng)業(yè)者,之前什么都想做,什么都沒做好。


但最近兩年,覺得慢慢走上正軌,做的項(xiàng)目比之前成功率高很多。


只是因?yàn)槲易隽艘患Q定,成為單細(xì)胞動物。


限定時間內(nèi),只想一件事,只做一件事。


“生命體”是離我們最近,也是最值得我們學(xué)習(xí)的完美“機(jī)器”。


《道德經(jīng)》里說到的:


“不出戶,以知天下?!?/span>


大概也是告訴我們:天下奧秘,都在離你最近的身體里。


生命的誕生過程,也是單細(xì)胞到多細(xì)胞,再一點(diǎn)點(diǎn)演化成智慧生命。


企業(yè)的誕生過程,也應(yīng)該是先從做好一件小事(單細(xì)胞生命體),然后復(fù)制分裂,生成能夠做更多小事的多細(xì)胞生命體。


老板帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),往往是公司最初的單細(xì)胞,這個單細(xì)胞太強(qiáng),不是件好事情。


就像癌細(xì)胞,他會吃掉所有資源,抹殺掉其它細(xì)胞生長的機(jī)會。


就算他是真正的強(qiáng)到無敵,可以拖著整個公司往前跑,但是跑到一定程度,你吃掉行業(yè)所有資源,就會物極必反,比如薇婭。


阿里的成長,帶動了整個電商生態(tài)。


而薇婭長大,只富了她一個人。


我很欣賞薇婭,但不得不說,從生命演變的角度,薇婭的倒下不是偶然,是必然。


所以有了一個穩(wěn)定單細(xì)胞之后的老板,要學(xué)會用分裂的方式生長。


這個分裂生長方式,在企業(yè)管理里,也有個學(xué)名,叫阿米巴,我們后面講管理思維的時候再說。



試錯模式


聚焦有一萬種好處,只有一個壞處,就是萬一聚焦的方向錯了,那就全軍覆沒。


所以聚焦的同時,還要有最小成本試錯的運(yùn)營思維。


最小成本試錯,也是《精益創(chuàng)業(yè)》這本書里的核心思維。


不試錯就不能創(chuàng)新,但試錯成本超過自己承受能力范圍,公司就倒閉了。


所以最佳選擇就是:最小成本試錯。


最小試錯的思維核心,是讓你知道,只要你方向?qū)α耍呐略俸喡漠a(chǎn)品,也能收到正方向的反饋。


facebook最初的頁面,就是一個學(xué)校的照片點(diǎn)評網(wǎng)站。


電商人專用鼠標(biāo)墊,還沒做出來就訂了將近萬張。


我寫的書里面,舉例子保安遮陽傘,我只是買了套保安服,讓員工穿上拍了幾張照片。



自動模式


綜上所訴,好的運(yùn)營模式是這樣:


找到正確的大方向上,瘋狂的進(jìn)行最小成本試錯。


有一個產(chǎn)品收集到正反饋后,立刻聚焦所有資源,把這個產(chǎn)品做成一個成功案例。


接著復(fù)盤梳理流程,根據(jù)流程配置團(tuán)隊(duì)。


讓新的團(tuán)隊(duì)復(fù)制這套流程,去做新的產(chǎn)品,不管成功失敗,結(jié)束之后再進(jìn)行流程迭代。


這個過程中產(chǎn)生的流程,和迭代出來的團(tuán)隊(duì),就成為你們公司dna雙螺旋


流程是最低要求,會保證不管誰來做,都能復(fù)制,都差不多。


團(tuán)隊(duì)能突破上限,優(yōu)秀的人來了,會幫你創(chuàng)新升級流程。


當(dāng)你有了這個雙螺旋之后,公司的運(yùn)營就會從初期的單細(xì)胞模式,進(jìn)入分裂試錯模式,再進(jìn)入最后自動進(jìn)化模式



三大運(yùn)營商,什么是三大運(yùn)營商

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全球10大電信運(yùn)營商

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什么是運(yùn)營商?

運(yùn)營商就是通過技術(shù)手段提供某項(xiàng)特定服務(wù)的公司,一般是沒有實(shí)在事物體現(xiàn)的。 比如摩托羅拉生產(chǎn)手機(jī)就叫做制造商。 而像聯(lián)通移動等提供通訊服務(wù)的就叫做運(yùn)營商。 ———————————————————— [新浪·愛問] ?2006版權(quán)所有

什么是運(yùn)營商呢?

  運(yùn)營商就是通過技術(shù)手段提供某項(xiàng)特定服務(wù)的公司,一般是沒有實(shí)在事物體現(xiàn)的。傳統(tǒng)意義上的“運(yùn)營商”定義:完全掌握各層物理網(wǎng)絡(luò),具有完備的品牌、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、實(shí)施、營銷的人力財(cái)力,就是運(yùn)營商。   比如摩托羅拉生產(chǎn)手機(jī)就叫做制造商。 而像聯(lián)通移動等提供通訊服務(wù)的就叫做運(yùn)營商。

電商運(yùn)營這個行業(yè)怎么樣?

電商運(yùn)營這個行業(yè)還不錯。 電子商務(wù)運(yùn)營最初定義為電子商務(wù)平臺(e-commerce platform)(企業(yè)網(wǎng)站、論壇、博客、微博、商鋪、網(wǎng)絡(luò)直扒旁銷店等)建設(shè),各搜索產(chǎn)品優(yōu)化推廣,電子商務(wù)平臺維護(hù)重建、擴(kuò)展以及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品研發(fā)及盈利。從后臺優(yōu)化服務(wù)于市場,到創(chuàng)建執(zhí)行服務(wù)市場同時創(chuàng)造市場。 電子商務(wù)運(yùn)營模式 B2B是企業(yè)對企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上交易 B2B指的是Business to Business,即商家(泛指企業(yè))對商家的電子商務(wù) B2C?(Business To Customer)是電子商務(wù)按交易對象分類中的一種,即表示商業(yè)機(jī)構(gòu)對消費(fèi)者的電子商務(wù)。這種形式的電子商務(wù)一般以網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)為主,主要借助于Internet開展在線銷售活動。 C2C的意思就是消費(fèi)者(consumer)與消費(fèi)者(consumer)之間的電子商務(wù)。打個比方,比如一個消費(fèi)者的有一臺舊電腦,通過網(wǎng)上拍賣,把它賣給另外一個消費(fèi)者,這種交易類型就稱為c2c電子商務(wù)。 C2B是電子商務(wù)模式的一種,即消費(fèi)者對企業(yè)(customer to business)御此猛。最先由美國流行起來的消費(fèi)者對企業(yè)(C2B)模式也許是一個值得關(guān)注的嘗試。 C2B模式的核心,是通過聚合為數(shù)龐大的用戶形成一個強(qiáng)大的采購集團(tuán),以此來改變B2C模式中用戶一對一出價(jià)的弱勢地位,使之鎮(zhèn)橋享受到以大批發(fā)商的價(jià)格買單件商品的利益。目前國內(nèi)很少廠家真正完全采用這種模式。

什么是運(yùn)營商

 運(yùn)營商就是通過技術(shù)手段提供某項(xiàng)特定服務(wù)的公司,一般是沒有實(shí)在事物體現(xiàn)的。傳統(tǒng)意義上的“運(yùn)營商”定義:完全掌握各層物理網(wǎng)絡(luò),具有完備的品牌、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、實(shí)施、營銷的人力財(cái)力,就是運(yùn)營商。 傳統(tǒng)意義上的“運(yùn)營商”定義:完全掌握各層物理網(wǎng)絡(luò),具有完備的品牌、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、實(shí)施、營銷的人力財(cái)力,就是運(yùn)營商,或者至少才能做好運(yùn)營,覆蓋用戶數(shù)量、類型的多少是衡量運(yùn)營商規(guī)模大小的重要依據(jù)。

南昌面具公園

南昌面具公園在:紅谷灘新區(qū)紅角洲臥龍山 公交:1、坐204路到長堎下,過馬路轉(zhuǎn)235路臥龍路下 2、坐209路、504路、225路、233路豐和南大道口下,轉(zhuǎn)235路臥龍路下

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