一分鐘說管理:二元相對平衡組織

2024-04-29 12:00:00管理心理學教授鞠強01:49 2559
聲音簡介

鞠強教授,管理心理學專家、著名高級心理咨詢師(咨詢費1.6萬/小時),自籌巨資3000萬至3500萬左右投入科研,以保持學術(shù)客觀性,曾任或現(xiàn)任武漢大學經(jīng)濟與管理學院特聘教授、臺州學院醫(yī)學院心身醫(yī)學客座教授、河北醫(yī)科大學附屬第二人民醫(yī)院客座教授,上海交通大學安泰管理學院、北京理工大學經(jīng)濟管理學院、上海對外經(jīng)貿(mào)大學、上海財經(jīng)大學國際工商管理學院等各大院校的兼職教授、客座教授、管理課程教授及碩士研究生導師等。曾仼戓現(xiàn)任多家公司董事長或總經(jīng)理,早年通過管理咨詢整頓扭虧過五十四家企業(yè),善創(chuàng)辦企業(yè)并通過股權(quán)交易獲利以支持科研,是學術(shù)與實戰(zhàn),宏觀與微觀結(jié)合的二棲人物,善創(chuàng)新發(fā)展出結(jié)合本土文化的心理干預技術(shù)應(yīng)對心身問題,出版學術(shù)專著十一本,其中十本由復旦大學出版社出版,還有一本《社會穩(wěn)定領(lǐng)導者管理心理學深層解讀》,鞠門學術(shù)體系創(chuàng)始人。

(? )是學校對學生進行日常管理、思想教育和組織教學活動的基本單元。

C 解析: 本題考查班級概述。班級是學校為實現(xiàn)一定的教育目的,將年齡和知識程度相近的學生編班分級而形成的有固定人數(shù)的基本教育單位。班級是學校的基層組織,是學生管理的基地,是對學生進行日常管理、思想教育的基本單位,是學校進行教學的基本單位。C項正確。 A、B兩項:均為干擾項。與題干不符,排除。 D項:班集體是按照班級授課制的培養(yǎng)目標和教育規(guī)范組織起來的,以共同學習活動和直接性人際交往為特征的社會心理共同體。與題干不符,排除。 故正確答案為C。

管理學中,舉例說明什么是組織,組織的目標是什么?

  組織就是在一定的環(huán)境中,為實現(xiàn)某種共同的目標,按照一定的結(jié)構(gòu)形式、活動規(guī)律結(jié)合起來的,具有特定功能的開放系統(tǒng)。簡單來說:組織是兩個以上的人、目標和特定的人際關(guān)系構(gòu)成的群體。    組織目標是完成使命和組織宗旨的載體,是隨著環(huán)境、時間以及條件變化不斷調(diào)整的一張“列車時刻表”。是組織爭取達到的一種未來狀態(tài),它是開展各項組織活動的依據(jù)和動力。每一個社會組織,都有自己預期的目的或結(jié)果,它代表著一個組織的方向和未來。對組織來說,宗旨是共同目標;對組織成員來說,共同目標是組織階段需要到達的目的地。

教學過程中如何組織管理好學生?

首先作為一名學生我認為老師對待學生的心態(tài)很重要,真心的和你的學生們交朋友 他們喜歡你自然就會很好相處。一般我們并不喜歡過于苛刻的老師,喜歡把我們當做自己孩子一樣關(guān)心的老師。老師不僅是我們學業(yè)上的領(lǐng)導者更應(yīng)該是我們生活中不可缺少的朋友吧 。

組織級項目管理的前言

然而更多的事實表明,僅僅憑項目經(jīng)理的努力,是無法保證項目的成功的。項目的成功,離不開企業(yè)內(nèi)部的支持——無論是資源和資金的分配、歷史上項目實施的經(jīng)驗教訓、風險的識別與應(yīng)對、企業(yè)的內(nèi)部管理機制與流程等等。而對于企業(yè)和機構(gòu)的高層經(jīng)理來說,當組織結(jié)構(gòu)較大,項目數(shù)比較多,并且導致高級管理人員不能經(jīng)常的深入了解項目發(fā)展的情況。這時項目就可能失控。因此,高級管理人員必須建立一套管理的組織結(jié)構(gòu)和流程,來確保項目控制,保證達到戰(zhàn)略目標。我們將這種管理結(jié)構(gòu)和流程稱作:組織級項目管理,以有別于通常所說的項目管理。 項目級管理很重要,但不能僅僅依賴項目級管理。

什么是幼兒園組織與管理

幼兒園組織管理是幼兒園的綜合管理。包括衛(wèi)生保健工作的管理(生活制度的制定與執(zhí)行,定期健康檢查,衛(wèi)生消毒,疾病預防,膳食管理,體育鍛煉)。 教育、教學工作的管理(建立教育、教學工作的組織系統(tǒng),班級教育、教學計劃的制定與執(zhí)行的監(jiān)督檢查);總務(wù)工作管理(房舍、場地、環(huán)境、財產(chǎn)、財務(wù)、教工生活管理);工作人員和家長工作等方面的管理。 就幼兒園來說,是通過適當設(shè)置的組織機構(gòu)來開展育人管理活動,以保證實現(xiàn)國家規(guī)定的幼兒教育任務(wù)目標。由此理解幼兒園管理組織,既指人們在培養(yǎng)新一代的共同目標下結(jié)合起來的社會實體單位,又指為實現(xiàn)這一目標任務(wù)而分工合作、實施管理職能的一種機制。

組織管理理論的代表人物

前期的主要代表是法約爾、韋伯等,后期的主要代表是厄威克等。 法約爾 亨利·法約爾此和,法國人,管理實踐家、森臘盯管理學家、地質(zhì)學家、國務(wù)活動家,被后人尊稱為“管理理論之父”,古典管理理論的主要代表人之一,亦為管理過程學派的創(chuàng)始人。 韋伯 馬克斯·韋伯,德國社會學家、歷史學家、政治學家、經(jīng)濟學家、哲學家,是現(xiàn)代西方一位極具影響力的思想家,與卡爾·馬克思和埃米爾·杜爾凱姆并稱為社會學的三大奠基人。 厄威克 厄威克,英國著名管理學家,主要貢局春獻是把科學管理理論系統(tǒng)化,把泰羅、法約爾、穆尼等人的理論聯(lián)系起來,綜合出一套科學的邏輯框架。 組織管理理論 組織管理理論是研究管理組織的結(jié)構(gòu)、職能和原則的理論。產(chǎn)生于 19 世紀末 20 世紀初。 至今經(jīng)歷了4個發(fā)展階段: 古典管理理論。形成于19世紀末20世紀初。其代表人物有美國的F·W·泰勒、法國的H·法約爾和德國的M·韋伯等人。 行為科學管理理論。產(chǎn)生于20世紀20年代初,其代表人物有美國的G·E·梅奧,F(xiàn)·赫茨伯格等人。 現(xiàn)代組織管理理論。產(chǎn)生于20世紀中葉,學派甚多,主要有以美國C·I巴納德為代表的社會系統(tǒng)論、以H·A·西蒙為代表的決策理論,以F·E·卡斯特為代表的系統(tǒng)與權(quán)變理論和以E·S·巴法為代表的管理科學理論等等。 C管理模式理論。

小學生家長組織刀劍博物管作文

我雖不是一個拜金的人,但正如電視劇里許多演員所說:“誰會和錢過不去呢?”我可不是這樣一個例外。況且我怎么說也還沒有跳出“孩子”的范圍,所以我依然有著孩子的想法——最直接,最單純,最真實的想法。

組織部長管什么

管各種活動籌劃 沒什么意思

為什么需要組織?為什么需要管理?

人的活動都是有分工的,每個人都有自己的特長,有分工就需要有協(xié)調(diào),有協(xié)調(diào)的范圍大了就需要專門的人負責這就是管理者

沒有組織就沒有管理對不對?

沒有組織就沒有管理對,組織實現(xiàn)管理的首要條件。謝謝

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