相聲策劃公司

他們說，就今年各大公司年會要節(jié)目的順序是脫口秀相聲，開心麻花，往年是相聲小品，開心麻花，現(xiàn)在直接把小品擠走了，脫口秀在第一位第二位是相聲第二位，第三位是開心麻花

一個電視劇的策劃有可能是編劇自己在做，也有可能是一個公司在做。我們很多公司，很多影視公司都有一個部門叫做策劃部，當然，真正做策劃的人其實是不是一個人，兩個人是應該是一群人，尤其是公司的

赴日本考察民間藝術(shù)這事兒的策劃與出資是日本華僑大阪八仙閣朱氏會社老板郭光甲先生，郭光甲十五歲從焦東家鄉(xiāng)漂泊，日本以一把廚刀發(fā)家，自幼熱愛戲曲相聲，尤其對侯寶林情有中對侯寶林的代表作品戲劇雜談

當然，具體格式最好是直接看視力的方案，共有兩個案例，一個是某公司具體的新聞策劃方案，一個是某公司全年的新聞策劃方案太長，在這里不容易體現(xiàn)，有興趣的朋友可以看一看新聞公關策劃實戰(zhàn)一書的紙質(zhì)版本

我們從一家非常小的公司，目前我們可以接到非常大的項目，實際上做策劃是一個幫助公司積攢資源非常好的一種手段。那我也希望大家可以通過這門課程掌握如何寫策劃，如何做策劃，讓你的成長從此沒有邊界

品牌至上策劃賦能策劃大神修煉場第二季聊書經(jīng)典大衛(wèi)奧和威主療策劃人人打大威脅給廣告主的，在選擇廣告公司的十五條規(guī)則上給出的建議第三條，他說向你的廣告公司全面徹底的介紹你的情況

我們說，作為一家策劃公司也好，或者說作為一個策劃團隊也好，我們非常清楚，策劃工作的常態(tài)就是時間短，任務級人數(shù)少，因此如何有效有序的完成任務，那么給團隊制作一個工作方法

這種小心思一旦曝光，就只會選擇讓相聲閉嘴，被看見聽愛相聲的肅親。王惱羞承諾相聲就是二十年抬不起頭，向上躍遷的門路被斬斷，又回到了下面，相聲傳承到張壽晨時已是第五代

以后我也會講到陳永泉先生的故事，清門相聲對于中國相聲史的發(fā)展有著巨大的貢獻，無論是清門所編寫的傳統(tǒng)作品，還是清門一人與魂門藝人相互合作，交流豐富，舞臺上的表演技法，清門出身的相聲，藝人們在相聲的發(fā)展史中都起到了推動作用，雖然早已經(jīng)沒有個清門相聲之說

說資本是整個十五年的最頂端，你否則做品牌策劃半年不開張，吃半年盈利不可持續(xù)成長，不可持續(xù)說中國現(xiàn)在就沒有一個咨詢公司上市類咨詢公司上市，就算是藍色光標，但是其他的現(xiàn)在就是品牌策劃公司沒有一家上市了

損耗是一家知名管公司的文案策劃，他的策劃文案總是很有創(chuàng)意，這讓老板對他格外記錄一次，老板將新簽約的一家大國客戶的廣告策劃案叫給他來做，并告訴他最實在閱歷完成損耗

因此，盡管兩個兒子小的時候在相聲表演上都很有才能，但是侯寶林卻極力反對兒子們說相聲說的人場面學的人著迷快，連亂畫差的人，陶醉侯寶林的相聲故事，記述侯寶林的藝術(shù)人生

如果你要做策劃公司前端的產(chǎn)品或者服務，一定要能大規(guī)模的接觸到目標客戶，并且能跟他們頻繁接觸的機會，幫別人做策劃，屬于常態(tài)產(chǎn)品，因為它不是一個高頻率的產(chǎn)品，但是利潤較高，通過幫助商家策劃，年終答謝會或者策劃開業(yè)慶典等活動，一場活動至少能收到一到二萬元

我想舉一個很典型的例子，就是說相聲，你假如說有人給到足夠多的錢說汪老師，你你說段相聲，我不會說相聲，但是給的錢足夠了，就想聽聽你在找個人說相聲，我肯定能找來人一起說相聲，我不是說我說的會很好，肯定說得不咋地

專說相聲劉伯奎是相聲演員李紹全的徒弟，后來在大連跟我說相聲，因為李少玄當時唱文明戲去了劉伯奎，唱不了我的大徒弟顧海泉。后來去了南京，朱向辰到天津給郭榮琦捧活，張慶森到天津給馬三立捧活