員工與老板相聲
更新時間:2022-12-06 10:40為您推薦員工與老板相聲免費(fèi)在線收聽下載的內(nèi)容,其中《50 做老板真好嗎?》中講到:“老板付出前,承擔(dān)風(fēng)險,大多是老板付出的時間,精力并不會比員工少,而員工只付出時間與自己的經(jīng)歷,而不需要其他成本。按付出與回報(bào)對等的原理,老板與員工得到的回報(bào)肯定...”
老板付出前,承擔(dān)風(fēng)險,大多是老板付出的時間,精力并不會比員工少,而員工只付出時間與自己的經(jīng)歷,而不需要其他成本。按付出與回報(bào)對等的原理,老板與員工得到的回報(bào)肯定不一樣
50 做老板真好嗎?
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企業(yè)培養(yǎng)員工的相聲精神,讓員工與企業(yè)一統(tǒng)成長,不是用各種鹽味的紀(jì)律如禁止遲到早退之類的規(guī)定來原始員工的行為,而是以共同的價值觀,共同的追求來培訓(xùn)他們?nèi)莸膩碚f,培訓(xùn)的目的不僅在于是員工學(xué)會掌握所從事的工作或更高的工作技能,還在于是員工真切的真切地體會到企業(yè)對個人的關(guān)心是他們接收組織的價值觀,從而最終有主人翁港和企業(yè)的忠誠和相聲精神
利用培訓(xùn)讓員工和公司一起成長
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這就是職場上抱怨,因?yàn)槔习迮c員工間價值觀和被動目標(biāo)的差異,導(dǎo)致老板和員工對待工作的老板要求員工為了企業(yè)進(jìn)行竭力員工認(rèn)為企業(yè)盡力,結(jié)果只能是老板自己依然掙死工資自然沒有上你的動力
不抱怨是否更有價值
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老板是做事業(yè),員工,是做事情,私信考核,二字附送,長達(dá)一小時的員工績效考核,激勵視頻老板女員工是天然的敵人,老板要的是利潤不斷增長,員工要的是工資持續(xù)上漲,老板要的是員工拼命干干書成果,員工想的是少干,多拿責(zé)任,少福利獎勵多老板希望員工理解企業(yè)經(jīng)營困難,員工希望老板體恤自己生活不易
122、老板是做事業(yè)、員工是做事情
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你的思想與行為都是別人的鏡像,老板有老板的鏡像,有老板的言語,員工有員工的鏡像,有員工的也語,他們之間是很難溝通的,因?yàn)殓R像不一樣,操作系統(tǒng)它不一樣,所以收入是不一樣的
1.9~1.13在一個很差勁的環(huán)境中,很難產(chǎn)生卓越的人
09:24/12:14
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我們通過觀察就會發(fā)現(xiàn),一些老板利用各種機(jī)會與員工和下屬掏近乎,比如員工,生病,老板親自看望員,工生日,老板親自到場等。類似的行為都會使員工產(chǎn)生一種受寵若驚的效應(yīng)
052 會報(bào)喜也得會報(bào)憂
03:19/11:08
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蘇老師經(jīng)常講的一句話老板是員工,是頭樹,長成就會繞數(shù)據(jù)會被其他騰上上騰,漲收不漲成績會讓上其他數(shù)老板一直學(xué)習(xí)員工不學(xué)習(xí),老板就統(tǒng)一不了思想老板和思維員工聽不懂員工成長,老板不成長,員工就會跳槽老板
2月3號客戶轉(zhuǎn)介紹
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老板經(jīng)營企業(yè)有三重境界三流的老板是讓員工給誰干,給老板干二流的老板讓員工給誰干,給他自己干而一流的老板透過合作的改革讓員工跟老板一起怎么樣,合伙兒干在整個企業(yè)當(dāng)中
14企業(yè)如何透過分利徹底引爆員工積極性?_2
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做老板必須要身教,大于言教,必須以身作則,要有咱們老板真真正正去孵化老板,要讓咱們老板真真正正去孵化員工,讓員工變成老板,讓員工成為公司的王者,也就是老板要成為王者之王
中小企業(yè)老板必須具備的《12大能力》綱領(lǐng)
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老板經(jīng)營企業(yè)有三重境界三流的老板是讓員工給誰干,給老板干二流的老板讓員工給誰干,給他自己干而一流的老板透過合作的改革讓員工跟老板一起怎么樣,合伙兒干在整個企業(yè)當(dāng)中
14企業(yè)如何透過分利徹底引爆員工積極性?_2
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因此,我經(jīng)常在給企業(yè)員工做內(nèi)訓(xùn)的時候,說一流的員工老板會主動加薪,二流的員工總找老板加薪,三流的員工哭著喊著老板還是不加薪司令的員工老板一直減薪,更有不如流的員工從來不學(xué)習(xí)如何成為一流員工
第1章 前言
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蘇老師講過經(jīng)常講的一句話是老板時數(shù)員工是疼樹,長疼不長,藤樹就會被其他藤罩上。藤長樹部長藤舊會造上其他的樹。老板一直學(xué)習(xí)員工不學(xué)習(xí),老板就統(tǒng)一不了思想老板的員老板思維員工聽不懂員工成長,老板不成長,員工就會跳槽
2月4號客戶轉(zhuǎn)介紹
04:00/14:47
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激化員工與管理層的矛盾,比如有報(bào)道稱一家公司的老板明令禁止員工上班,不能吃零食,但是有了一天,老板發(fā)現(xiàn)三位員工上半顆瓜子還非常生氣,居然買來十斤瓜子,讓員工課完才能下班,讓記者采訪
慈不掌兵:老板要“狠”,清除一切消極因素
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因此,我經(jīng)常在企業(yè)員工做內(nèi)訓(xùn)的時候,說一流的員工老板會主動加薪,二流的員工總找老板加薪,三流的員工哭著喊著老板還是加薪,私流的員工老板一直減薪,更有不入流的員工從來不學(xué)習(xí)如何成為一流員工
做企業(yè)受歡迎的人,前言
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企業(yè)利益就與員工個人的利益統(tǒng)一起來了,反過來也是同樣的道理,企業(yè)要成功,老板要有讓員工先成功的智慧,胸懷和遠(yuǎn)見強(qiáng)調(diào)企業(yè)的大局觀,老板的大局觀,員工的大局觀絕對不是輕視細(xì)節(jié)
47.整體與局部!
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