單田芳評(píng)書牛根生

如果你能夠找到一份熱愛，像科比熱愛籃球一樣，像牛根生熱愛牛奶一樣，像朱熹里熱愛果汁一樣，像周文強(qiáng)老師熱愛演講一樣，此事不成天珠地滅牛根生，他老婆說(shuō)了，老牛最愛的不是我是牛奶

如果業(yè)績(jī)完成了，外國(guó)資本就把這筆股票無(wú)償贈(zèng)送給牛根生團(tuán)隊(duì)，結(jié)果老牛當(dāng)時(shí)很缺錢，還是忍痛簽了字，最后的結(jié)局可以劇透一下。鄭俊懷因?yàn)榕灿觅Y金被判了六年，而牛根生則成功在香港上了市，成為了當(dāng)年的一代傳奇

十幾年來(lái)，牛根生的分享行動(dòng)年年不斷，這種才散人聚才聚人散的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為他換來(lái)了創(chuàng)意的資金、人才、技術(shù)、客戶不知牛根生的哲學(xué)會(huì)不會(huì)給那些每日在小事上面計(jì)較在一點(diǎn)點(diǎn)工資上面計(jì)較的老板們

還有一次，他把自己應(yīng)得的一百零八萬(wàn)獎(jiǎng)金評(píng)分給了大家，其余諸如幾千幾萬(wàn)的小獎(jiǎng)，十幾年來(lái)牛根生的分享行動(dòng)年年不斷，這種財(cái)散人具才聚人散的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，為他換來(lái)了創(chuàng)業(yè)的基金人才技術(shù)客戶不知牛根生的哲學(xué)會(huì)不會(huì)給每日在小事上面計(jì)較在一點(diǎn)點(diǎn)工資上面計(jì)較的老板

包括過(guò)去家里自行車都買不起，現(xiàn)在家里至少有自行車，他們信任我的程度，當(dāng)時(shí)是最高的主持人與牛根生的對(duì)話只談了一個(gè)關(guān)于捐骨的問題。牛根生的捐骨舉動(dòng)，無(wú)論事情本身還是他對(duì)捐骨初衷的表述，都是能夠直接對(duì)那些與他處于類似地位或擁有類似資源的人起到一定的刺激和引導(dǎo)作用

包括過(guò)去家里自行車都買不起，現(xiàn)在家里至少有自行車，他們信任我的程度，當(dāng)時(shí)是最高的主持人與牛根生的對(duì)話只談了一個(gè)關(guān)于捐骨的問題。牛根生的捐骨舉動(dòng)，無(wú)論事情本身還是他對(duì)捐骨初衷的表述，都是能夠直接對(duì)那些與他處于類似地位或擁有類似資源的人起到一定的刺激和引導(dǎo)作用

國(guó)內(nèi)的張瑞敏和牛根生也是此中的橋主，他們的成功過(guò)程伴隨著個(gè)人魅力和宗教式的對(duì)與企業(yè)的影響力的產(chǎn)生，但是由個(gè)人崇拜所產(chǎn)生的魅力，同時(shí)也是一把雙刃劍，他可能將企業(yè)引向成功，也可能把企業(yè)引向負(fù)面

每天早上七點(diǎn)鐘，準(zhǔn)時(shí)更新修愛演說(shuō)，一名演說(shuō)你好，我是一名演說(shuō)品牌創(chuàng)始人一名，今天給各位帶來(lái)這篇經(jīng)典演講稿。它的主人公是蒙牛的創(chuàng)始人牛根生先生主題叫做責(zé)任有多大舞臺(tái)就有多大

牛根生至財(cái)富圈兒同仁的萬(wàn)言書栽編中國(guó)企業(yè)家俱樂部理事，即長(zhǎng)江商學(xué)院同學(xué)三路嬰幼兒奶粉事件，驚擾了每一個(gè)中國(guó)人的生活，寶寶的病痛，母親的眼淚，消費(fèi)者的責(zé)罵都讓我痛徹心扉

我第一次接到王靜林的時(shí)候，我就有點(diǎn)激動(dòng)了挺多的機(jī)器人，我弟是跟那個(gè)牛根生吃飯，兩個(gè)人吃飯，我就像一直問他問題，聽到了解決什么，他吃面的，因?yàn)樗^續(xù)躺，所以他的思維很理解

牛根生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，不管螺絲怎么設(shè)計(jì)，正向擰不開的時(shí)候反向必定擰得開山重水，復(fù)此路不通的時(shí)候換換胃換換心換換象往往會(huì)豁然開朗。柳暗化名，逆向思維，最可貴的價(jià)值是他對(duì)人認(rèn)識(shí)的挑戰(zhàn)

在我能夠創(chuàng)未來(lái)中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中，客串主持人的牛根生在給在場(chǎng)的俞敏洪提了一個(gè)問題，創(chuàng)業(yè)路上有唐僧師徒四人，如果只能從這四個(gè)人中挑選自己的創(chuàng)業(yè)成員的話，你會(huì)挑選誰(shuí)

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，往往是一個(gè)具有人格魅力的個(gè)體。比如海爾集團(tuán)的張瑞敏聯(lián)想集團(tuán)的柳傳志，蒙牛集團(tuán)的牛根生，華為集團(tuán)的任正非，都以其獨(dú)特的人格魅力吸引并領(lǐng)導(dǎo)著他們的下屬

我們要非常善意的對(duì)待我們周圍的人，包括我們企業(yè)的人，包括社會(huì)的人，只要有投入，肯定有產(chǎn)出種瓜得瓜種，豆得豆，牛根生關(guān)心錢還是關(guān)心人，做企業(yè)要關(guān)心人的問題，企業(yè)與人是一樣的，品德與人格是

沒有資源就整合資源品牌的資源永遠(yuǎn)在于整合牛根生。悶牛創(chuàng)始人，美國(guó)一個(gè)小鎮(zhèn)上住著一個(gè)老頭兒，老頭有三個(gè)兒子，大兒子和二兒子都搬到城里，只剩下小兒子和父親相依為命，照顧父親