苗阜說相聲門檻低

馬上支付寶又要集五福了，能集齊五福就能夠分錢。但是這個門檻很低，說你每年只能夠分個幾塊錢，支付寶賞救紅包，發(fā)發(fā)紅包就能夠賺錢，但是門檻太低，紅包苦，靈漫天飛，如果說你還在找低門檻

馬上支付寶又要集五福了，能集齊五福就能夠分錢。但是這個門檻很低，說你每年只能夠分個幾塊錢，支付寶賞救紅包，發(fā)發(fā)紅包就能夠賺錢，但是門檻太低，紅包苦，靈漫天飛，如果說你還在找低門檻

馬上支付寶又要集五福了，能集齊五福就能夠分錢。但是這個門檻很低，說你每年只能夠分個幾塊錢，支付寶賞救紅包，發(fā)發(fā)紅包就能夠賺錢，但是門檻太低，紅包苦，靈漫天飛，如果說你還在找低門檻

六純外賣進(jìn)一步拉低進(jìn)入門檻，同質(zhì)化，競爭激烈?；氐绞袌霰旧?，我們再來討論一下餐飲行業(yè)被其他行業(yè)人士成為低門檻金融行業(yè)開店，選址難度小，投資低，在進(jìn)入門檻，本來就低的餐飲行業(yè)進(jìn)一步大幅拉低的進(jìn)入門檻同質(zhì)化，競爭嚴(yán)重

既然重點想說的是美國的學(xué)校并不會說因為今年疫情而去降低門檻，但是錄取率的確我們會上升，所以大家弄明白這兩個東西門檻和錄取率卻是兩個話題，門檻不會低，但是錄取率會上升

注入微商的門檻并不會很低的微商的門檻，并會說微商的門檻很高，其實是很高的，入門門檻就很高好，這是第一個第二一個，你會發(fā)現(xiàn)大部分的微商他沒有品牌，并且大部分的微商等他們都會不會騎他們公司怎么樣

注入微商的門檻并不會很低的微商的門檻，并會說微商的門檻很高，其實是很高的，入門門檻就很高好，這是第一個第二一個，你會發(fā)現(xiàn)大部分的微商他沒有品牌，并且大部分的微商等他們都會不會騎他們公司怎么樣

剛開始可能不太出名兒，大家也不知道整個相聲行業(yè)也比較低迷，那會兒叫北京上個大會，后來零五年，感覺整個相聲行業(yè)起來了，好多人還說什么，郭老師實現(xiàn)了相聲行業(yè)的復(fù)興，第二次復(fù)興就感覺挺難得的

你從功能上來說，誰所謂誰都能代替誰就功能，它本身不具備門檻，那我們產(chǎn)品經(jīng)常說的就功能本身不具備門檻，但是你要說門檻本身就產(chǎn)品的門檻是有什么構(gòu)成的，它因素太多了，它的壁壘不僅僅是功能的實現(xiàn)，是實現(xiàn)的好壞對效率的高低

于是我們得出了投資世界第二大定律，行業(yè)準(zhǔn)入門檻越低，利潤越低，要在低門檻行業(yè)生存，你必須是第一個吃螃蟹的人，這個非常容易理解，有門檻就能拒絕。大部分人進(jìn)入人越少，賺錢越容易，門檻越低，進(jìn)入的人就越多

我想舉一個很典型的例子，就是說相聲，你假如說有人給到足夠多的錢說汪老師，你你說段相聲，我不會說相聲，但是給的錢足夠了，就想聽聽你在找個人說相聲，我肯定能找來人一起說相聲，我不是說我說的會很好，肯定說得不咋地

到了西單商場，他們的場子正好挨著說相聲的高德明先生的場子，后來成為他的老師的朱闊全先生也在那兒說相聲侯寶林沒事兒就去聽，聽完就琢磨，特別是說單口相聲，他更受朱闊全先生和湯金成先生的影響

謝耕的表態(tài)也反映了監(jiān)管部門的態(tài)度。新三板較高的投資者門檻與掛牌企業(yè)準(zhǔn)入的低門檻相適應(yīng)，因為企業(yè)掛牌門檻低，新三板充分包容了過去無法在主板和創(chuàng)業(yè)板市場發(fā)行上市的小微企業(yè)，以及一批位盈利的科技型創(chuàng)新型企業(yè)

相聲大師侯寶林先生也提出說以后在那個相聲科都開在哪兒開，在醫(yī)院里專門建一個相聲科，說天天給病人說段相聲，讓病人一笑可能對疾病就有好處，笑一笑十年少馬，那肯定是有好處

專說相聲劉伯奎是相聲演員李紹全的徒弟，后來在大連跟我說相聲，因為李少玄當(dāng)時唱文明戲去了劉伯奎，唱不了我的大徒弟顧海泉。后來去了南京，朱向辰到天津給郭榮琦捧活，張慶森到天津給馬三立捧活