葛珊珊二人轉(zhuǎn)騰訊

你刷朋友圈和家人視頻，騰訊的寬帶成本在燃燒，你刷騰訊視頻，追綜藝，騰訊的寬帶成本在燃燒，你看個(gè)騰訊系的直播，騰訊的寬帶成本在燃燒，你用騰訊會(huì)議開(kāi)會(huì)，那時(shí)候騰訊會(huì)議還沒(méi)發(fā)布

騰訊的成功公式就出來(lái)了，被市場(chǎng)喜歡的產(chǎn)品加強(qiáng)大的優(yōu)化，產(chǎn)品能力加巨大的流量，當(dāng)月騰訊的逆襲成功，只不過(guò)在這個(gè)公式里面，第一項(xiàng)往往不是騰訊的，而后兩項(xiàng)確實(shí)是騰訊的強(qiáng)項(xiàng)，這樣做的好處是騰訊在方方面面都有不錯(cuò)的產(chǎn)品

對(duì)很多騰訊股民來(lái)講，或者說(shuō)對(duì)很多熟悉騰訊的人來(lái)講，大家還是心里會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)震驚的。因?yàn)殚L(zhǎng)期以來(lái)，騰訊在過(guò)去十年里面的神話就是說(shuō)十年十倍，就你持有，騰訊一定是不會(huì)錯(cuò)的

騰訊很早就認(rèn)識(shí)到用戶價(jià)值的重要性。騰訊的核心發(fā)展策略一直緊密圍繞用戶價(jià)值，一切以用戶價(jià)值為依規(guī)發(fā)展安全健康活躍平臺(tái)是騰訊獲得持續(xù)健康發(fā)展的金科玉律，也是騰訊價(jià)值的基礎(chǔ)

首先，這一單元的節(jié)目不僅僅是只講騰訊一家公司，我們老早承諾是講華為美的和騰訊，但是現(xiàn)在我把我們這一個(gè)單元的節(jié)目?jī)?nèi)容已經(jīng)拓展到了包括騰訊在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集群當(dāng)中，包括中國(guó)的騰訊

我們不要做苔花以下的英雄，我們要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的戰(zhàn)略。騰訊人要用生命捍衛(wèi)騰訊榮譽(yù)，騰訊人應(yīng)用生命進(jìn)行服務(wù)，承諾過(guò)去的十年騰訊追求內(nèi)容為王策略之勝。未來(lái)的十年，騰訊追求內(nèi)容為王服務(wù)之勝

騰訊傳這本書(shū)全景式的記錄了騰訊自一九九八年創(chuàng)立后，一步步崛起的成長(zhǎng)史。全書(shū)將騰訊的發(fā)展歷程劃分為創(chuàng)業(yè)出擊巨頭三個(gè)部分，首次全面公開(kāi)地還原了騰訊每次變革的歷史瞬間

騰訊是股東，現(xiàn)在騰訊還發(fā)力，人工智能，這些等等的騰訊不斷地站在風(fēng)口浪尖，把握住了每一波的最新的產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，騰訊不斷地圍繞這些新的產(chǎn)品，打造出新的盈利模式，商業(yè)模式

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