一個(gè)關(guān)于團(tuán)隊(duì)的相聲

我想舉一個(gè)很典型的例子，就是說(shuō)相聲，你假如說(shuō)有人給到足夠多的錢說(shuō)汪老師，你你說(shuō)段相聲，我不會(huì)說(shuō)相聲，但是給的錢足夠了，就想聽(tīng)聽(tīng)你在找個(gè)人說(shuō)相聲，我肯定能找來(lái)人一起說(shuō)相聲，我不是說(shuō)我說(shuō)的會(huì)很好，肯定說(shuō)得不咋地

當(dāng)你有了團(tuán)隊(duì)發(fā)展的一定規(guī)模的時(shí)候，有關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理的輔導(dǎo)，有關(guān)于怎么去做一個(gè)的培訓(xùn)課程，直到最后，當(dāng)你建立了萬(wàn)人團(tuán)隊(duì)建立了十萬(wàn)人團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，有關(guān)于怎么去做一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的

一個(gè)是關(guān)于文化和氛圍，是一個(gè)很簡(jiǎn)單內(nèi)容是管理者的角色，高績(jī)效團(tuán)隊(duì)以及團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段，影響它的因素，還有組織結(jié)構(gòu)那這一個(gè)章節(jié)中最為重要的內(nèi)容，一個(gè)是關(guān)于管理者角色中的流程管理者

關(guān)于這種事情，我們?cè)賮?lái)想一想，跟藍(lán)領(lǐng)是合作的，是你們團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了很多的團(tuán)隊(duì)，朋友團(tuán)隊(duì)有朋友團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)，我沒(méi)有我們的團(tuán)隊(duì)，但是我們這些團(tuán)隊(duì)加在一起，只必屬于一個(gè)團(tuán)隊(duì)

相聲大師侯寶林先生也提出說(shuō)以后在那個(gè)相聲科都開(kāi)在哪兒開(kāi)，在醫(yī)院里專門建一個(gè)相聲科，說(shuō)天天給病人說(shuō)段相聲，讓病人一笑可能對(duì)疾病就有好處，笑一笑十年少馬，那肯定是有好處

同時(shí)，在上個(gè)板塊，我還講到關(guān)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)打造第一個(gè)要打造團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識(shí)，第二個(gè)打造團(tuán)隊(duì)的成果意識(shí)，第三個(gè)打造團(tuán)隊(duì)的狼性意識(shí)，第四個(gè)對(duì)團(tuán)隊(duì)一定要懂得高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，真正讓團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)

這得是從大學(xué)時(shí)候開(kāi)始了，因?yàn)槲沂菑男∪龤q開(kāi)始聽(tīng)相聲，五歲開(kāi)始說(shuō)相聲，一直到現(xiàn)在上大學(xué)的時(shí)候，我一直想找個(gè)相聲門里的老師，敢巧我們大學(xué)的一個(gè)老師，他說(shuō)我認(rèn)識(shí)一個(gè)學(xué)相聲的老師，我給你找腦子，差不多個(gè)把禮拜的時(shí)間，這就帶著我的父母是我父母帶著我

同理，在團(tuán)隊(duì)中，如果一個(gè)工作遇到麻麻煩，其他人主動(dòng)幫忙解決，而不是幸待樂(lè)禍或銷售旁觀，說(shuō)明這個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)真正具備了團(tuán)隊(duì)精神折劍的預(yù)言，在猶太傳說(shuō)中有一個(gè)關(guān)于折劍的故事

那就是相聲表演藝術(shù)家姜坤說(shuō)到姜坤各位并不陌生，他是相聲大師馬季的高徒，從藝三十多年創(chuàng)作表演了上百段的相聲，如此照相特大新聞，虎口遐想，回眸望酒等等。他也創(chuàng)辦了中國(guó)第一個(gè)相聲網(wǎng)站昆鵬網(wǎng)

這種小心思一旦曝光，就只會(huì)選擇讓相聲閉嘴，被看見(jiàn)聽(tīng)愛(ài)相聲的肅親。王惱羞承諾相聲就是二十年抬不起頭，向上躍遷的門路被斬?cái)?，又回到了下面，相聲傳承到張壽晨時(shí)已是第五代

以后我也會(huì)講到陳永泉先生的故事，清門相聲對(duì)于中國(guó)相聲史的發(fā)展有著巨大的貢獻(xiàn)，無(wú)論是清門所編寫的傳統(tǒng)作品，還是清門一人與魂門藝人相互合作，交流豐富，舞臺(tái)上的表演技法，清門出身的相聲，藝人們?cè)谙嗦暤陌l(fā)展史中都起到了推動(dòng)作用，雖然早已經(jīng)沒(méi)有個(gè)清門相聲之說(shuō)

怎么樣提高認(rèn)知，就像在耶革系統(tǒng)是提升哪方面的認(rèn)知，結(jié)合系統(tǒng)就是提升關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力，關(guān)于團(tuán)隊(duì)組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)如何建立團(tuán)隊(duì)，如何帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)如何獲得財(cái)務(wù)自由如何和系統(tǒng)合作的

如何建立團(tuán)隊(duì)如何去建立團(tuán)隊(duì)，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)相同價(jià)值觀的這樣的一個(gè)人人群，那第二點(diǎn)還是我們是關(guān)于成功心理學(xué)的培訓(xùn)，是一家優(yōu)秀的，關(guān)于企業(yè)家的培訓(xùn)，達(dá)到全方位成功的企業(yè)，家好了，書友會(huì)的魅力及其運(yùn)作

因此，盡管兩個(gè)兒子小的時(shí)候在相聲表演上都很有才能，但是侯寶林卻極力反對(duì)兒子們說(shuō)相聲說(shuō)的人場(chǎng)面學(xué)的人著迷快，連亂畫差的人，陶醉侯寶林的相聲故事，記述侯寶林的藝術(shù)人生

同時(shí)，在上個(gè)板塊，我還講到關(guān)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)打造第一個(gè)要打造團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識(shí)，第二個(gè)打造團(tuán)隊(duì)的成果意識(shí)，第三個(gè)打造團(tuán)隊(duì)的狼性意識(shí)，第四個(gè)對(duì)團(tuán)隊(duì)一定要懂得高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，真正讓團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)才是企業(yè)發(fā)展的基石，才是對(duì)團(tuán)隊(duì)對(duì)員工最大的負(fù)責(zé)任，難道不是