我是誰誰是我

這就是我要講的一個話題，主導誰主導的主義，誰駕馭的主義誰是老大，以誰為主，誰辦兩口子在家里是老公說話再說，還是老婆說話再說，還有兩個人合伙兒做生意，我占主導權，我的決定選舉還是有決定，選舉我們倆的支持工作不可能的，很少親兄弟的孩子不加了，誰是主誰是輔，誰是主，誰是次誰是君誰是臣

注意了，你告誰怎么確定你告誰，怎么確定誰是被告的同學們，我交給你們一張案，怎么確定誰是被告，你希望法院判決誰向你履行，你希望法院判決誰做出一定的行為，那個誰就是被告

只要是考試五個選項，這我想要直接湊起來，你看松貝，青貝，盧貝，朱倍和大倍，他就會讓你去區(qū)分他們幾個誰是誰給你這五個倍，就問你誰是大倍，誰是清貝，誰是松貝，誰是盧貝等等

不看講義，我快速問你快速打規(guī)則和原則，誰應該做誰是應該做的規(guī)則，誰是應該是的原則，誰出于一些層次規(guī)則，誰出于深層次原則，誰明確具體規(guī)則，誰龍頭模糊原則，誰限制法官自由裁量

也就是說，每個月我們一定要做排名，比如我有五個員工，我也得排出來誰是第一名，誰是第二名，誰是第三名，誰是第四名，誰是第五名，你看這叫月度小考，業(yè)績排名還有服務排名

老板規(guī)定的你想想你規(guī)定的，你設計的整個公司誰是經(jīng)理，誰是總經(jīng)理，誰是財務總監(jiān)，誰是設計總監(jiān)，你告訴我，那你就想想，當咱們的設計部和咱們的生產(chǎn)部產(chǎn)生矛盾，最后找誰找老板找你，你還有時間

老板規(guī)定的你想想你規(guī)定的，你設計的整個公司誰是經(jīng)理，誰是總經(jīng)理，誰是財務總監(jiān)，誰是設計總監(jiān)，你告訴我，那你就想想，當咱們的設計部和咱們的生產(chǎn)部產(chǎn)生矛盾，最后找誰找老板找你，你還有時間

霸楚講兩個一個真的，一個講的，宋國的宋襄公，誰是舉手，誰是宋襄公復國的，你是宋國晉國，我的進攻過誰是進攻，你知道我是個什么金國軍沒來，是不是我今天去打比賽了，去打仗了

老板規(guī)定的你想想你規(guī)定的，你設計的整個公司誰是經(jīng)理，誰是總經(jīng)理，誰是財務總監(jiān)，誰是設計總監(jiān)，你告訴我，那你就想想，當咱們的設計部和咱們的生產(chǎn)部產(chǎn)生矛盾，最后找誰找老板找你，你還有時間

老板規(guī)定的你想想你規(guī)定的，你設計的整個公司誰是經(jīng)理，誰是總經(jīng)理，誰是財務總監(jiān)，誰是設計總監(jiān)，你告訴我，那你就想想，當咱們的設計部和咱們的生產(chǎn)部產(chǎn)生矛盾，最后找誰找老板找你，你還有時間

看他的正就沿字旁的正前面是什么，前面是肝腎，看肝，腎是脈圈還是內(nèi)圈肝腎是不是在外圈兒，它是相生關系鄉(xiāng)紳關系，那么鄉(xiāng)紳關系里頭我們又找是誰病，影響到誰，誰是因誰是國

我們問大家答快速的規(guī)則和原則，誰是應該做的規(guī)范規(guī)則，誰是應該是的規(guī)范原則，誰明確具體規(guī)則，誰龍頭模糊原則，誰請關注行為及條件的貢獻規(guī)則，誰既可以關注貢獻，又可以關注個別性原則，誰的覆蓋面大原則，誰只適用于某一類行為規(guī)則，誰相互沖突

我所能夠提供的產(chǎn)品或者服務消費是多少，相關的產(chǎn)品和服務的消費是多少，誰是我們的價值鏈，誰是我們的原料，我們的企業(yè)占了多少，誰是目標市場與競爭對手對這個問題的思考

誰是主人翁，宗璞中華錦繡江山誰是主人翁，我們四萬萬同胞快移至永久抵抗疆籌報家可破國須保身可殺治不撓，一心一力團結勞努力殺敵事不饒，騎正飄飄馬。正蕭蕭槍在肩刀在腰

網(wǎng)上有句話，人與人交往久處之后，才分得清誰是真心，誰是假意，行寒之后才分得清誰是真情，誰是為善身以為然，揮射我們身邊的那些人，本以為值得相交，一輩子，最后也在時間的退役下漸行漸遠